【正文】 搭設(shè)人員必須持證上崗。 嚴(yán)禁在無防護(hù)設(shè)施而又危險(xiǎn)的區(qū)域作業(yè)。 施工 方法、施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全要求，現(xiàn)場(chǎng)用火作業(yè)區(qū)，易燃易爆材料堆場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)和生活區(qū)應(yīng)劃分明確。 非重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)、食堂等臨時(shí)搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)常規(guī)消防器材。 危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的距離不應(yīng)小于規(guī)定距離。 班組安全活動(dòng)制度 班組長(zhǎng)要模范遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、 文明施工規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè) ，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。 組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，每天由作業(yè)班長(zhǎng)記錄，并建立記錄臺(tái)帳。 發(fā)生工傷事故要立即向項(xiàng)目部或上一級(jí)主管部門報(bào)告。 嚴(yán)禁酒后上班，不得在在禁止煙火的地 方吸煙。 按照作業(yè)要求，正確穿戴和使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 1 正確使用防護(hù)裝置和防護(hù) 設(shè)施，對(duì)各種防護(hù)裝置、設(shè)施、警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除和隨意挪 動(dòng)。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。 事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。工作人員加班工資另 計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。 無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。 做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。 現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。 工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度 材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。填寫材料入庫(kù)單。 材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。并配備足夠的消防器材 ,不得使用明火。 倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。 材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。 臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。 所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。 嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。電氣開關(guān)不能一擎多用。 施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。 成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。 具體考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部 內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的 1%扣除獎(jiǎng)金。 定期召成本分析會(huì)。 ② 人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。 ④ 機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用 種類及數(shù)量。 強(qiáng)抓材料管理和使用 做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。 在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。 實(shí)行特殊 材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。 勞動(dòng)力資源管理 在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的 1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。 在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。 在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出 工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗 . 工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。 機(jī)械使用和管理 由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。 對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。下達(dá)日臺(tái)班定額。 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。 施工技術(shù)的準(zhǔn)備 。 對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。 保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。 （ 1） 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。 （ 2） 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。從根本上杜絕不合格品的存在。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組 長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施 。 （ 5） 做好內(nèi)部驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格 . 安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰制度 為了認(rèn)真貫徹建設(shè)部發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999），提高施工質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理水平，預(yù)防事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家 有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定如下管理制度。 事故發(fā)生后，凡奮力搶救同志生命和集體財(cái)產(chǎn)，消 除災(zāi)禍，減少損失的有 功人員，經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)議，公司批準(zhǔn)，按貢獻(xiàn)大小，分別給予表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng) 5002021元 。 對(duì)敢于向一切違反安全制度、違章指揮、違章作業(yè) 違章行車人員，提出批評(píng)使之及時(shí)糾正，從而避免重大傷亡事故發(fā)生的有功人員，可按第一條執(zhí)行。 積極開展“百日安全無事故活動(dòng)”，經(jīng)各級(jí)評(píng)定 獲得 先進(jìn) 集體和個(gè)人 的分別給予表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng) 10002021元 ，項(xiàng)目質(zhì)安員獎(jiǎng)勵(lì) 5001000元。（ 1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制，（ 2）、圖牌及標(biāo)牌，（ 3）、安全教育，（ 4）、三上崗活動(dòng)及安全資料，（ 5）、 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù) 、防火 ，（ 6）、用電規(guī)范（ JGJ462021），（ 7）、中小型機(jī)具，（ 8）、材料 （ 9）、場(chǎng)容場(chǎng)貌，（ 10）、生活 區(qū) 衛(wèi)生及其它。 凡在安全生產(chǎn) 、文明施工 中成績(jī)突出，具有下列條 件的科（室）、項(xiàng)目部及個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（ 2）、在勞動(dòng)保 護(hù)、技防安全方面，技術(shù)改進(jìn)或提出重大合理化建議被采納，效果顯著 ， 獎(jiǎng) 5002021元 。（ 4）、其它重大立功表現(xiàn) 的經(jīng)查證屬實(shí) ，根據(jù)其情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 1）、違章指揮、違章作 業(yè)造成事故 ，罰 5001000 元 。 （ 3）、發(fā)現(xiàn)有事故險(xiǎn)情，既不采取防范措施 ， 又不及時(shí)報(bào)告而致事故發(fā)生，罰 5002021 元 。 （ 5）對(duì)違章指揮或違章作業(yè)的人員或設(shè)備有缺陷或沒有防護(hù)裝置造成事故 ，罰責(zé)任人 2001000 元 。（ 7）、 凡違規(guī)者除經(jīng)濟(jì)處罰外，情節(jié)嚴(yán)重的 追究刑事責(zé)任。 5‰，當(dāng)年不得 評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。 一、 在建項(xiàng)目，經(jīng)公司質(zhì)安部檢查，下列項(xiàng)目不符合 要 求 ， 根據(jù)其情況進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并處 項(xiàng)目部 罰款 5005000元。 二、 無專項(xiàng)安全技術(shù)方案、 管 理 人員職責(zé)不明確、管理 混亂 ，罰項(xiàng)目經(jīng)理 （項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） 5001000元。 四、 施工現(xiàn) 場(chǎng)有五人以上不正確佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)保 護(hù)用品（不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶等）或無防護(hù)措施 ，罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各 200 元。 六、 腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范 要 求，罰施工員 200 元。 八、 材料亂堆亂放，浪費(fèi)材料，罰材料員 200元。 十、 現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范、 無檢查維修記錄、 擅自使用大功 率電器取暖，罰臨電班長(zhǎng) 200元。 十二、 凡經(jīng)公司質(zhì)安部，對(duì)工地開出的質(zhì)量、安全違章 罰款通知單，由質(zhì)安部通知財(cái)務(wù)部直接扣除。 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針、政策，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律已。其他領(lǐng)導(dǎo)成員，根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作每年一次。 工作人員廉潔自律守則 為了進(jìn)一步落實(shí)廉政建設(shè)的要求，促進(jìn)公司各項(xiàng)工 作的健康發(fā)展，結(jié)合具體實(shí)際情況，特制定工作人員廉潔自律守則如下。遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律自，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，省委的四條禁令和建委的六條規(guī)定，在各行業(yè)活動(dòng)中，保持清醒頭腦，做到警鐘常嗚。 工程施工中，各項(xiàng)建材和大件物品的采購(gòu)必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司的有關(guān)制度執(zhí)行。 不準(zhǔn)利用個(gè)人業(yè)務(wù)特長(zhǎng)從事?lián)p公肥私的任何活動(dòng)。 嚴(yán)格按規(guī)定要求使用招待和業(yè)務(wù)費(fèi)。 工作人員要結(jié)合每年一次的工作考評(píng)，按照本守則，認(rèn)真搞好自查，對(duì)存在的問題不自查自糾的，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)處理。