3經(jīng)信局某年上半年工作總結示例范文-閱讀頁
2024-08-27 00:27本頁面
【正文】 求員工做到的領導必須做到，要求下級執(zhí)行的上級帶頭執(zhí)行；二是注重引導，樹立勤政為民的思想作風；三是學以致用，樹立刻苦鉆研的學習之風；四是嚴格管理，樹立清正廉潔 第 6 頁 共 8 頁 的優(yōu)良作風；五是加強監(jiān)督，對不作為、亂作為、吃拿卡要、作風散漫等影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，徹查嚴辦，公開曝光，決不姑息。嚴格落實黨風廉政建設責任制和“ 一崗雙責 ” ，自覺接受群眾監(jiān)督。 三、存在的問題和困難 制約因素多，企業(yè)發(fā)展乏力。特別是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面，我區(qū)的 “ 三上 ” 企業(yè)，都是國省營企業(yè)，沒有一戶 **地方企業(yè)，這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是按照集團公司或國家采購進行訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營機動性不強，企業(yè)經(jīng)濟整體增長空間有限。由于獨特的地理環(huán)境，受土地因素的制約，我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設落后，沒有像樣的工業(yè)園區(qū)，一些大型的工業(yè)項目不能落地，即使招商引資的工業(yè)企業(yè)也只能稅收納入我區(qū)管理，一些工業(yè)經(jīng)濟指標全部納入屬地 第 7 頁 共 8 頁 管理，造成我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，一直徘徊在在地統(tǒng)計時的局面，沒有其他增量因素，也沒有即將投產(chǎn)的大型工業(yè)企業(yè)，不能夠形成強大支撐拉動作用。開展居民、社會節(jié)能工作，首先面臨的是人多、企業(yè)多，分布面廣，數(shù)據(jù)來源眾多，無法有效統(tǒng)計的困難。 任務重人員少，開展工作難度大。這樣，在人員編制不足的情況下，很多工作開展比較吃力。按照省節(jié)能監(jiān)察總隊的要求，為便于開展日常節(jié)能監(jiān)察工作，各級政府要成立相應的節(jié)能監(jiān)察機構。 下階段工作目標 認真貫徹中央和省市區(qū)經(jīng)濟會議精神，牢牢把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，堅持以 “ 轉型發(fā)展，綠色崛起 ” 為總統(tǒng)領，以穩(wěn)增長為主要目標，以項目建設、企業(yè)增效為抓手，充分發(fā)揮市場配置資 第 8 頁 共 8 頁 源的決定作用，突出抓好宏觀指導、協(xié)調(diào)服務、監(jiān)測調(diào)度、預測預警、應急安全工作，增強服務支撐，創(chuàng)新工作方式，穩(wěn)定工業(yè)運行，促進全區(qū)工業(yè)提質增效和平穩(wěn)
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1