汽車4s店市場部年度工作計劃與汽車4s店年度營銷推廣計劃匯編-閱讀頁
2024-11-23 00:14本頁面
【正文】 公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，重新對市場部運作流程進行了規(guī)范，為明年工作效率的提升奠定了基礎。，市場運作沒有主見，領導安排什么，自己就去做什么，不能獨立的去做一些有創(chuàng)意，有利于公司以及市場工作的方案。市場部擬通過組織計劃管理與執(zhí)行方面的培訓，增強市場部管理人員的計劃管理能力，同時強化基層市場人員的執(zhí)行能力。以完成XX年如下市場部工作維系及鞏固：1)維系現(xiàn)已開發(fā)的保有二級市場：已開發(fā)的兩個縣區(qū)(魯山。舞鋼、舞鋼市宇神汽車銷售有限公司。寶豐、寶豐鴻建汽車銷售有限公司)。市平煤集團、市姚孟電廠、市平高集團及市政府汽車采購科?；仡橷X年,對照自己的工作表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)市場部還有很多不足，如在業(yè)務上，還沒有達到精益求精的要求。市場部XX年1月9日推薦閱讀：市場部工作計劃營銷工作計劃銷售工作計劃汽車4s店年度營銷推廣計劃汽車4s店年度營銷推廣計劃一：活動目的：開展活動的目的是處理庫存產品是提高銷售還是宣傳推廣只有明確了明的，才能使活動有的放矢。三、活動主題：主要是為促銷宣傳還是答謝消費者四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。五、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選取得當會事半功倍，選取不當則會費力不討好。不僅僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。七、前期準備：前期準備分三塊，人員安排，物質準備，試驗方案。紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。十、費用預算：沒有利益就沒有存在的好處。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。十一、意外防范：每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。務必對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物、力、財力方面的準備。以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應大膽想象，留意求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益。
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