【正文】 法，使其砂漿飽滿(mǎn)，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫，豎縫的砂漿飽滿(mǎn)度不宜低于 80%。 裝飾工程 涂料施工：磚墻面進(jìn)行涂料飾面，必須用 12 厚 1： 3 水泥砂漿打底，抹平壓光，并用毛刷沾水刷毛光面，在常溫下養(yǎng)護(hù) 714d，待基層含水率低于 10%，方可進(jìn)行涂料施工。風(fēng)力超過(guò)四級(jí)不宜作業(yè)。涂料使用前需攪拌均勻，使之無(wú)沉淀。 門(mén)窗工程 本工程門(mén)窗由專(zhuān)業(yè)隊(duì)制作，現(xiàn)場(chǎng)安裝，其安裝方法：運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的窗，應(yīng)分類(lèi)靠架堆放，輕拿輕放，嚴(yán)禁扔摔，避免擠壓變形，堆放場(chǎng)地要干燥，并設(shè)有防雨、排水措施。 32 本工程總填方量達(dá) 萬(wàn)方以上，必須采用正確的壓實(shí)方法和壓實(shí)厚度，保證分層碾壓質(zhì)量。 路基及其處理層要保證其壓實(shí)度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，雨前要開(kāi)挖臨時(shí)排水溝，排除雨水確保路基無(wú)積水。 排水管道的施工 重點(diǎn)，首先是控制好管道中心線(xiàn)，做好管道的基礎(chǔ)和 橡膠圈 接口，溝槽回土前一定要做閉水試驗(yàn)，同時(shí)嚴(yán)格控制好溝槽回填的密實(shí)度，做到均勻分層填筑，對(duì)稱(chēng)夯實(shí)。石灰土施工遇雨時(shí)，要將拌好的石灰土堆成三角形，用防雨布覆蓋，剛成型的石灰土基層，雨天禁止所有車(chē)輛行 駛 。 （二）、保證工程進(jìn)度措施 本工程工期緊，任務(wù)重 ，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度控制總計(jì)劃，制定詳細(xì)的月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一指揮，班組相互協(xié)調(diào)，做到連續(xù)施工，不間歇，未按照作業(yè)計(jì)劃完成，及時(shí)查找原因，在后面施工中落實(shí)趕工措施。 發(fā)揮本單位施工管理的優(yōu)勢(shì)，合理安排施工順序，組織各作業(yè)施工隊(duì)按施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、旬、日作業(yè)計(jì)劃和平面分區(qū)域同步進(jìn)行施工，精密安排各工種、工序的施工接，實(shí)施流水作業(yè)和立體交叉施工，確 保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)施工作業(yè)面情況， 必要時(shí)采用兩班制的施工方法來(lái)縮短工期，并配足相應(yīng)的勞動(dòng)力及設(shè)備等資源。 根據(jù)總工期要求認(rèn)真編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，月、旬、日及兩班作業(yè)計(jì)劃，做到計(jì)劃安排，目標(biāo)明確，每日進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)完不成計(jì)劃的隊(duì)組及個(gè)人處以罰款，直至調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)。 本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為 7 月 23 日，工期 50 天。 排水管道 雷 雨季施工措施 34 （ 1）溝槽開(kāi)挖要留有排水溝 集 水坑，避免因下雨而積水，影響施工。 （ 3）機(jī)電設(shè)備要經(jīng)常檢查接零、接地保護(hù)，所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，隨時(shí)檢查漏電 裝置功能是否靈敏有效。 （ 2）拌和好的石灰土，在雨季盡量堆放成三角形，用防水布覆蓋，避免雨淋。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施，要做好接零接地。 加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作，防止混凝土出現(xiàn)收縮裂縫混凝土考慮高溫天氣混凝土的坍落度損失，適當(dāng)加大水灰比以補(bǔ)償運(yùn)輸和施工過(guò)程中的水分蒸發(fā)。高溫天氣，砂漿初、終凝時(shí)間較短，應(yīng)少拌勤拌，及時(shí)用完 35 九、質(zhì)量保證措施 （一） 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標(biāo)：確保一次驗(yàn)收合格。 （ 2）觀(guān)感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)到 85%以上。 （ 4）認(rèn)真學(xué)習(xí)“揚(yáng)州市建筑工程質(zhì)量通病防治辦法”，并在施工前詳細(xì)編制“質(zhì)量通病防治”施工方案，同時(shí)做好技術(shù)交底工作。 實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查工作，并與質(zhì)量監(jiān)理人員密切配合， 協(xié)同一致，共同把好質(zhì)量關(guān)。各級(jí)職能部門(mén)和施工管理人員要建立自己的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì) 監(jiān) 站 業(yè) 主 監(jiān) 理 單 位 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 執(zhí) 行 文 件 本 公司 質(zhì)管部門(mén) 管 理 層 作 業(yè) 層 前 量 制 事 質(zhì) 控 中 量 制 事 質(zhì) 控 后 量 制 事 質(zhì) 控 有 關(guān) 規(guī) 范 合 同 文 件 質(zhì)量 整改 意見(jiàn) 書(shū) 施工 圖等 技術(shù) 文件 質(zhì)量規(guī)劃及工序控制計(jì)劃 37 建立定期的檢查考核制度，實(shí)行全方位的質(zhì)量管理，確保對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全方位的檢查、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)。