某學?？倓?wù)后勤精細化管理評分細則-閱讀頁
2025-06-02 19:51本頁面
【正文】 。 139。 139。 139。 139。 固定資產(chǎn)管理 ，經(jīng)校長室審批后，后勤部門按審批的項目內(nèi)容組織采購。 ，由后勤部門負責向政府采購機構(gòu)申報代理采購。 ，由后勤和使用部門共同管理。 、使用部門、財務(wù)部門定期核對賬物。 、報損、報失應(yīng)有文字記錄和處理意見；固定資產(chǎn)在校內(nèi)外轉(zhuǎn)移應(yīng)有完備的移交轉(zhuǎn)移手續(xù)。 校產(chǎn)校具、低值易耗品的管理 ，做到勤儉節(jié)約，物盡其用。 ，嚴防積壓、損壞、盜竊，做好防火、防爆工作 。 ，定額供應(yīng)。 239。 239。 139。 食堂內(nèi)部管理 《衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部有關(guān)規(guī)定。 、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個人、餐具的衛(wèi)生制度， 建立食品衛(wèi)生管理臺賬。 ，膳食優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。 ，按成本內(nèi)涵加強成本核算，建立食品采購、驗收、領(lǐng)用制度。 ，條目設(shè)置合理，原始憑證內(nèi)容完整，手續(xù)完備，賬目清楚，核算準確。 基建工程管理 （ 10 分） 做好學?；üこ谈黜棞蕚涔ぷ鳎ＷC工程質(zhì)量，加強質(zhì)量監(jiān)督，把好每個階段的工程質(zhì)量關(guān)。 級主管部門基建工程項目，經(jīng)上級有關(guān)部門研究同意，按要求做好施工前期準備和各項手續(xù)辦理。 。 。 、會議制度、培訓制度、監(jiān)督制度，形成團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、崇尚實干的良 好風氣。 。 239。 239。 239。 239。 239。 239。 23
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