稅務(wù)局財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與稅務(wù)局重點(diǎn)工作安排匯編-閱讀頁
2024-11-23 00:26本頁面
【正文】 ，積極運(yùn)用現(xiàn)代化移動(dòng)辦公平臺(tái)。二是提升運(yùn)維保障管理水平。六、加快稅收文化落地，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持“以人為本、人才強(qiáng)稅、文化興稅、廉潔從稅”戰(zhàn)略，以稅收文化落地為抓手，深化“責(zé)任、活力、幸?！钡囟惤ㄔO(shè)，實(shí)現(xiàn)干部綜合素質(zhì)能力、公眾滿意度、干部認(rèn)可度“三提升”。深入貫徹落實(shí)市局文化創(chuàng)新工程，以文化建設(shè)深化年為抓手，實(shí)施文化品牌提升工程，推進(jìn)稅務(wù)文化新發(fā)展，提升發(fā)展軟實(shí)力。圍繞市局文化品牌、理念和我局特色文化理念，組織文化大討論、征文、競賽等形式，使文化理念落地生根、入腦入心。實(shí)施文化室、活動(dòng)室、榮譽(yù)室、學(xué)習(xí)室提檔升級(jí)建設(shè)，拓展網(wǎng)站、期刊等文化宣傳陣地。關(guān)注干部精神需求，統(tǒng)籌黨、團(tuán)、工、婦文化資源，大力開展喜聞樂見的文化活動(dòng)。加強(qiáng)茉莉花?源文化品牌宣傳推介，不斷總結(jié)提升。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是強(qiáng)化中層干部建設(shè)。三是推進(jìn)后備干部管理。四是優(yōu)化干部職工管理。五是加強(qiáng)老干部工作?！叭瞬艔?qiáng)稅”戰(zhàn)略。制定《人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展綱要》，推行重點(diǎn)課題(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)制，探索推行部門業(yè)務(wù)主辦制度。建立“日題、周學(xué)、月訓(xùn)、季考、年賽”常態(tài)化教育培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化案例式、實(shí)務(wù)操作式等多形式培訓(xùn)，加強(qiáng)“四新”培訓(xùn)，探索“培訓(xùn)項(xiàng)目化管理”方式，開展“優(yōu)秀培訓(xùn)項(xiàng)目”、“優(yōu)秀培訓(xùn)講師”評(píng)比。一是切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。二是實(shí)施主題活動(dòng)。三是作好評(píng)議工作。以《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》學(xué)習(xí)貫徹為主線，強(qiáng)化處分規(guī)定警示效能，探索拓寬八小時(shí)外的監(jiān)督管理渠道和手段，確保整個(gè)隊(duì)伍的純潔穩(wěn)定。積極探索廉政風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)與稅收風(fēng)險(xiǎn)“同步應(yīng)對(duì)”工作新機(jī)制，強(qiáng)化科分局風(fēng)險(xiǎn)防范能力，構(gòu)建“制度+科技+文化”三位一體的大預(yù)防格局。探索制定個(gè)性化廉政學(xué)習(xí)套餐，實(shí)施分層分類、因時(shí)因事施教。四是拓展監(jiān)督管理渠道。五是強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督。以“三爭一創(chuàng)”活動(dòng)為抓手，大力實(shí)施黨建創(chuàng)新工程。圍繞爭創(chuàng)“六型黨組織”和黨員“六帶頭”推進(jìn)先鋒實(shí)踐活動(dòng)，開展“三亮三比三創(chuàng)”、“最佳黨員示范崗”、“最佳服務(wù)成果”爭創(chuàng)。出臺(tái)考核細(xì)則，強(qiáng)化黨建規(guī)范化考核。以黨建帶動(dòng)工、婦、團(tuán)的建設(shè)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，努力提升工會(huì)、婦聯(lián)、團(tuán)委工作水平。一是創(chuàng)新干部管理機(jī)制。二是完善績效評(píng)價(jià)機(jī)制。完善局長獎(jiǎng)勵(lì)基金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等制度，加大對(duì)爭先創(chuàng)優(yōu)表彰和激勵(lì)力度。開展專業(yè)崗位競爭上崗，創(chuàng)新和完善專業(yè)團(tuán)隊(duì)工作運(yùn)行機(jī)制，探索部分非執(zhí)法事項(xiàng)外包和社會(huì)化協(xié)作。一是深化責(zé)任地稅建設(shè)。積極探索科、分局建設(shè)規(guī)律，適時(shí)開展科、分局建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流。實(shí)施“朝霞、彩霞、晚霞”分類激勵(lì)工程，提供各類展示平臺(tái)，拓展干部職業(yè)發(fā)展空間。推進(jìn)健康提升工程，定期舉辦健康講座，落實(shí)帶薪休假制度。推進(jìn)員工幫助計(jì)劃，積極幫助干部排憂解難。七、全面增強(qiáng)保障能力，展示地稅新形象以入駐新辦公大樓為契機(jī)，全面提高行政管理、行政效能和綜合保障水平。一是加強(qiáng)創(chuàng)新管理。二是增強(qiáng)宣傳實(shí)效。三是輔助重大決策。四是強(qiáng)化工作督導(dǎo)。五是夯實(shí)政務(wù)基礎(chǔ)。加快新辦公大樓建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃布局，建成現(xiàn)代化辦公大樓。落實(shí)市局《機(jī)關(guān)后勤內(nèi)控管理制度》，修訂區(qū)局后勤內(nèi)控管理辦法，推進(jìn)后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)公司，美化辦公環(huán)境，建成舒適宜人的辦公場(chǎng)所。探索食堂管理新模式，拓展服務(wù)內(nèi)容，改善服務(wù)形式。深入開展綜合治理和平安創(chuàng)建工作，落實(shí)安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全保衛(wèi)和值班工作。規(guī)范政府采購管理、固定資產(chǎn)管理、公務(wù)接待管理、公務(wù)車輛管理等后勤事項(xiàng)，提升后勤保障水平。一是提升預(yù)算水平。二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)支出。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。四是完善財(cái)務(wù)制度。
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