【正文】 行審核、查閱，對有異常的進行處理。1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。行政人事總務(wù)部在***x年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。xxxx年在全國范圍開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性”的理論學(xué)習(xí)，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。xxxx月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著單位的整體形象。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。xxxx月份借調(diào)到政工科，主要負責(zé)黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進這間屋子的時候，感覺挺微妙的，不絕于耳的鍵盤聲，每個人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。在實際工作中，把理論和實踐相結(jié)合起來，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學(xué)習(xí)，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)、通知xxxx份。在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取xxxx年的工作更上一個新臺階。為總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，促進部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20xx年的工作作匯報如下：一、規(guī)范管理，加強行政服務(wù)行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為集團員工服務(wù)、為集團下屬公司服務(wù)。根據(jù)公司的實際情況，制定了《辦公辦公室日常行為規(guī)范》。切實做好車管管理工作。(2)、兩輛車共計安全行駛約X公里，同時嚴格控制油耗，油耗精確到每公里。單車輛保險購買費用比去年同期下降15%20%，合計節(jié)省費用約XX元。(5)、今年車輛日常費用預(yù)算為X元，截止目前僅使用X元，預(yù)計今年此項費用將節(jié)省約X萬。(1)、進一步完善《辦公用品采購制度》及 “個人臺帳”管理建設(shè)。不僅確保所購臵的物品優(yōu)價優(yōu)質(zhì)，同時有效的控制資產(chǎn)購值費及日常辦公費用，預(yù)計今年日常辦公費用將節(jié)省X萬、資產(chǎn)購值費將節(jié)省約X萬。做好公司各類證照的辦理及年審工作。配合人事信息部做好入職員工、轉(zhuǎn)正員工、離職員工辦公用品領(lǐng)發(fā)、移交及員工關(guān)系管理。與物管公司、街道、信訪辦建立良好合作關(guān)系。具體完成情況如下：常規(guī)接待，細致入微，高效周到。杜絕了騷擾電話、上門推銷等事件的發(fā)生。大型接待，科學(xué)運籌，精心組織。(2)、積極參與開工儀工的接待工作。三、關(guān)心員工，加強企業(yè)文化建設(shè)牽頭做好工會工作，以為群眾辦好事實事為已任工會工作是以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，因此在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，落實“關(guān)心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。關(guān)心員工、服務(wù)員工、加強企業(yè)文化建設(shè)(1)、1月牽頭完成了公司的團拜會，增強了員工對公司企業(yè)文化的深入了解及員工與企業(yè)之間的凝聚力。并通過X總工會將所有員工的大愛第一時間傳遞災(zāi)區(qū)人民手里。四、配合領(lǐng)導(dǎo)做好其它重點工作新的一年里，行政部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，深入調(diào)研，實事求是，加強管理，改進服務(wù)，促進工作在上新的臺階，為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思考在前、服務(wù)在前。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)資料，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。