【正文】 治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)黨的組織必須遵循“融入中心、進(jìn)入管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)大局”的原則來(lái)開(kāi)展黨建工作。為此，黨委明確了黨建工作思路：在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，拓展工作平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展企業(yè)黨建，營(yíng)造和諧發(fā)展的企業(yè)文化，為企業(yè)的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。要有針對(duì)性地不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，從黨建工作制度、設(shè)置黨的組織機(jī)構(gòu)和基層黨組織建設(shè)等方面“固本強(qiáng)基”，才能形成“強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)”的黨建工作格局。黨委意識(shí)到，黨群規(guī)章制度也必須實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度的原則，定期組織規(guī)章制度的修訂，廣泛聽(tīng)取基層單位和黨員群眾的意見(jiàn)，集思廣益，不斷調(diào)整、充實(shí)和完善規(guī)章制度，才能保證黨建與時(shí)俱進(jìn)。之后，又根據(jù)工作發(fā)展實(shí)際，補(bǔ)充制訂和修訂了《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度》、《黨支部以及黨員目標(biāo)管理考核辦法》以及《宣傳報(bào)道工作管理規(guī)定》等相關(guān)制度。在建立與公司發(fā)展和特區(qū)實(shí)際相適應(yīng)的黨的組織機(jī)構(gòu)時(shí)，必須以企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益為中心。在深圳公司所屬的基層企業(yè)中，一般不設(shè)專職黨的書(shū)記，包括委員在內(nèi)均為兼職，但必須保持黨的組織機(jī)構(gòu)健全。人員雖少，但工作思路清晰、縝密細(xì)致，整個(gè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地開(kāi)展黨群各口的系統(tǒng)工作，忙而不亂，各方面工作都取得很好的業(yè)績(jī)。（三）不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)要搞好基層黨建，首先要搞好基層黨組織的建設(shè)。一是抓好基層黨組織的建立和根據(jù)黨章及相關(guān)規(guī)定的換屆選舉工作。按規(guī)定進(jìn)行換屆選舉，保證黨的基層組織健全，沒(méi)有空白點(diǎn)。三是持續(xù)抓好發(fā)展黨員工作，遵照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，按程序高標(biāo)準(zhǔn)在青年和管理骨干中發(fā)展黨員。二、積極拓展工作平臺(tái)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益發(fā)展，對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響?！包h建工作網(wǎng)絡(luò)化”是結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織、部署、落實(shí)及反饋、互動(dòng)開(kāi)展黨建工作的平臺(tái)?！包h課教材”由黨委負(fù)責(zé)人編撰教材；“普發(fā)文件”及時(shí)發(fā)布黨中央和上級(jí)黨組織的重要文件和指示精神，發(fā)放黨委紀(jì)委文件，部署開(kāi)展黨建工作；“學(xué)習(xí)園地”組織開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)而發(fā)展為自主和互動(dòng)的方式，如設(shè)立“員工論壇”開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，可以點(diǎn)評(píng)，可以互動(dòng)；“通知公告”欄是入黨、轉(zhuǎn)正、領(lǐng)導(dǎo)班子決策發(fā)布和征集意見(jiàn)，以及選舉各種群團(tuán)先進(jìn)典型、各種代表的“公示”欄，也是企業(yè)的民主監(jiān)督站；“黨群新聞”是反映公司黨群工作的重要窗口，能夠?qū)⒐军h群工作的各種信息快速反映出來(lái)，并且及時(shí)刊載配合管理和學(xué)習(xí)需要的宣傳報(bào)道文章，是黨委把握宣傳導(dǎo)向、引領(lǐng)企業(yè)文化方向的重要陣地?！包h建工作網(wǎng)絡(luò)化”是黨的宣傳渠道，是學(xué)習(xí)教育的園地，同時(shí)是服務(wù)交流平臺(tái)，體現(xiàn)了黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)。三、探索創(chuàng)新活動(dòng)方式公司黨委充分認(rèn)識(shí)到，必須緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中心，緊扣和諧發(fā)展主題，準(zhǔn)確定位、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新求實(shí)，才能真正抓好黨的建設(shè)，必須對(duì)黨建工作和活動(dòng)的方式方法進(jìn)行創(chuàng)新探索，并固化一些成功的方式方法。