【正文】 報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)站等媒體，宣傳地稅在納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)優(yōu)化等方面的做法，為民主評(píng)議活動(dòng)營造良好氛圍。積極聽取社會(huì)各界的意見和建議，暢通互動(dòng)渠道，舉行“三服務(wù)”回頭看座談會(huì)，廣泛聽取社會(huì)各界的意見和建議，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)在成效取信于民，樹立地稅部門良好形象。三是堅(jiān)持人本管理，大力推進(jìn)地稅文化建設(shè)。開辦“讓思想飛揚(yáng)”稅苑講壇，特邀國家稅務(wù)總局稅收研究專家學(xué)者講課，促進(jìn)廣大地稅干部拓寬視野，提升文化素養(yǎng)。深入推進(jìn)“稅苑道德講堂”建設(shè)，打造“道德劇場”品牌。開展公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)，營造修身律己達(dá)人的工作氛圍。舉辦“心中的太陽”建黨90周年文藝匯演，舉行“青春激揚(yáng)、微博暢想”主題微博創(chuàng)作活動(dòng)，參加全市“紅歌會(huì)”比賽，參加地稅系統(tǒng)建黨90周年活動(dòng)和秋季登山越野賽，屢獲佳績。這些成績的取得，離不開市委、市政府和上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會(huì)各界和廣大納稅人的大力支持，更凝聚了全局干部職工的智慧、心血和汗水。主要表現(xiàn)在：一是爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)還不強(qiáng)，創(chuàng)建成果和先進(jìn)榮譽(yù)還不夠多，直接成為“三個(gè)一流”考核木桶上的短板；二是干部的改革創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新熱情還沒有被有效激發(fā)，創(chuàng)新工作的層次和名次還不夠高；三是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化和信息化管理的需要，執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高；四是黨風(fēng)廉政建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。篇三xx年，我局圍繞“文化引領(lǐng)共建和諧、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作主題，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢多變、收入壓力加大、征管格局調(diào)整、組織目標(biāo)拉升的新情況、新形勢，迎難而上，負(fù)重拼搏，舉全局之力推進(jìn)更高水平的“三個(gè)一流”建設(shè)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。，%?；A(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量、稅收收入質(zhì)量和征管狀況總體評(píng)價(jià)等各項(xiàng)指標(biāo)在市局通報(bào)中均名列前茅。建立多部門、多單位共同參與的聯(lián)動(dòng)稅收保障機(jī)制，加強(qiáng)第三方信息的綜合分析、利用，及時(shí)把握潛在的稅源分布和稅收增減因素，增強(qiáng)組織收入合力，取得了積極成效。二是環(huán)節(jié)管理促增收。在房地產(chǎn)市場低迷的情況下，全年共清理稅款4700萬元。全年開展稅收評(píng)定4312戶次，；全年共檢查企業(yè)66戶，大要案2起，查補(bǔ)入庫總額3500萬元。四是引入中介結(jié)“稅”果。2家中介機(jī)構(gòu)全年對(duì)全市23個(gè)建筑項(xiàng)目、3個(gè)土地增值稅項(xiàng)目開展清算，有效支撐了稅收的增長。xx年5月，我局全面完成稅源專業(yè)化管理改革，稅源專業(yè)化管理新模式基本到位，并逐漸煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。突破屬地管理體制，以分類分級(jí)為基礎(chǔ)，明確了“征、評(píng)、管、查”各環(huán)節(jié)的職能，合理設(shè)置納稅服務(wù)局（第一分局）、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控局（與數(shù)據(jù)管理科合署辦公）、重點(diǎn)稅源管理分局（第五分局）、重點(diǎn)行業(yè)管理分局（第二分局）、一般稅源管理分局（第三分局、第四分局）和稽查局等專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)。