【摘要】注塑車間質(zhì)量控制流程1、目的為了確保對(duì)注塑產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗(yàn)處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過程滿足入庫要求。2、范圍適用于注塑車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。3、職責(zé).+O8I"T%r8o#T:_!U,{+r,須由上級(jí)協(xié)調(diào)處理。首檢、記錄和標(biāo)識(shí):
2025-01-04 21:52
【摘要】第一篇:注塑車間管理規(guī)章制度 來源于:注塑財(cái)富網(wǎng):// 注塑車間管理規(guī)章制度 okok為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例: 5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)...
2024-10-06 07:47
【摘要】第一篇:注塑車間管理制度 注塑車間管理制度 為維持車間正常生產(chǎn)秩序,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),給大家釀造一個(gè)良好的工作環(huán)境,特?cái)M訂此制度 ,不遲到,不早退,請(qǐng)假要寫請(qǐng)假條,不請(qǐng)假視曠工論處。遲到...
2024-10-16 11:38
【摘要】第一篇:注塑車間管理制度 注塑廠規(guī)章制度 2014-09-16注塑培訓(xùn) 為了規(guī)范注塑廠的工作秩序,提高公司生產(chǎn)的整體規(guī)范化,使注塑生產(chǎn)及品質(zhì)管理正常運(yùn)作 從而達(dá)到降低生產(chǎn)成品,提高生產(chǎn)效益目的...
2024-10-20 07:26
【摘要】前言注塑加工是一門知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對(duì)注塑車間各級(jí)管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作,一般為兩面三刀班或三班制工作方式,注塑車間的工作間的工作崗位多、分工復(fù)雜,對(duì)不
2025-05-03 22:52
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)前言注塑車間員工培訓(xùn)管理制度無憂商務(wù)網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺(tái)前言注塑加工是一門知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各侄毫扼喀就謠
2025-01-04 14:19
【摘要】注塑車間管理制度(最新最全整理版)·注塑車間管理制度(最新最全整理版)關(guān)于注塑車間管理制度在網(wǎng)絡(luò)流傳著不同的版本,隨著注塑行業(yè)的快速發(fā)展,相應(yīng)的車間管理制度也越來越多,大部分是各工廠根據(jù)自身實(shí)際使用情況來所制訂,KLCFILTER經(jīng)過搜集整理,挑選了幾個(gè)比較有意義的版本供大家參考及下載:版本一(版本):為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)
2025-04-22 23:16
【摘要】第一篇:注塑車間管理制度 注塑崗位管理制度 為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,制定本制度。 1所有員工必須遵守公司的相關(guān)制度和崗位...
2024-10-22 16:34
【摘要】注塑車間獎(jiǎng)懲制度一、目的:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障安全生產(chǎn),使車間有一良好工作環(huán)境,特制訂本制度。二、適用范圍:注塑車間。三、原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲原則。四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:有下列任一條表現(xiàn)的員工給予50~500元不等獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):1.維護(hù)車間利益,為車間爭(zhēng)得榮譽(yù);2
2024-11-27 19:14
【摘要】注塑車間獎(jiǎng)懲制度一、目的:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障安全生產(chǎn),使車間有一良好工作環(huán)境,特制訂本制度。二、適用范圍:注塑車間。三、原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲原則。四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:有下列任一條表現(xiàn)的員工給予50~500元不等獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):1.維護(hù)車間利益,為車間爭(zhēng)得榮譽(yù);2.防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;3.有其他功績,足為其他員工楷模
2024-08-30 02:59
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)注塑車間組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理注塑車間經(jīng)理A班班長B班班長物料班長試模工程師粉碎員加料員工藝員A班員工工藝員B班員工德信誠培訓(xùn)網(wǎng)
2024-12-03 09:29
【摘要】第一篇:注塑車間生產(chǎn)制度 注塑車間生產(chǎn)制度 一、保證本車間的一切生產(chǎn)行為安全,按照管理文件規(guī)定進(jìn)行。 二、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間,生產(chǎn)作業(yè)指定單,并保證計(jì)劃按期完成。 三...
2024-10-22 11:18
【摘要】1注塑車間管理規(guī)定一、目的規(guī)定行為,提高素質(zhì),營造安全、衛(wèi)生、紀(jì)律嚴(yán)明的生產(chǎn)工作環(huán)境,塑造工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量高,生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效率好的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)形象。二、適用范圍瑞華塑業(yè)全體成員三、權(quán)責(zé)注塑組(管理規(guī)定也運(yùn)用適用其他崗位)1、注塑主管要組織下屬管理干部和作業(yè)員一道學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),并在日常的生產(chǎn)
2024-12-03 16:37
【摘要】注塑車間管理方案注塑加工是一門知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車間的管理帶來了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門相比,對(duì)注塑車間各級(jí)管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作,一般為兩班或三班制工作方式,注塑車間的工作崗位多、分工復(fù)雜,對(duì)不同崗位人員的技能
2025-05-11 12:51
【摘要】一、簡介注塑加工是一門知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑車間的管理主要包括:原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑機(jī)的使用與管理、注塑模具的使用與管理、工裝夾具的使用與管理、員工培訓(xùn)與管理、安全生產(chǎn)的管理、膠件質(zhì)量的管理、輔助物料的管理、運(yùn)作流程的建立、規(guī)章制度/崗位職責(zé)的制定、樣板/文件資料的管理等。與其它行業(yè)或部門相比,對(duì)注塑車間各級(jí)管理人員的要求更高。注塑