依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)長(zhǎng)期開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)教育已成為公司最具特色、最有實(shí)效并受到普遍歡迎的黨員學(xué)習(xí)教育形式。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度》，為黨員上黨課、作形勢(shì)報(bào)告，每季度都結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理給黨員和干部舉辦講座，如《樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神、搞好團(tuán)隊(duì)合作》、《關(guān)于如何過(guò)好“富日子”的思考》等一系列講座，很受歡迎。教材一般由黨委負(fù)責(zé)人親自編撰管理，布置各基層支部和廣大黨員學(xué)習(xí)。每年組織一次主題活動(dòng)。每年組織一次黨員“述義”。（二）“雙目標(biāo)管理”規(guī)范化黨委根據(jù)黨的建設(shè)總目標(biāo)和上級(jí)黨組織有關(guān)黨建工作的要求，制訂實(shí)施《黨支部以及黨員目標(biāo)管理考核辦法》，把基層黨支部和黨員按照黨章和上級(jí)黨組織關(guān)于開(kāi)展“三高一強(qiáng)”基層黨組織及“三有一好”黨員創(chuàng)建活動(dòng)要求的、所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合駐深工委目標(biāo)管理要求和深圳的實(shí)際，分解為具有數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限要求的具體目標(biāo)，并以責(zé)任制的形式進(jìn)行考核管理，是有效的黨支部和黨員規(guī)范化管理手段。公司黨委結(jié)合“七一”民主評(píng)議，對(duì)各基層支部上報(bào)的《黨支部目標(biāo)管理考核表》和《黨員目標(biāo)管理考核表》進(jìn)行一年一度的考核評(píng)定，并作為評(píng)選先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者的重要依據(jù)。之后，公司黨委制訂實(shí)施《公司黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度》，把密切聯(lián)系群眾和大興調(diào)研之風(fēng)以制度的形式固化和規(guī)范，使黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層常態(tài)化和制度化。同時(shí)，開(kāi)展調(diào)查研究，探索基層黨建工作新思路，并幫助基層解決職工群眾的熱點(diǎn)問(wèn)題。由于管理面大，加上企業(yè)的體制有所不同，工作有難度。第一，對(duì)于重大活動(dòng)，不分隸屬關(guān)系，不分企業(yè)性質(zhì)，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求，務(wù)求工作落實(shí)到位。第三，黨委堅(jiān)持深入基層，隨時(shí)掌握基層動(dòng)態(tài)，保持上下信息暢通，及時(shí)協(xié)調(diào)處理問(wèn)題。（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)具體化黨委堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系，除了積極開(kāi)展廉潔文化教育、組織所屬單位每年開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)、與直屬單位簽訂《反腐倡廉責(zé)任書(shū)》、實(shí)行廉政談話制度外，一直堅(jiān)持開(kāi)展效能監(jiān)察，把黨風(fēng)廉政建設(shè)具體化并落到實(shí)處。堅(jiān)持開(kāi)展效能監(jiān)察工作和重點(diǎn)工作巡察幾年來(lái)，逐步形成了采購(gòu)和工程項(xiàng)目自覺(jué)按程序規(guī)定報(bào)批和接受監(jiān)督的良好風(fēng)氣，在防止出現(xiàn)腐敗和保護(hù)干部方面起到了積極作用?！皢T工論壇”。黨委把論壇文章匯編成《員工論壇文集》，已編印《永遠(yuǎn)的25歲》和《最初的夢(mèng)想》兩集。在黨委指導(dǎo)下，公司工委會(huì)和各基層工會(huì)積極探索工會(huì)和職工參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督工作的有效途徑，廣泛開(kāi)展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、建“職工之家”及“先進(jìn)職工之家”等活動(dòng)，成立了羽毛球、乒乓球、綜藝等多個(gè)文體協(xié)會(huì)，積極舉辦籃球賽、羽毛球、乒乓球、攝影展覽等群眾性文體活動(dòng)。公司先后捐款25萬(wàn)元，在青海湟中縣建起“希望小學(xué)”。XX年的“紅五月?航天人”企業(yè)文化文藝匯演、XX的年“激情六月迷你趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”，XX年的遠(yuǎn)足登山活動(dòng)和啟迪激勵(lì)人生“名人訪談”活動(dòng)，都是“文化加文體”，內(nèi)涵豐富，令人難忘。5年多來(lái)，深圳公司每年都完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)總收入提高3倍，利潤(rùn)提高8倍，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益一年上一個(gè)臺(tái)階。