生產(chǎn)車間薪酬管理制度-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)車間薪酬管理制度一、目的：建立一種以崗位為基礎(chǔ)，根據(jù)不同職位，不同工作職責(zé)，采用具有激勵(lì)性和成本效益的薪酬制度，把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構(gòu)成：車間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪，月薪資包括固定工資及崗位工資，其中固定工資包括福利津帖、工齡工資，崗位工資包括崗位

2025-01-04 21:24

公司生產(chǎn)車間管理制度-閱讀頁

【摘要】目錄1總則.................................................................................................................................22員工管理.................................

2025-04-30 01:35

車間生產(chǎn)管理制度-閱讀頁

【摘要】車間生產(chǎn)管理制度 一、生產(chǎn)紀(jì)律 1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。 2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。 4、員工必須服從合理...

2024-11-23 03:04

生產(chǎn)車間員工管理制度-閱讀頁

【摘要】......生產(chǎn)車間員工管理制度1、總則、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。2、員工管理、工

2025-04-23 01:23

食品生產(chǎn)車間管理制度-閱讀頁

【摘要】.......第一章生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)及各崗位安全操作規(guī)程第一節(jié)生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)圖主任（兼職安全員）副主任統(tǒng)計(jì)主任助理值班長值班長

2025-05-03 02:09

生產(chǎn)車間管理制度草案-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)車間管理制度（草案）第一章總則　　第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度?！　〉诙l本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理　　第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分?！　〉谒臈l全體員工須按要求佩戴廠牌

2025-05-09 22:57

生產(chǎn)車間管理制度(1)-閱讀頁

【摘要】，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。第一章　生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)紀(jì)律　　1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)?！　?、生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?！　?、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。　　4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級(jí)主管命令，對

2024-09-04 16:44

smt生產(chǎn)車間管理制度-閱讀頁

【摘要】SMT車間管理規(guī)定為了改善車間環(huán)境，規(guī)范作業(yè)流程，降低不良，減少生產(chǎn)損耗，使SMT車間成為一個(gè)規(guī)范化的生產(chǎn)車間?，F(xiàn)對SMT車間的全體員工做出如下要求：一、車間環(huán)境規(guī)定1、所有在SMT車間上班的員工都必需穿靜電服，帶靜電帽，穿靜電鞋，帶靜電手環(huán)。下班時(shí)間（包括吃飯時(shí)間）將靜電衣物，放入指定位置，不得亂丟亂放。否則將處以

2025-01-05 14:22

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度第一章目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，具有重要意義。第二章范圍適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內(nèi)容第一條質(zhì)量管理?！冻绦蛭募返囊?guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作?！冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原

2025-05-14 16:03

生產(chǎn)車間工具管理制度-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)車間工具管理制度?為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，特制定如下制度：一、總則1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。2、適用范圍：員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報(bào)廢等。二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定1、根據(jù)各機(jī)臺(tái)使用工具情況由設(shè)備部統(tǒng)一制定工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。三、工具的領(lǐng)用、更換及

2024-08-28 17:27

制鞋生產(chǎn)車間管理制度-閱讀頁

【摘要】制鞋生產(chǎn)車間管理制度1、目的為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度，做到有循可依地塑造一個(gè)整潔明亮且又井然有序的工作場所；使得現(xiàn)場生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn)，從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo)；特?cái)M之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及監(jiān)督。4、說明僅限車間內(nèi)執(zhí)行與公司其它制度不作沖突，其執(zhí)行

2025-06-02 22:15

生產(chǎn)車間管理制度[試行]-閱讀頁

【摘要】......生產(chǎn)車間管理制度（試行）一．總則，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的

2025-04-23 01:23

生產(chǎn)車間管理制度試行-閱讀頁

【摘要】 生產(chǎn)車間管理制度（試行）一．總則，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司發(fā)展，規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的，結(jié)合公司生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度。，具體包括研發(fā)人員、車間管理人員及作業(yè)人員。二．人員管理，詳細(xì)作息時(shí)間等考勤內(nèi)容參考公司《2014-08-26

2025-04-23 01:23

生產(chǎn)車間管理制度匯編-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會(huì)制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事項(xiàng)。3．各條線的組長每天上班必須提前1

2025-04-23 00:58

生產(chǎn)車間管理制度(2)-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)車間管理制度為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定以下管理制度：一、早會(huì)制度1.員工每天上班必須提前十分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管、班長講話，不得做一些與早會(huì)無關(guān)的事。3.車間主任、班長開早會(huì)應(yīng)多以激勵(lì)為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。二、請假制度1.因有事需要請假應(yīng)提前一天以

2024-09-04 16:43

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