營銷策劃轉(zhuǎn)正工作總結與營銷管理年活動半年工作總結匯編-閱讀頁
2024-11-23 01:05本頁面
【正文】 相對較高。消費者的情境據(jù)我市人口統(tǒng)計顯示，我市有100萬人口，假設4口人組成一個家庭。隨著生活水平的提高，剩下的這60%將會是能夠消費的起并有購買欲望的家庭，前面說過我市雖有8家太陽能銷售店，但比孫圩子太陽能專賣店營業(yè)額高的只有兩家。太陽雨的廣告做的好，而且目前的銷售額相對較好約占12%，天普約占10%，孫圩子京普太陽能專賣店約占8%。營銷管理年活動半年工作總結“營銷管理年”活動半年工作總結“營銷管理年”活動開展半年來，促進了各項業(yè)務的發(fā)展，營銷管理的理念已經(jīng)深入人心。 a、針對市場競爭形式嚴峻的情況，將營銷理念整合應用于銷售工作中，加大促銷力度。 c、銷售公司做好市場調(diào)查和信息的收集、整理和反饋工作，并認真進行市場分析和市場定位，及時根據(jù)市場的需求特點和季節(jié)消費的差異性及客戶要求調(diào)整生產(chǎn)和銷售區(qū)域的投放結構、投放數(shù)量，使產(chǎn)品銷售具有彈性。組建一支富有創(chuàng)新精神、實際作戰(zhàn)能力的營銷隊伍，開拓、調(diào)查分析市場，逐步建立信息暢通、反應敏捷、運作高效的營銷網(wǎng)絡。運用先進的管理手段，實行適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求的營銷策略，統(tǒng)一包裝策劃產(chǎn)品，實施品牌戰(zhàn)略，真正提高企業(yè)內(nèi)外部市場的占有率。充分發(fā)揮信息公布欄的作用，發(fā)布“營銷管理年”活動方案、活動動態(tài)、實施進度、意見反饋等信息。 組織營銷管理知識培訓。 二、經(jīng)驗成果 活動開展以來，公司認真貫徹落實集團公司的兩會精神，積極配合開展“營銷管理年”活動。為此，公司將銷售視為重心，專門成立了銷售公司。在專家指導下，調(diào)查分析行業(yè)內(nèi)外部市場，在立足行業(yè)內(nèi)市場的同時，積極穩(wěn)妥的開拓行業(yè)外市場。有效增加了內(nèi)外部市場的占有率，大大提高了公司的產(chǎn)值利潤。截至目前共在全省設立經(jīng)銷網(wǎng)點1xxxx，積極配合開展“營銷管理年”活動。 “營銷管理年”活動開展半年來，加速了公司各項措施的出臺，促進了各項業(yè)務的良性健康發(fā)展。 第二、規(guī)章制度比較健全，但監(jiān)督執(zhí)行的力度還很不夠。 這就要求一方面要對各個部門加大考核力度；二是針對管理工作中出現(xiàn)的漏洞要及時改進管理方法，盡快完善各項制度；三是發(fā)現(xiàn)問題及時溝通 。 第三、加強貨款回收管理，確保貨款全額回收。 1
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