國(guó)有企業(yè)黨建工作在經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)展總結(jié)第三篇：國(guó)有企業(yè)黨建工作探析國(guó)有企業(yè)黨建工作探析摘要:隨著國(guó)企改革的進(jìn)一步深化,企業(yè)黨建工作面臨許多新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞:企業(yè) 黨建工作 思想政治一、以黨組織建設(shè)為基礎(chǔ),發(fā)揮黨組織政治核心作用隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)改制和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,員工身份發(fā)生很大變化,員工由鐵飯碗向合同制、雇員制轉(zhuǎn)變,人們的自由度、選擇性大大增加。qu(更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè)：)ot。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)已經(jīng)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,黨組織要加快自身建設(shè),適應(yīng)新形勢(shì)、新情況,更好的發(fā)揮自身作用。企業(yè)黨委要緊緊抓住組織建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,認(rèn)真分析、積極探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的途徑與方法。黨組織要緊緊圍繞黨情、國(guó)情、廠情,以黨委為學(xué)習(xí)載體,學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針政策等。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子是黨建工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,建立定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。三是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng),把所有黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,置于黨組織有效監(jiān)督下,規(guī)范和約束自己的行為。黨建思想政治工作歷來(lái)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。人是生產(chǎn)力中最活躍和最積極的因素。加強(qiáng)思想政治工作成為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨組織的重要任務(wù)。國(guó)有企業(yè)黨組織要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)改進(jìn)思想政治工作的緊迫性。企業(yè)黨組織要圍繞服務(wù)和服從于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,積極探索和改進(jìn)思想政治工作的方式和方法。企業(yè)黨組織要撲下身子,深入工作一線,與職工交朋友,解決職工生產(chǎn)生活中遇到的問(wèn)題,在思想上教育感化職工。二是樹(shù)立典型模范,發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用。黨組織要在職工中樹(shù)立典型,宣傳他們的事跡和思想。三是加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)思想政治工作的規(guī)范化。三、以企業(yè)文化為著力點(diǎn),增強(qiáng)黨建工作的吸引力隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,職工和黨員身份和思想觀念發(fā)生了重大變化。二是職工收入多樣化。四是價(jià)值觀念多樣化。企業(yè)文化和黨建工作二者既相互區(qū)別,又相互聯(lián)系、密不可分的。因此,企業(yè)文化完全可以成為黨建工作的突破口,借助這一載體,努力拓寬黨建工作的視野、渠道和空間,增強(qiáng)黨建工作的吸引力。一是借助企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的融合。企業(yè)文化建設(shè)的立足點(diǎn)和根本目的是為了企業(yè)的發(fā)展,決定了企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。二是借助企業(yè)文化,為國(guó)有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)造良好的激勵(lì)氛圍。在這種積極向上、充滿活力的環(huán)境氛圍中,可以有力地推動(dòng)思想政治工作的開(kāi)展。這就要求我們進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,勇于創(chuàng)新,努力探索一條適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)黨建新途徑新方法。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)黨建工作,要把黨的建設(shè)看作一個(gè)系統(tǒng)工程,堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),妥善協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,保證黨建工作有序、健康地發(fā)展。企業(yè)黨建工作內(nèi)容和工作關(guān)系涉及方方面面,做好企業(yè)黨建工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展。