房地產(chǎn)公司20xx工程部年終總結(jié)-閱讀頁
2025-06-02 17:39本頁面
【正文】 程師做好安全控制，目的是 保證項目施工中沒有危險、不出 事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失 ,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。通過會議的討論，大家對計劃中存在的問題進(jìn)行了全面的疏理，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路。 三 、工作中存在的不足 之處 和需要改進(jìn)的地方 在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們 改進(jìn)和正視的問題， 還 需要 認(rèn)真 克服 和 改正，以求完善，使管理 水平再上一個新臺階， 主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 各個項目的前期建設(shè)過程中存在的不足之處 ： ① 個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。 ③ 設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度。 ⑤ 進(jìn)場的材料、設(shè)備受多方面因素影 5 響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時供應(yīng)。 ⑴ 進(jìn)一步完善、細(xì)化 工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢 ， 更加高效 。 ⑵ 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用 業(yè)余 的時間自我學(xué)習(xí) 。 總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。 四 、確保項目開發(fā)進(jìn)度， 2021 年工作重點 戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路， 在新的一年中，工程技術(shù)部更要明確工作的主要思路。 工程技術(shù)部 2021 年 12 月 31日
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