【正文】 是個未知數，在度過了那段熟悉陌生環(huán)境的日子之后，驀地感覺自己已逐漸融進了這個集體，重新開始分享工作帶來的樂趣。我把他看作付出換回的愛。領導的點拔是讓大家做到足夠優(yōu)秀，獨擋一面?？纯垂裰辛舸娴哪切┎牧希蚁胨鼤絹碓胶?。又一年結束了，這是我初來乍到的一年，就像逝去的日子一樣，我的工作中有殘缺和不足，但，我都認真度過了。生命就是每一個偶然的軌跡，而后重疊成必然，就看是快樂多一些，還是悲傷多一些。儲存柜中的原始票據和成形的報表已是厚厚一摞，小具規(guī)模，內心涌起一陣暖流，它們無聲無息，記載著兩個月的成果，像是成長的年輪，有跡可查，卻又無法道盡。當所有的報表中都清晰地在制表人后邊出現屬于自己的那個的文字組合。因為又重新戰(zhàn)斗在鐘愛的財務領域而欣欣然。但，一切就這樣開始了：一直覺得自己不是一個具備快速適應能力的人，恐懼陌生。雖然已經而立，期間的足跡也足以讓我看淡世事、悲喜，但對于這樣一個事實，依然掂起來沉甸甸。作為營銷的一員，自然明白營銷的真正內涵就是滿足需求、創(chuàng)造價值，用飽滿的熱情善待每位員工和客人，讓自己成為一道風景展示天手人的風貌。但我想，在這個快速流轉的世界，沒有什么不能代替，越來越多的替代品的悄然出現便是明證。我們存在的理由就是使自己不斷強大和不可替代，而它所替代的，是生命。對得起每一天，就算對得起自己的生命了，因為它是生命的替代，我們一輩子也就只在做這一個事兒。我會在工作中讓自己變得快樂起來，把每一個快樂的成長瞬間帶給身邊每一個人。營銷人員年終工作總結范文(四)今年，服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作計劃開展工作。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經營面積擴大，品牌升級，貨位調整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了一定的經濟效益和社會效益?；仡檟x年的工作，可以概括為以下幾大方面：一、適應市場需求升級改造，整體經營布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經營成果喜人。毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。取得良好的經營業(yè)績，我們采取了如下做法：緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經濟效益，最高日銷超百萬。擴大經營面積，合理利用平效，提升經營品牌。確保了我商廈經營定位的提升。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。租金、管理費、人()員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎。順利地完成了今年的升級改造任務，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。由于利用空間合理，得到了供應商和顧客的一致好評。我們將實際工作中遇到的問題進行討論，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。在工作中我們發(fā)現，每天中午和晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現象。要求柜長各負其責，每天記錄本柜組的銷售情況，月末進行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況，做到心中有數，商場無論需要哪個數據，柜長都能及時準確地提供出來。全方位培養(yǎng)人才，關心員工生活，增強凝聚力和核心力。一年來，提高員工素質、增強服務意識、加大管理力度，向管理要效益。在商廈舉辦的首屆pop大賽中，獲得了團體總分第一名。增強了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。本次升級改造，在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下，商場領導班子成員們以身作則，不怕臟不怕累，獻工獻時，事事起到模范帶頭作用。從提高自身素質做起，柜長精通導購員和收銀員的業(yè)務，現在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款，每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。柜長素質的提高，帶動了柜組成員。⑵、全方位培養(yǎng)人才，各項工作領先其他部門。培養(yǎng)出了一支高素質可以參加各種比賽的員工模特隊,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員，并經常有文章見于《今日歐亞》。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失，不計報酬、過得硬的員工隊伍，多次受到了商廈領導及相關部門的表揚。通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工。員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支。以節(jié)約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。總結工作經驗，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。在續(xù)約10年新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高23個百分點，初步預計增加年租金15萬余元，調整人員工資3萬余元。15”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為10年上半年工作的重點。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益，刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄，成為10年的工作的良好開端。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌()結構為原則進行升級改造。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調整1015個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學性、合理性。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性，保證10年的升級改造的順利完成。加大管理力度，向管理要效益。加強員工培訓，提高員工的整體素質。力爭在經營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。將明年的銷售計劃落實到各柜組，并由柜長落實到各專柜及個人，增強全員的緊迫感和責任感。對銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找原因，采取相應措施，進而提高銷售業(yè)績，對確無提高的專柜將予以淘汰。柜長主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通，充實貨源，配合導購員做好銷售的準備工作。節(jié)約挖潛，壓縮不合理的開支。能省一分錢，絕不多花半分錢。服裝是引領時尚的必需品。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。營銷人員年終工作總結范文(五)我自XX年年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來，一年多的時間里，在部門領導及同事的關心、幫助下，在工作、學習和思想方面取得了很多進步，現將一年多來工作、學習、思想情況分析總結報告如下：一、深入學習政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)一年多來，我認真學習黨的十七大精神和兩會精神、南網方略、南網和公司工作會精神、云南省和南方電網公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。進一步提高了對黨的先進性認識，進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵。通過學習，進一步領會了南網方略的重要性。除此之外，我還利用網絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事，關注社會政治生活，對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。除了參加公司組織的各種培訓，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識，并結合工作需要，自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。學習過程中注意總結收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。從年初建設開始，我參與了《云南電網公司營銷服務中心系統建設方案》編寫完善，建設過程中全程參與協調相關參建單位工作，并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項，其中業(yè)務功能63項，數據填報功能10項。(二)縣級公司“一體化”工作作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設，我參與了《一體化客服系統推廣實施方案及業(yè)務》、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《云南電網公司縣縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。與現場技術人員一道參與“一體化”客服系統交流會，收集整理各單位對系統的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統常見問題解答》。(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業(yè)廳參與《7x24小時數字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善，協調昆明局、云電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。(四)建設移動營銷作業(yè)系統參與《云南電網公司營銷移動作業(yè)子系統方案》、《云南電網公司營銷移動作業(yè)子系統技術協議》的編寫完善。(五)參與編寫各種規(guī)范參與編寫完成《云南電網公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《云南電網公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《云南電網公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。通過參與營銷監(jiān)控中心的建設，使我對營銷各項工作流程有了全面的了解。通過數字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統的建設，使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性。通過計量處日常工作，使我對電能計量裝置有了全面的認識，工作能力得到全面提高。五、今后的工作打算在營銷部一年多的時間里，在領導的關懷和同事們的支持與幫助下，經過自己不斷努力，取得了一定的成績，也學到了不少營銷管理知識，對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認