實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，推行全面質(zhì)量管理，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，使施工 生產(chǎn)的全過(guò)程處于控制狀態(tài)；各分部工程完工后，及時(shí)組織自檢，使工程達(dá)到期驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由質(zhì)量檢查工程師簽認(rèn)決定，質(zhì)量工程師有一票否決權(quán)，樹(shù)立檢查人員的權(quán)威。鋼管支撐的平面位置和頂面標(biāo)高要確保無(wú)誤以保證施 工順利進(jìn)行。 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)就是對(duì)施工過(guò)程的控制，也就是從原材料進(jìn)場(chǎng)到整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。為此應(yīng)首先做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作 ①、組織圖紙會(huì)審：組 織有關(guān)人員認(rèn)真參加圖紙會(huì)審，切實(shí)了解工程特點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定相應(yīng)的技術(shù)措施將設(shè)計(jì)意圖貫徹落實(shí)到施工過(guò)程中。 ③、編制質(zhì)量計(jì)劃：施工前根據(jù)工程具體情況及時(shí)按公司有關(guān)規(guī)定編制工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)公司審批后再報(bào)監(jiān)理認(rèn)可，并下發(fā)至對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行起重要作用的各有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。開(kāi)工前請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，有關(guān)人員必須做好書(shū)面技術(shù)交底，并向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，切實(shí)貫徹設(shè)計(jì)意圖；各 班組應(yīng)做好施工記錄。施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更是經(jīng)常發(fā)生的，項(xiàng)目部在接到有效設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)做記錄，并將變更單下發(fā)至有關(guān)人員手中，對(duì)修改的圖紙及時(shí)匯編目錄登記，同時(shí)對(duì)已進(jìn)行技術(shù)交底收回重新進(jìn)行技術(shù)交底，以防錯(cuò)誤指導(dǎo)施工。 ⑥、施工過(guò)程中做好各種記錄并及時(shí)加以整理歸檔。 ⑧、各種原材料、半成品及業(yè)主提供的產(chǎn)品都必須進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)證、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，不合格材料 必須退場(chǎng)，不得使用。 ②、認(rèn)真執(zhí)法、實(shí)施質(zhì)量保證體系。 39 ③、施工組織設(shè)計(jì)由 公司 總工程師審批同意后，工程才能實(shí)施施工。 ④、工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方 法。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。先由自和檢查，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過(guò)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。 ⑦、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。 （ 2）、混凝土工程質(zhì)量保證技術(shù)措施 ①、澆筑必須連續(xù)進(jìn)行， 不得間歇。 ③、保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作要求，在混凝土澆筑過(guò)程中，由技術(shù)、技監(jiān)人 員全面負(fù)責(zé)，另配監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。 ⑤、 混凝土、砌筑砂漿必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé)按規(guī)定要求制作足夠的試塊，明標(biāo)、使用部位、日期及編號(hào)。 （ 3）、成品保護(hù)措施 ①、加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)教育，切實(shí)貫徹成品保護(hù)條例。易吸濕材料要有防潮措施。 認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)： 把新版質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與設(shè)計(jì)要求相結(jié)合，施工質(zhì)量驗(yàn)收 符合 強(qiáng)制性條文 規(guī)定 。 （ 1）、建立工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé) 以項(xiàng)目經(jīng)理為主，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。 （ 2）、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 ①、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)， 符合下列條件 41 之一時(shí)，均應(yīng)設(shè)置控制點(diǎn)： （如測(cè)量定位放線(xiàn)、混凝土澆筑、管道鋪設(shè)、 閉水試驗(yàn)、各類(lèi)結(jié)構(gòu)層等）。 