要把企業(yè)黨建工作擺在突出位置。注重改進(jìn)工作方式方法,講求工作實(shí)效。黨建各項(xiàng)工作之間存在著密切聯(lián)系。黨建工作需要全盤(pán)考慮,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,使各項(xiàng)工作務(wù)求實(shí)效。隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境的不斷變化，共青團(tuán)和青年工作面臨許多新問(wèn)題、新情況，我們必須從講政治的高度，從貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的高度，重視和加強(qiáng)共青團(tuán)和青年工作，保證青年思想的純潔性和堅(jiān)定性，推動(dòng)社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。洛陽(yáng)石化要跟上集團(tuán)公司的發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)第三次大發(fā)展和做大做精的目標(biāo)，從容應(yīng)對(duì)日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，核心是人才的培養(yǎng)和應(yīng)用，是人力資源的有效開(kāi)發(fā)。企業(yè)要發(fā)展，就必須把關(guān)注的目光投向青年，把發(fā)展的希望寄于青年。二、企業(yè)黨委如何加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理新時(shí)期如何加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)和青年工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，通過(guò)這幾年的實(shí)踐摸索，我們認(rèn)為，要繼續(xù)堅(jiān)定不移地依靠黨建帶團(tuán)建，把握好“根本在建，關(guān)鍵在帶”的原則，切實(shí)把共青團(tuán)作為黨的助手，把團(tuán)員作為黨員的后備力量，把團(tuán)干部作為政工干部的后備力量來(lái)培養(yǎng)和教育，促進(jìn)共青團(tuán)和青年工作的活躍和提高。多年來(lái)，我們堅(jiān)持在企業(yè)黨委年度工作務(wù)虛會(huì)中，把共青團(tuán)和青年工作進(jìn)行通盤(pán)考慮和研討，并寫(xiě)入年度黨建工作規(guī)劃，通過(guò)年度的青年工作會(huì)議進(jìn)行安排部署。在具體的工作內(nèi)容上，我們牢牢把握黨建帶團(tuán)建“五帶一優(yōu)化”（帶思想建設(shè)，帶組織建設(shè)，帶班子建設(shè)，帶隊(duì)伍建設(shè)，帶工作發(fā)展，優(yōu)化工作條件）的基本要求，重點(diǎn)抓好以下五方面的工作。在團(tuán)的組織設(shè)置上，我們堅(jiān)持做到黨支部建到哪里，團(tuán)支部和青年組織就建到哪里，黨建帶團(tuán)建工作就落實(shí)到哪里，在企業(yè)改制過(guò)程中，我們特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)委書(shū)記的組織設(shè)置，從而保證了團(tuán)的組織體系的完整性和規(guī)范性。在團(tuán)的基層組織管理上，我們結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)和實(shí)際，在共青團(tuán)系統(tǒng)推行了“差別化管理”和支部、分團(tuán)委到總廠團(tuán)委的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)機(jī)制”，有力地促進(jìn)了團(tuán)的自身建設(shè)。我們企業(yè)黨委經(jīng)過(guò)多次調(diào)研和論證，及時(shí)成立了青年工作委員會(huì)，并出臺(tái)了《關(guān)于成立洛陽(yáng)石化總廠青年工作委員會(huì)的意見(jiàn)》和《青年工作委員會(huì)章程》，各二級(jí)廠成立了青年工作委員會(huì)分會(huì)，基層車間成立了青年工作組，把團(tuán)的工作對(duì)象延伸到35歲以下青年，初步形成了以團(tuán)組織為依托，以35歲以下青年為對(duì)象的一種新型的企業(yè)青年工作組織機(jī)構(gòu)，從而進(jìn)一步拓展了團(tuán)的工作空間，增強(qiáng)了團(tuán)組織的生機(jī)和活力。我們把共青團(tuán)組織作為企業(yè)培養(yǎng)年輕干部的基地，按照“高素質(zhì)、復(fù)合型”的培養(yǎng)目標(biāo)和“高進(jìn)嚴(yán)出”的原則，積極探索團(tuán)干部鍛煉成長(zhǎng)的新路子，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。XX年，我們一次選派兩名具有研究生學(xué)歷的青年干部擔(dān)任總廠團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并在全廠公開(kāi)競(jìng)聘團(tuán)委干事和分團(tuán)委書(shū)記，使一大批熱愛(ài)團(tuán)的工作，有較高素質(zhì)的青年脫穎而出，優(yōu)化了團(tuán)干部的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)通過(guò)廣開(kāi)渠道，積極輸送，僅XX年以來(lái)就有８名專職團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在我廠30～40%的中層領(lǐng)導(dǎo)干部都曾有過(guò)共青團(tuán)工作的經(jīng)歷。三是抓外部環(huán)境。