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銀行網(wǎng)點工作計劃-閱讀頁

2024-11-23 01:18本頁面
  

【正文】 作表現(xiàn)三類指標,分類考核。通過加大績效考評力度,完善二級考核分配,改變吃大鍋飯的弊病,提高員工工作積極性和責任感,促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展,創(chuàng)造更好經(jīng)營業(yè)績。通過加強黨建工作,為支行發(fā)展提供堅強政治保障。【篇二】一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責,使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結(jié)協(xié)作,推進“聯(lián)動營銷”。二、加強監(jiān)督檢查工作20xx年將完善各項制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規(guī)行為絕不姑息。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領導的日常用車,同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護。對客戶接待和會議組織,進一步創(chuàng)新運轉(zhuǎn)機制,改進服務方式,優(yōu)化工作流程,做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接,保證有序運行。并針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進行暗訪等形式,對轄內(nèi)所有網(wǎng)點的文明服務情況進行監(jiān)督,及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務意識、轉(zhuǎn)變服務觀念、強化服務措施。六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習,從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設備進行檢查,加強對保安人員的培訓,增強他們的業(yè)務知識和敬業(yè)精神
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