銷售經(jīng)理年度工作計劃20xx與銷售經(jīng)理年度工作計劃范文匯編-閱讀頁
2024-11-23 00:06本頁面
【正文】 具、設(shè)備性質(zhì)確定維修責(zé)任的承擔(dān)比例，提高員工對工具，設(shè)備的使用與維護(hù)的責(zé)任心。②、每周廠部早會。④、品質(zhì)例會。⑥、每月工作總結(jié)及下月工作計劃報告會等例會制度。⑴、建立推行組織，設(shè)立主任委員、副主任委員、干事、執(zhí)行秘書、委員及代理委員，明確各成員的具體工作職責(zé)。②、進(jìn)行資料收集。⑶、開展7S推行造勢活動①、說明與教育。③、組織委員會人員進(jìn)行培訓(xùn)。②、評鑒檢討。三、以“人員管理”為保障、提高領(lǐng)導(dǎo)力。⑵、用競爭的方法來激勵員工，建立優(yōu)秀員工榜，進(jìn)行業(yè)績競賽與職位競眩⑶、在適度的壓力下激勵員工，承認(rèn)壓力的存在，給員工提供必要的培訓(xùn)，從自身做起。員工培訓(xùn)⑴、根據(jù)公司的人力資源現(xiàn)狀及各部門的需求，擬訂出工廠培訓(xùn)計劃。⑶、積極開展崗位技能培訓(xùn)，使員工了解崗位知識，掌握工作所需的工作技能。加強團(tuán)隊建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力，使員工以企業(yè)為家，部門合作暢通，運作流暢，人人相處***，辦事有效率。⑴、配備堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。⑶、培養(yǎng)齊心合力，共同承受外部壓力的精神。⑸、開展團(tuán)隊文化娛樂活動，使團(tuán)隊精神生活充實，增加團(tuán)隊的吸引力和歸屬感。⑺、控制團(tuán)隊***，利用健康正確的***來感染人、鼓勵人、影響人、教育人。⑼、不要讓企業(yè)的缺點影響團(tuán)隊，發(fā)現(xiàn)問題之后，及時找出問題的根源，通過一定的渠道去解決。中國家具論壇新進(jìn)廠生產(chǎn)經(jīng)理工作開展計劃第一個月完成：1我入職第一天將對公司各部人員進(jìn)行一個職權(quán)及特長了解2對設(shè)備性能進(jìn)行了解3找出公司現(xiàn)在生產(chǎn)運行中的障礙4對公司薪酬架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整5對公司管理人員進(jìn)行職權(quán)定位并文字公告6了解公司合作伙伴 7制定好整套生產(chǎn)管理表單及規(guī)范第二個月初步接手并運行生產(chǎn)管理方案1連續(xù)帶動班組會議2監(jiān)督指導(dǎo)管理人員及作業(yè)員進(jìn)行本職工作3逐步完成對生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)及完善4對生產(chǎn)體系運行細(xì)節(jié)進(jìn)行評估考核5改進(jìn)體系運作弊端第三個月完持續(xù)改進(jìn)與鞏固生產(chǎn)運行體系1完成個人職能單獨管理2完成在職人員團(tuán)隊建設(shè)教育3疏通管理障礙4穩(wěn)定生產(chǎn)局面。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年XX年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。每月初擬定《月銷售計劃表》。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。四、實施措施：熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。在網(wǎng)絡(luò)方面充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接XX年新的挑戰(zhàn)
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