銷售部門年度工作計劃范例與銷售部門的周工作計劃范本推薦匯編-閱讀頁
2024-11-23 00:06本頁面
【正文】 范圍內(nèi)，對所有的企業(yè)、團(tuán)體實(shí)行上門售樓策略，凡每個單位購房五套以上一律給予特別優(yōu)惠。(二)、主抓部門管理，以管理促效益定量管理。實(shí)行淘汰制。 人員調(diào)整。二、工作計劃目標(biāo) 略 三、工作環(huán)境及需要的支援 略。領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行；監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況；監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實(shí)； 定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議，保證整體運(yùn)作效率的改善；監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況； 協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相
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