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行政部工作總結(jié)與行政部工作總結(jié)三篇匯編(留存版)

2024-11-22 23:52上一頁面

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【正文】 ,我順利的完成了上半年度的工作。所謂學海無涯,而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。許平南高速公路公路歷時三年于20xx年12月12日全線勝利通車,在許平南高速公路建設三年來,特別是在20xx年的工程建設中,全體員工在公司黨、政班子的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量、促進度、保通車”和營運準備的中心任務,迎難而上,頑強拼搏,開拓進取,圓滿完成了省政府確定的xx年底全線建成通車的目標任務,同時公司涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人。每期報紙出來后,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點,為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標貢獻自己的力量。公司不但重視員工們的工作情況,更重視每個員工的身體狀況。⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)。對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。在辛苦中,才會充實的體現(xiàn)著自己人生。(5)、今年車輛日常費用預算為X元,截止目前僅使用X元,預計今年此項費用將節(jié)省約X萬。大型接待,科學運籌,精心組織。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神?,F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下:一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。具體完成情況如下:常規(guī)接待,細致入微,高效周到。(2)、兩輛車共計安全行駛約X公里,同時嚴格控制油耗,油耗精確到每公里。xxxx月份借調(diào)到政工科,主要負責黨務這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。公司總務工作,做好后勤保障。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。本次會議應到董事9名,實到9名,符合公司法和公司章程的有關規(guī)定。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領導都一一告戒他們一定要注意團結(jié),不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。行政辦公室就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用,創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報刊《許平南人》,迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。元月份,省建投組織下屬17家控股企業(yè),參加省建投系統(tǒng)“20xx年迎新春文藝匯演”。日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。B、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。二、工作中存在的不足:工作細心度仍有所欠缺。公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。為塑造我公司年輕、積極、向上的精神風貌,行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費站,臨時從各收費站抽調(diào)16名女同志,并從方城聘請了藝術指導,克服時間緊、標準高的困難,從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和藝術指導到正式封閉排練都是晝夜加班。在辦報的版面內(nèi)容上,一版二版是公司重大活動和公司領導講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。全體員工也牢記領導教誨,相互學習、互幫互帶、團結(jié)奮進,形成了一個關系融洽、分工明確的集體,部門團結(jié)空前加強。與會各股東代表及董事在此次會議上指出:在企業(yè)進入經(jīng)營期之后,經(jīng)營班子應緊緊圍繞年度經(jīng)營目標,重點在管理上下大力氣,加強通行費的征收和道路養(yǎng)護,加強生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理,努力降低成本,推動各項業(yè)務工作全面開展,確保年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),為股東帶來良好的經(jīng)濟回報。建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。⑵、嚴格考勤制度責任的落實。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。工作角色的轉(zhuǎn)變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現(xiàn)具體工作主要包括黨務方面的收發(fā)文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉(zhuǎn)正黨員基本情況,以及黨務其他方面的工作。(3)、建立多方比價原則,嚴格控制車輛日常保養(yǎng)及保險購買等相關費用。(1)、制定了《前臺接待行為規(guī)范》,前臺共計接待人數(shù)約600人次,同時電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復印及信件分發(fā)等準確率達到98%。一年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。三、加強學習,構(gòu)成良好的學習氛圍行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉(zhuǎn),就務必為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。四、認真履行職責狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉。(2)、加強會議室的規(guī)范管理與使用,確保所有會議正常召開。(4)、做好公司車位租賃的申請與協(xié)調(diào)工作。同時來到這個新集體
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