、新工藝、新技術(shù)的施工過(guò)程或部位。 。 中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)不合格，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)人員并按照投標(biāo)單位程序文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。牢固確立質(zhì)量第一的宗旨，精心組織、精心施工、確保每道工序受控。 ，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)工作。 ，投標(biāo)單位質(zhì)量主管 部門(mén)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量體系的嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 ③、 組織完善的質(zhì)量控制體系 ， 對(duì)工程實(shí)行“一票否決制”，不合格的分項(xiàng)工程必須立即返工，并依據(jù)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行處罰。使分部分 項(xiàng)工程質(zhì)量均達(dá)到一次成優(yōu)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即責(zé)令其整改，使整個(gè)操作過(guò)程受控，工程質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。即在上一工序結(jié)束后，下一工序開(kāi)始前先要對(duì)上一工序存在的 偏差進(jìn)行處理，防止問(wèn)題積累，然后針對(duì)本工序可能出現(xiàn)的問(wèn)題制訂預(yù)防措施。工序 結(jié)束后，及時(shí)檢查驗(yàn)收并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不合格的工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。 ⑥、 加強(qiáng)進(jìn)貨過(guò)程與檢驗(yàn)：石灰、石子、水泥、砂和鋼筋，所有由承包人自行采購(gòu)的材料、施工用材、半成品、成品都必須符合設(shè)計(jì)要求，除廠(chǎng)家質(zhì)保書(shū)后出廠(chǎng)合格證外，使用前必須進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用；未經(jīng)檢驗(yàn)的不合格 的材料不得投入施工。對(duì)工程平面控制網(wǎng)，高程控制網(wǎng)、軸線(xiàn)、標(biāo)高、灰劑量和壓實(shí)度由質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核。 （ 4）、 分解落實(shí)質(zhì)量責(zé)任 以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，將施工全過(guò)程 的工序進(jìn)行 分解，逐一落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。通 過(guò)總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地體現(xiàn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理的控制。質(zhì)檢員、施工員每天跟蹤檢查，項(xiàng)目部每十天一次檢查 ，公司 質(zhì)量科每月全面檢查，檢查結(jié)果張榜公布。 十、工期保證措施 本工程本投標(biāo)單位自報(bào)總工期為 50 個(gè)日歷天，計(jì)劃于 2021 年 7 月23 日開(kāi)工。 （一）管理制度 公司 與項(xiàng)目部 ， 項(xiàng)目部與各班 組簽訂工期保證協(xié)議，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任落實(shí)。 制定進(jìn)度與獎(jiǎng)金掛鉤的規(guī)章制度與評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理人員和工人實(shí)施考核評(píng) 價(jià) ，結(jié)算發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。 采用合理的施工組織方法，使工程施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。 確定各主要分部工程的施工期限，進(jìn)一步安排各分部工程反搭接施工時(shí)間。 工程用各種周轉(zhuǎn)材料及施工材料按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，絕不允許產(chǎn)生停工待料現(xiàn)象。 建立良好的后勤保障體系，為施工人員提供良好的服務(wù)，為加快建設(shè)創(chuàng)造條件。 （ 五 ）保證工期措施 根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及總工期要求，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計(jì)劃，月、旬進(jìn)度計(jì)劃，做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排，目標(biāo)明確，每日進(jìn)行跟蹤檢查。 及時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，將問(wèn)題解決在施工之前。 配齊足夠的機(jī)具設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，降低勞動(dòng)消耗。 建立完善的激勵(lì)機(jī)制，將管理人員、班組、工人和工期反映標(biāo)完成情況緊密掛鉤。 各作業(yè)段各工種必須服從項(xiàng)目部生產(chǎn)主管的調(diào)節(jié)器配，強(qiáng)調(diào)服從大局，服從統(tǒng)一指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在各作業(yè)段人作業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)各工種組長(zhǎng)進(jìn)行任務(wù)劃分，質(zhì)量要求和安全措施的實(shí)施。 