銷售部門年度工作計劃范例與銷售部門的周工作計劃范本推薦匯編-文庫吧資料
2024-11-23 00:06本頁面
【正文】 門經(jīng)理為主，避免越權(quán)附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃； 主持制定、調(diào)整年度銷售計劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃； 按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控。略(五)、具體時間安排略。在內(nèi)部管理上推行能者上庸者下的管理策略，強(qiáng)化內(nèi)部考核，每月考核一次，對積極性和責(zé)任感不強(qiáng)、未達(dá)標(biāo)者予以淘汰，對有能力有責(zé)任感并能完成下達(dá)的任務(wù)者，予以提升和加薪。將銷售目標(biāo)分解到個人身上，責(zé)任到人，對每位售樓人員實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，也就是給每位售樓員下達(dá)年度銷售指標(biāo)，超額完成的給予
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