市政工程施工管理制度與市政府主任就職演說匯編-閱讀頁
2024-11-22 22:46本頁面
【正文】 獲得優(yōu)質(zhì)工程、文明工地業(yè)績和國家強制推行的新技術(shù)、新工藝、建筑節(jié)能及安全施工方案等。經(jīng)評標委員會論證，認為該投標人的報價可能低于其企業(yè)成本的，可勸其放棄中標。第四十條評標委員會成員應(yīng)當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審，并對評標結(jié)果簽字確認。第四十一條評標報告內(nèi)容應(yīng)當包括：（一）招標情況，包括工程概況、招標范圍和招標的主要過程；（二）開標情況，包括開標的時間、地點，參加開標會議的單位、人員以及唱標等情況；（三）評標情況，包括評標委員會組成人員名單，評標的方法、內(nèi)容和依據(jù)，對各投標文件的分析及評審意見；（四）評標結(jié)果，包括對投標人的排序、推薦的中標候選人等；（五）評標過程中評標委員會各成員的原始評標資料等附件。第四十二條招標人應(yīng)當根據(jù)評標委員會推薦的中標候選人排序先后確定中標人，也可以授權(quán)評標委員會根據(jù)中標候選人排序先后直接確定中標人，并予以公示，公示時間不少于兩個工作日。第四十三條經(jīng)評標委員會評審，合格的投標人少于三個時，招標人應(yīng)當重新組織招標，同時通知已提交投標文件的投標人，并退回投標文件和投標保證金。第四十五條招標人應(yīng)當自確定中標人之日起十五日內(nèi)，向?qū)嵤┍O(jiān)督管理的招標投標監(jiān)督管理機構(gòu)備案。中標人應(yīng)當將書面合同送建設(shè)主管部門或其授權(quán)機構(gòu)備案。擔保額度及方式應(yīng)遵從有關(guān)規(guī)定，擔保合同為工程合同的必備附件。第四十九條施工合同中應(yīng)約定，建設(shè)單位（招標人）要按時支付工程款，并不得違背本辦法規(guī)定以保證金等方式讓施工單位（中標人）變相墊資。第五十一條本辦法自實施之日起原《陜西省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》同時廢止。同時，按照分工協(xié)管農(nóng)林、水利、民政、畜牧、林業(yè)、農(nóng)機、交通、計劃生育等工作。下面我將年來的工作情況和下一步打算向各位主任、委員作具體匯報，請大家批評、指正，并提出寶貴意見。首先，周到細致辦文辦會。政府出臺的的美意各文件都事關(guān)大局，在辦文過程中，我堅持高要求、高質(zhì)量、高效率，嚴格把關(guān)，一絲不茍，做到快交、快辦、快發(fā)；在辦會中，堅持統(tǒng)籌考慮，合理安排，精心組織，加強協(xié)調(diào)，努力提高會議服務(wù)質(zhì)量，確保政府工作的順利開展。圍繞政府中心工作，辦公室多次承擔大型活動，每次領(lǐng)導(dǎo)安排組織實施大型活動，我都按照求全求細的標準，認真考慮每一個細小問題，仔細推敲每一個具體環(huán)節(jié)，力爭把事情考慮的更周全，安排的更細致，處理的更完善。政府辦公室是政府工作的協(xié)調(diào)中心，年來，我注重強化大局觀念，協(xié)調(diào)上下左右，堅持原則性與靈活性相統(tǒng)一，遇事多跟有關(guān)部門早通氣、早協(xié)調(diào)、勤溝通、勤交流，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，有效推動了各項工作順利進行。蔬菜基地以發(fā)展大棚菜和露地蔬菜為重點，從萬畝調(diào)增到萬畝；林果基地從萬畝調(diào)增到萬畝；規(guī)模化花木基地發(fā)展到畝，畜產(chǎn)基地規(guī)?；B(yǎng)殖小市長足發(fā)展，全市畜禽總飼養(yǎng)量達到萬頭（只）。二是大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。投資萬元，啟動了澇河除險加固等處水利設(shè)施改造工程。全市實施了以大運高速公路為主的生態(tài)綠化和通道綠化工程，綠化道路公里。四是加快交通公路建設(shè)。年來，通過辦公室班子成員的密切配合和全體工作人員的幫助支持下，我兢兢業(yè)業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，作出了一定的成績，但離人民群眾三個代表的要求還有差距。一、堅持學習，加強修養(yǎng)，保持政治上堅定繼續(xù)加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重點學習，用它們武裝頭腦，樹立正確的理想信念，始終同黨中央保持高度一致。加強學習社會主義市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技知識以及法律法規(guī)和業(yè)務(wù)理論，拓寬知識面，提高指導(dǎo)工作的科學性和駕馭復(fù)雜局面的能力。二、科學安排，從嚴要求，爭取最好服務(wù)效果政府辦作為全市的中心樞紐，事情多而雜，大到組織大型活動，小到一個電話，非常煩瑣。因此，對待每一件工作我要求自己做到“三親自”一是凡事無論大小必須親自安排部署；二是必須親自把關(guān)落實；三是必須親自檢查驗收。加強工作的主動性，變被動為主動，增強超前性和預(yù)見性，創(chuàng)造性地開展工作。加強對全體工作人員的培養(yǎng)和教育，關(guān)心他們的學習、工作和生活，提高整體素質(zhì)，圓滿完成每項工作任務(wù)。為此，在做好辦公室日常工作的同時，要按照市政府經(jīng)濟工作方針，要經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，深入一線，深入農(nóng)戶家開展調(diào)查研究，探討農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子，尋找農(nóng)民致富方法，了解農(nóng)民所需所求，想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，為農(nóng)村致富達小康盡自己微薄之力。四、廉潔自律，克己奉公，樹立高效政務(wù)形象。并教導(dǎo)身邊的工作人員轉(zhuǎn)變工作作風，敬業(yè)愛崗，維護政府窗口形象，不折不扣地把人民賦予的權(quán)力履行好。謝謝大家！
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