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所 有 設(shè)備的管理，對(duì)各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)情況認(rèn)真做好記錄并建立相應(yīng)臺(tái)賬。 （ 3）充分做好零配件的采購(gòu)管理工作 ，確保機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行，現(xiàn)場(chǎng)配備一定的機(jī)修力量，對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維修工作，嚴(yán)禁機(jī)械帶病或超負(fù)荷工作。 建立各級(jí)工作人員安全責(zé)任制，層層把 關(guān)，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)崗位。 加強(qiáng)安全技術(shù)教育，制定安全操作規(guī)程和安全活動(dòng)計(jì)劃，編制 安全技術(shù)措施，分級(jí)貫徹執(zhí)行。對(duì)特殊工序制定專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù) 交 底。 切實(shí)做好對(duì) 暴雨等自然災(zāi)害的防范工作。 司機(jī)、電工必須持證上崗，無(wú)證不得操作。 （二）安全保證體系 建立 健 全在公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，充 分落實(shí)安全責(zé)任制，在所有參加施工的人員中貫徹“安全第一”的思想，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主” ， 確保安全無(wú)事故。 （四）安全生產(chǎn)具體要求 建立、健全各級(jí)各部門(mén)的生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。 特種作業(yè)持證上崗 特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)考試合格 后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。攪拌機(jī)上料斗提升后，斗下不準(zhǔn)人員通行。攪拌機(jī)應(yīng)有專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱，并應(yīng)裝有漏電保護(hù)器。 使用振動(dòng)器的作業(yè)人員，應(yīng)穿膠鞋，戴絕緣手套，使用帶有漏電保護(hù)的開(kāi)關(guān)箱。 安全員要加強(qiáng)對(duì)溝槽支撐和保護(hù)設(shè)施的監(jiān)測(cè)。 （ 六 ）、文明生產(chǎn)、文明施工措施 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理目標(biāo) （ 1）現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工樣板化。 49 責(zé)任與制度 （ 1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)落實(shí) 文明施工的管理制度及相應(yīng)措施，制定出相應(yīng)獎(jiǎng)罰細(xì)則。嚴(yán)格要求執(zhí)行有關(guān)環(huán)保、市容、市政有關(guān)文件規(guī)定。 （ 2）嚴(yán)格遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工具體措施。 （ 2） 、大宗材料、成品、半成品 、 機(jī)具設(shè)備不得侵占道路 ， 各種標(biāo)牌清晰醒目，材料入庫(kù)記錄齊全。 （ 3） 、顯眼位置懸掛施工規(guī)定尺寸標(biāo)牌“七牌一圖”。工地入口布置現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌，標(biāo)明工程負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，材料、機(jī)械及安全負(fù)責(zé)人姓名，標(biāo)志牌要 清楚 、醒目。 運(yùn)輸車(chē)輛管理：嚴(yán)禁車(chē)輛帶泥上路，現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)汽車(chē)沖洗臺(tái)，對(duì)帶泥輪胎進(jìn)行沖洗 干凈。 50 十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的措施 （一）、管理措施 工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程的成本管理。 公司 與項(xiàng)目經(jīng)理部形成兩級(jí)核算的管理核算體系。竣工決算和各項(xiàng)成本分析。 3 項(xiàng)目材料管理人員配備齊全，明確崗位責(zé)任，材料費(fèi)用實(shí)行承包制，材料成本責(zé)任具 體 落實(shí)，實(shí)行限額領(lǐng)料，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、檔案化。 砂、石、水泥、石灰等嚴(yán)格計(jì)量，且計(jì)量準(zhǔn)確，杜絕因配比不準(zhǔn)造成的石灰、水泥、砂石料的浪費(fèi)。 嚴(yán)格按照石灰土的結(jié)實(shí)試驗(yàn)來(lái)進(jìn)行石灰的拌合，并測(cè)量石灰劑量。周 轉(zhuǎn) 材料使用后要及時(shí)維修保養(yǎng)。 51 混凝土拌和時(shí)控制配合比，澆搗時(shí)嚴(yán)格控制標(biāo)高，不超標(biāo)高澆搗，確保設(shè)計(jì)澆搗量與實(shí)際使用量 相符 。降低中、小型機(jī)械使用費(fèi)，項(xiàng)目經(jīng)理把成本計(jì)劃中的該項(xiàng)費(fèi)用一次性與作業(yè)班組交底明確，中、小型機(jī)械由他們負(fù)責(zé)使用、維護(hù)。 降低質(zhì)量損失成本 提高工程質(zhì)量，杜絕返工和修補(bǔ)，在 混凝土澆筑過(guò)程中