對(duì)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面改造，將稅種管理、稽查選案等納入風(fēng)險(xiǎn)管理體系，建立了“信息采集信息核實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)績效評(píng)估”的運(yùn)行機(jī)制。三是專業(yè)化崗責(zé)體系基本形成。對(duì)一些專業(yè)性強(qiáng)、集約化程度高的復(fù)雜事項(xiàng)，組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)予以處置。（三）納稅服務(wù)品質(zhì)提升。一是辦稅服務(wù)快捷方便。按照征管改革后的崗責(zé)要求，健全初次納稅鑒定、低度風(fēng)險(xiǎn)推送及應(yīng)對(duì)機(jī)制，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)征評(píng)管查信息共享，對(duì)外防止納稅人重復(fù)報(bào)送，切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān)。二是征納溝通和諧順暢。強(qiáng)化“納稅人學(xué)校”建設(shè)，提升培訓(xùn)實(shí)效。探索開辦提高班，就土地增值稅清算等復(fù)雜業(yè)務(wù)對(duì)稅務(wù)中介實(shí)施集中培訓(xùn)，通過稅務(wù)中介規(guī)范納稅人涉稅財(cái)務(wù)處理水平。每月編發(fā)《涉稅信息月報(bào)》，宣傳和解讀稅收政策、服務(wù)舉措。三是品牌服務(wù)花開萬家。依托省創(chuàng)意文化類重大項(xiàng)目——東方鹽湖城，創(chuàng)辦“稅收文化創(chuàng)意主題公園”。原創(chuàng)《走近發(fā)票》漫畫書，以發(fā)票卡通形象“小發(fā)”為地稅代言。在新浪開通地稅官方微博，接軌“E”時(shí)代，建設(shè)“納稅人網(wǎng)上家園”，將官方微博打造成“五大新平臺(tái)”，即政務(wù)公開新平臺(tái)、納稅服務(wù)新平臺(tái)、化解矛盾新平臺(tái)、輿論引導(dǎo)新平臺(tái)、展示形象新平臺(tái)。聯(lián)動(dòng)政府12345政務(wù)平臺(tái)，服務(wù)納稅人。納稅服務(wù)志愿”團(tuán)隊(duì)，開展“暖春”行動(dòng)，進(jìn)行“送政策、強(qiáng)服務(wù)、惠民生”結(jié)構(gòu)性減稅大走訪大服務(wù)活動(dòng)。組建“局長服務(wù)團(tuán)”，黨組成員分別帶隊(duì)深入企業(yè)走訪調(diào)研，現(xiàn)場解決難題。我局撰寫的20余萬字的《納稅文化建設(shè)實(shí)踐報(bào)告》，受到國家稅務(wù)總局總經(jīng)濟(jì)師汪康的充分肯定。（四）依法行政縱深推進(jìn)。在制度建設(shè)上，深化稅務(wù)行政審批制度改革，將31大類、241項(xiàng)涉稅審批事項(xiàng)，全面納入辦稅大廳辦理；修訂重大案件審理操作規(guī)程，統(tǒng)一房地產(chǎn)業(yè)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)；積極開展省局依法行政示范單位創(chuàng)建，規(guī)范行政權(quán)力行使。在稅務(wù)稽查上，充分運(yùn)用集約化稽查模式，科學(xué)配置稽查資源，有效實(shí)行分級(jí)分類管理，加大重點(diǎn)稅源戶監(jiān)控力度和重大涉稅案件查處力度，全年合計(jì)查補(bǔ)入庫3500萬元，提高稽查的打擊力和威懾力。李小平局長在全省地稅系統(tǒng)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上指出，要突出標(biāo)志性文化品牌建設(shè)，形成地稅的文化“名片”。稅和”文化品牌，取得了對(duì)內(nèi)喚醒文化自覺、對(duì)外輻射先進(jìn)文化的成效。編制《地稅文化建設(shè)三年規(guī)劃（xxxx）》，廣泛開展文化品牌和標(biāo)識(shí)、崗位文化理念、地稅文化故事等征集活動(dòng)，開展文化品牌評(píng)審會(huì)，群策群力，科學(xué)提煉出獨(dú)具地稅特質(zhì)、深受全員認(rèn)同的“金品 稅和”文化品牌。金品 稅和，“金”一是指，體現(xiàn)地域特性；二是指稅金，體現(xiàn)行業(yè)特征；三是指金色，暗含金色品質(zhì)。“和”表示和諧，象征和諧的團(tuán)隊(duì)與和諧的征納關(guān)系，體現(xiàn)社會(huì)特征。三是品牌體系。稅和”母文化品牌為中心，“心靈稅語”、心四是品牌映照。編印《文化理念體系手冊(cè)》、《崗位文化手冊(cè)》、《一個(gè)有故事的地稅機(jī)關(guān)》、《和 稅興》《廉 稅語》等系列文化實(shí)踐報(bào)告，編印文化綜合雜志《金沙稅韻》，以地稅人的文化視點(diǎn)，展現(xiàn)地稅的和諧氣場。勤學(xué)敏思，修品學(xué)。在地稅系統(tǒng)全員業(yè)務(wù)考試中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)，8人獲個(gè)人一二三等獎(jiǎng)。