縣行政執(zhí)法責(zé)任制工作總結(jié)的報告與縣規(guī)劃和建設(shè)局上半年工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-22 23:26本頁面
【正文】 。BR（一）招商引資。amp。BR（二）固定資產(chǎn)投入。amp。BR五、隊伍建設(shè)成效明顯amp。BR（一）體制改革和職能調(diào)整工作amp。BR一是組建資中縣城鎮(zhèn)開發(fā)公司。目前公司上下正全力開展狀元街改造工程的前期工作，公司整體運作情況良好。lt。為進一步加強對全縣城鎮(zhèn)建設(shè)的執(zhí)法力度，根據(jù)縣委、縣政府的要求，經(jīng)資中縣機構(gòu)編制委員會研究，我局于近日成立了“資中縣城建監(jiān)察大隊”，城建監(jiān)察大隊為財政撥款事業(yè)單位，核定編制20名，主要負責(zé)對公民、法人或其他組織遵守有關(guān)城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、城市建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)、建筑業(yè)、住宅和建筑裝修業(yè)、住宅與房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)、風(fēng)景名勝事業(yè)等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行檢查并對違法行為進行糾正、查處。amp。BR三是調(diào)整縣市政工程園林管理所部分職能。擬將原“資中縣市政工程園林綠化管理所”劃分為“資中縣市政園林綠化工程建設(shè)管理所”和“資中縣城區(qū)市政園林管理所”兩個機構(gòu)。amp。BR（二）開展“治理商業(yè)賄賂”專項活動amp。BR通過狠抓行政許可審批、招標投標管理、材料設(shè)備采購監(jiān)管、施工過程管理、項目預(yù)決算管理、城鎮(zhèn)房屋拆遷管理和行業(yè)行風(fēng)評議活動，建立健全內(nèi)部管理制度和深入開展自查自糾活動。amp。BR（三）深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓及效能建設(shè)活動。lt。通過學(xué)習(xí)討論、查找剖析、整頓提高三個階段活動的開展，查找出了規(guī)建系統(tǒng)內(nèi)部存在著學(xué)風(fēng)不濃、不思進取的問題；形式主義、效率低下問題；紀律松馳、管理不善的問題；鋪張浪費、不節(jié)約的問題；責(zé)任心不強、服務(wù)意識淡薄的問題。amp。BR（四）強化制度建設(shè)amp。BR上半年，為進一步加強內(nèi)部管理，我局先后制定出臺了《工作制度》、《上、下班制度》、《收、發(fā)文（批件）制度》、《督查、督辦制度》、《會議制度》、《財務(wù)收支管理制度》、《公務(wù)接待、工作用餐管理制度》、《局公務(wù)用車管理制度》、《工作失誤責(zé)任追究制度》等一系列規(guī)章制度。amp。BR工作中存在的問題與難點amp。BR一是城市總體規(guī)劃編制嚴重滯后。城市規(guī)劃的滯后，不僅嚴重影響了我縣城市的建設(shè)發(fā)展，同時也給城市管理帶來了諸多的問題和困難。lt。規(guī)劃與建設(shè)的“錯位”現(xiàn)象在城建工作中時常發(fā)生，有些規(guī)劃甚至成為建設(shè)現(xiàn)狀的認可。另外，行政干預(yù)也是造成規(guī)劃與建設(shè)脫節(jié)的重要原因。lt。由于利益驅(qū)動等多種原因造成縣城及規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法違章建筑活動猖厥，據(jù)統(tǒng)計20**年元月至20*年元月止，巡查發(fā)現(xiàn)縣城及規(guī)劃區(qū)內(nèi)共有違法違章建房戶369戶，涉及面積55310.*平方米，并已出現(xiàn)多層，大體量建筑，最高的已達7層，安全隱患十分嚴重、社會危害性巨大。lt。近幾年來，隨著城市的發(fā)展，開發(fā)樓盤不斷增多，可有些開發(fā)商為了獲取利益的最大化，對樓盤質(zhì)量把關(guān)不細、要求不嚴，甚至在隱蔽工程上偷工減料，造成很多小區(qū)市政設(shè)施不完善，排水不暢，下水道、沼氣堵塞等現(xiàn)象時有發(fā)生，群眾怨聲載道，可作為建設(shè)行政主管部門的規(guī)建局，卻因多種原因不具備具體的和行之有效的監(jiān)管措施，造成群眾的利益得不到根本保障。lt。從上半年多起群眾上訪來看，從一個側(cè)面反映出我們在規(guī)劃許可、審核、審批、質(zhì)量檢查、行業(yè)監(jiān)管等方面存在一些問題與不足，特別是還存在一些把關(guān)不嚴現(xiàn)象。amp。BR六是工作作風(fēng)與工作效率有待進一步提高。部分干部職工對工作中出現(xiàn)的新問題，新情況缺乏有效的解決辦法，迎難而上、知難而進的精神還不夠，工作相互推諉，多一事不如少一事的思想與工作作風(fēng)依然客觀存在。lt。lt。主要做好以下幾項工作：amp。BR一是針對我縣縣城總體規(guī)劃和部分小區(qū)詳規(guī)的滯后，按照“構(gòu)建中等城市框架”的要求，啟動縣城中等城市規(guī)劃的修編工作，精心打造城市藍圖。lt。主要抓好投資800萬元的縣城東干道道路改造工程；投資3000萬元的狀元街整治工程；啟動投資約4000萬元的濱江碼頭西擴工程。lt。推進縣市政工程園林管理所部分職能調(diào)整工作，理順縣規(guī)劃和建設(shè)局與城管局的管理體制，明確各自的職能職責(zé)；充分發(fā)揮城建監(jiān)察大隊職能作用，加大對違法違章建筑的處罰和執(zhí)法力度。lt。amp。
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