我們企業(yè)黨委從鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的高度來(lái)看待這些問(wèn)題，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的嚴(yán)峻形勢(shì)下予以充分的支持和保障。建立了團(tuán)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體——洛陽(yáng)吉利席殊書(shū)屋，建立了“青年之家”活動(dòng)室。四是抓重點(diǎn)活動(dòng)。我們指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)組織緊扣企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際，圍繞青年成才致富的根本需要，以三大“青”字號(hào)活動(dòng)為重點(diǎn)，健全機(jī)制，豐富載體，完善管理，加強(qiáng)考核，積極把團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)融入到企業(yè)的日常管理中，轉(zhuǎn)化為一種企業(yè)行為從而固化下來(lái)，保證團(tuán)的重點(diǎn)活動(dòng)獲得持久、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。在近兩年全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，我們把青年作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要力量，把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要舉措，寫(xiě)入了企業(yè)黨政1文件，予以指導(dǎo)和管理，充分發(fā)揮了青年在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，為企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。在團(tuán)的工作運(yùn)行機(jī)制方面，我們通過(guò)青年工作委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的規(guī)范運(yùn)作，建立了由黨委主抓，以團(tuán)委為核心，各相關(guān)職能部門(mén)共同參與的青年事務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制。堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社區(qū)”的方針，指導(dǎo)團(tuán)組織不斷加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，先后開(kāi)展了青年文明社區(qū)工程、青年社區(qū)文化廣場(chǎng)、青年志愿者服務(wù)廣場(chǎng)和“我是青年組織，我為青年服務(wù)”活動(dòng)，開(kāi)辦青年服務(wù)社，并通過(guò)深化“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，努力搭建青年建功成才的舞臺(tái)，形成了青年服務(wù)機(jī)制。如我們以項(xiàng)目化方式成功地建立了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的運(yùn)作機(jī)制和操作流程，并使該活動(dòng)得到持續(xù)推進(jìn)；以市場(chǎng)化方式進(jìn)行了團(tuán)委網(wǎng)站的招標(biāo)建設(shè)，與10余家企業(yè)合作舉辦了青年系列文化活動(dòng)等，達(dá)到了“雙贏”的目的；以社會(huì)化方式進(jìn)行多部門(mén)、跨廠區(qū)、越行業(yè)的“內(nèi)交外聯(lián)”，充分借助外部的各種資源，團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)的影響、品位和質(zhì)量大大提高，提升了共青團(tuán)和青年工作水平。第五篇：國(guó)有企業(yè)黨建工作思考國(guó)有企業(yè)黨建工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策回顧總結(jié)我市國(guó)資體制改革所取得的成就,黨建工作在發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨委班子政治核心作用、保證黨和國(guó)家方針政策的貫徹執(zhí)行,在優(yōu)化組織設(shè)置，完善制度，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,在強(qiáng)根固本、激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)業(yè)熱情、維護(hù)和促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要的作用。一、當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題和不足當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨組織自身建設(shè)存在的突出問(wèn)題是：一是少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足，思想上不夠重視。二是一些企業(yè)黨建制度不完善、形同虛設(shè)，黨的組織生活制度、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)日制度等不堅(jiān)持、不落實(shí)。有的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨務(wù)干部缺乏應(yīng)有的支持和尊重，使黨務(wù)干部在心理上