【正文】 深加工度，促進農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)由資源數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。機械制造業(yè)，以冰熊冷藏車、宇暢掛車、宗慶摩托、德信集團、世紀泰美車業(yè)等企業(yè)為起點和媒介，積極引進專用汽車、掛車、摩托車、汽車零部件加工項目，促進機械行業(yè)快速發(fā)展，打造豫東的加工制造業(yè)基地。力爭到XX年，全市年產(chǎn)電動車達到60萬輛，精密儀器1000套，掛車5000輛，冰柜、冰箱200萬臺。充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的主體作用，積極創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作機制，大力推進企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺建設(shè)，完善鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的政策體系，引導(dǎo)企業(yè)和社會增加創(chuàng)新投入。一是進一步提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。加快科技人才資源整合，強化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，實施一批具有前瞻性、前沿性的產(chǎn)學(xué)研合作項目。二是突出品牌引領(lǐng)。努力尋求與國內(nèi)外知名品牌的合資、合作、引進創(chuàng)新，增強品牌實力。抓住循環(huán)經(jīng)濟試點機遇，著力引進一批循環(huán)經(jīng)濟項目，大力推進工業(yè)廢渣、廢氣、廢水等廢棄資源的再生利用，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過大力引進戰(zhàn)略投資者、加快行業(yè)整合、提升核心競爭力、構(gòu)建內(nèi)部新機制、增添發(fā)展新活力、培育競爭新優(yōu)勢,努力形成大型企業(yè)主導(dǎo)作用更加突出,中小企業(yè)支撐更加有力的產(chǎn)業(yè)體系。對外，著力推進我市企業(yè)與國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)的戰(zhàn)略合作，重點加強與央企及500強企業(yè)的銜接溝通，積極參與全省戰(zhàn)略合作行動計劃。對內(nèi)，圍繞紡織、食品、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈整合，上下游聯(lián)合，推進企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)作，加大組建大企業(yè)集團的步伐。一是加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。充分利用工業(yè)集聚區(qū)的扶持優(yōu)惠政策，圍繞特色產(chǎn)業(yè)，強力推進工業(yè)項目入園，促進工業(yè)集約化、園區(qū)化、基地化發(fā)展。逐步將集聚區(qū)打造成能夠適應(yīng)區(qū)位特色、發(fā)揮優(yōu)勢，有效利用區(qū)域資源的平臺。在項目建設(shè)上有新突破。按照“續(xù)建項目提前完工、新上項目提前開工、前期工作加快推進”的要求，完善推進項目建設(shè)的政策措施，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促成項目早落地、早審批、早開工、早建成。二是確保永煤集團龍宇煤化工基地二期工程年產(chǎn)甲醇60萬噸醋酸、40萬噸項目、中聯(lián)玻璃有限公司浮法三線技改冷修工程、市三和化工公司年產(chǎn)脂肪醇聚氧乙烯醚12萬噸項目、永城陸霸車輛有限公司年產(chǎn)1萬輛專用汽車生產(chǎn)線、睢縣福瑞達不銹鋼工業(yè)園項目、永煤集團順河煤礦年產(chǎn)原煤60萬噸及配套工程、神火集團60萬千瓦超臨界發(fā)電機組、兩個500千伏輸變電工程等項目按時開工建設(shè)。四是建立完善工業(yè)項目庫。在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上有新突破。構(gòu)建和完善信息服務(wù)、融資服務(wù)、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)、管理咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、市場開拓、政策法律等八大服務(wù)體系，培育和發(fā)展一批中小企業(yè)核心服務(wù)機構(gòu)，初步建立能夠覆蓋全市的中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本形成滿足中小企業(yè)發(fā)展需要的社會服務(wù)體系。三是積極引導(dǎo)企業(yè)加強管理，苦練內(nèi)功，增強自主創(chuàng)新能力。四是一企一策，切實解決好企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的困難和問題。對于企業(yè)發(fā)展中存在的問題分類排隊，是個性問題現(xiàn)場解決；共性問題，出臺政策解決；是跨區(qū)域的問題，聯(lián)合解決。五是加強督導(dǎo)檢查，確保取得實實在在的效果。二、弘揚焦裕祿精神，強化三種意識、搞好三個服務(wù)、努力實現(xiàn)“三效”弘揚焦裕祿精神，在服務(wù)意識上有待進一步加強雖然在我市近期組織的民主測評中，我委位于42個參評市直單位的前列，參評的三個業(yè)務(wù)科室排名也較為靠前，但是在工作中還存在著服務(wù)意識不強、服務(wù)體系不夠完善、服務(wù)手段和方式有待創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量和效率有待一步提高等方面的問題。在思想上和工作中，我們將強化三種意識，搞好三個服務(wù)，努力實現(xiàn)“三效”：一是強化三種意識，即強化服務(wù)意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識強化服務(wù)意識。以創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效率為重點，進一步增強服務(wù)意識，提高服務(wù)能力，拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)方式，大力營造積極熱情主動辦、跟蹤服務(wù)及時辦、克服困難設(shè)法辦的為民、務(wù)實、清廉機關(guān)作風(fēng)。增強搶抓機遇、時不我待的緊迫感，責(zé)任重于泰山的壓力感，發(fā)展慢我愧的榮辱感。強化發(fā)展意識。樹立敢于搶先的魄力，敢與強的比，敢和快的賽，敢向高的攀，明確更高的參照系，更高的目標定位，更高的發(fā)展水準，更高的工作要求，奮勇爭先，永不滿足，永不懈怠，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，推動工業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展。為基層、企業(yè)和全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展全力服務(wù)。積極主動地發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟主管部門的作用，深入基層、企業(yè)調(diào)研，全面調(diào)查了解掌握全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的第一手資料，為市委、市政府“戰(zhàn)危機、保企業(yè)、保增長、保民生”等重大決策部署提供服務(wù)。為基層、企業(yè)真誠服務(wù)。通過對企業(yè)實行“三個一”服務(wù)，堅定企業(yè)發(fā)展的信心，努力促使優(yōu)勢企業(yè)上水平、一般企業(yè)渡難關(guān)、困難企業(yè)保生存。委黨組努力在思想、政治、工作、學(xué)習(xí)、生活、作風(fēng)、紀律等方面為機關(guān)全體同志做好保障工作，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型機關(guān)、和諧型機關(guān)，構(gòu)建風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。工作姿態(tài)務(wù)實勤奮、敬業(yè)、有效。建立科學(xué)簡化、嚴格規(guī)范的工作程序和辦事程序，在服務(wù)水平、工作質(zhì)量、辦事效率和隊伍整體素質(zhì)方面力求有顯著提高。撲下身子，深入基層，多觀察，多思考，主動問計于民，去發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作中與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的地方，加以改進和完善，力求全市工業(yè)經(jīng)濟增長速度和和運行質(zhì)量有新的提高。做到實事求是，不弄虛作假，不做表面文章，不擺花架子，力求全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的成果經(jīng)得起歷史的考驗