創(chuàng)新博智，循品度。正心誠意，重品德。創(chuàng)辦“讓思想飛揚(yáng)”稅苑文化大講堂，提升文化素養(yǎng)。廉政取信，守品性。感恩博愛，踐品行。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，榮獲地稅系統(tǒng)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)一等獎(jiǎng)，廣播體操三等獎(jiǎng)。12月，作為全國稅務(wù)系統(tǒng)唯一的縣級(jí)局代表，我局受邀參加全國稅務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新工作會(huì)議并做文化建設(shè)專題交流。年底，我局文化品牌建設(shè)被評(píng)為地稅系統(tǒng)xx年度優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目。xx年，通過全局上下的共同努力，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得了十余項(xiàng)集體榮譽(yù)，如地稅系統(tǒng)依法行政示范單位、省創(chuàng)建群眾滿意基層站所示范單位、市勤政廉政好班子、市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、市“巾幗文明崗”、地稅系統(tǒng)“稅苑道德講堂示范點(diǎn)”、市“支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，市局黨組被評(píng)為市“優(yōu)秀班子”，納服局被市委市政府表彰為市“五星級(jí)服務(wù)科室”，“D稅服務(wù)1+1”項(xiàng)目被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌地稅個(gè)人年終總結(jié)在XX年的稅收工作中，我負(fù)責(zé)楊芬港地稅分局戶重點(diǎn)納稅企業(yè)的稅收管理工作。在今年上半年的工作中，我嚴(yán)格按照市局績效考核管理辦法的要求開展工作，努力完成每月的績效考核目標(biāo)和稅收任務(wù)指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》將廉潔從政的核心價(jià)值觀貫徹到稅收征管的實(shí)際工作之中。通過學(xué)習(xí)能準(zhǔn)確地找準(zhǔn)目標(biāo)、明確方向，有問題及時(shí)解決。針對(duì)前兩個(gè)月績效考核中納稅輔導(dǎo)錯(cuò)誤問題，在每月末，對(duì)管轄企業(yè)納稅輔導(dǎo)集中進(jìn)行逐一檢查，以分稅種、分納稅期限、分企業(yè)類型等口徑多次進(jìn)行檢查核對(duì)，確保不因納稅輔導(dǎo)錯(cuò)誤導(dǎo)致不必要的考核扣分。使日常巡查記錄真正成為記錄自己工作，反映企業(yè)納稅情況的一個(gè)窗口。通過對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同期對(duì)比，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源的增減變化情況，分析原因調(diào)整工作重點(diǎn)。結(jié)合納稅評(píng)估工作對(duì)鋼鐵壓延行業(yè)選取有代表性的企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，進(jìn)行解剖，根據(jù)企業(yè)機(jī)器設(shè)備的生產(chǎn)能力、工人人數(shù)、工資支出、月耗電量、月耗用原材料及外加工等其他開支情況對(duì)企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估，進(jìn)而對(duì)同行業(yè)進(jìn)行評(píng)估，共計(jì)檢查戶企業(yè)，補(bǔ)罰稅款多萬元。利用測量工具和GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)對(duì)疑點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地測量土地面積，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建企業(yè)及時(shí)掌握企業(yè)信息，加強(qiáng)房產(chǎn)稅管理。三、做好地方稅匯算工作。四、為了更加方便納稅人，繼續(xù)積極推行網(wǎng)上報(bào)稅和CA認(rèn)證，為新辦登記的戶企業(yè)辦理了網(wǎng)上報(bào)稅和CA認(rèn)證。加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)與技能，重點(diǎn)是稅收政策和計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用。注重學(xué)習(xí)的廣度和深度，爭取掌握各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真研究。