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經(jīng)信局二○一四年上半年工作總結(jié)與經(jīng)信局企業(yè)家隊伍建設(shè)意見匯編-閱讀頁

2024-11-22 23:45本頁面
  

【正文】 入實質(zhì)性改制階段。一是實施企業(yè)家競爭力提升。依托著名高校、有關(guān)專家、學(xué)者,每年舉辦12期新型企業(yè)家培訓(xùn)班。選派中青年企業(yè)高管人員到先進發(fā)達(dá)地區(qū)、高等院校進行工商管理和工程管理方面的系統(tǒng)培養(yǎng),選送優(yōu)秀企業(yè)家到國家級培訓(xùn)基地進行短期培訓(xùn)。重點抓好規(guī)模以上企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的職業(yè)能力建設(shè)。三是大規(guī)模開展崗位適應(yīng)性短期培訓(xùn)。(二)鼓勵和支持企業(yè)引進高級經(jīng)營管理人才完善企業(yè)引進人才支持政策。對全區(qū)重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要骨干企業(yè)引進的高級經(jīng)營管理人才,享受區(qū)引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的相關(guān)政策待遇。關(guān)心企業(yè)家在政治上的成長進步,有計劃、有重點地吸收企業(yè)經(jīng)營管理者中的優(yōu)秀分子加入黨組織,增強黨對企業(yè)家的凝聚力和號召力。二是改進企業(yè)家獎勵制度。(四)有效發(fā)揮專業(yè)協(xié)會的作用,加強與企業(yè)家的溝通與了解。(五)營造企業(yè)家成長發(fā)展的良好環(huán)境一是著力培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)典型。二是加強對企業(yè)家的輿論宣傳。(六)建立和完善企業(yè)家“信息庫”和后備人才庫。同時,將后備人才的發(fā)現(xiàn)和培育列入企業(yè)發(fā)展重要規(guī)劃,實行動態(tài)管理,形成企業(yè)家隊伍的“梯隊”結(jié)構(gòu)。注重把招商引資和招人引智工作結(jié)合起來,積極吸引外地企業(yè)家、專家來我區(qū)投資辦廠、加盟項目,力求引進一個項目、帶進一批人
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