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工程公司經(jīng)理述職報(bào)告與工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié)匯編-閱讀頁

2024-11-22 22:34本頁面
  

【正文】 萬元。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無第四篇:工程公司經(jīng)理的述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:首先,感謝xx總經(jīng)理、xx書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項(xiàng),完成乙方收入11223萬元,占全公司乙方收入的47%。安全管理方面,工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元,與去年持平。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請(qǐng)審議。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):發(fā)展是硬道理。工作要有熱情,要有創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)就是力量。要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。二、主要工作完成情況認(rèn)識(shí)明確,把握重點(diǎn)?!昴瓿?,由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。5月份,針對(duì)施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題,當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí)。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識(shí)明顯提高,至年底,%,較去年有了較大的提高,尤其是~年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實(shí)行車輛第三責(zé)任險(xiǎn),節(jié)約保險(xiǎn)費(fèi)17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項(xiàng)目的管理,增加管理費(fèi)40余萬元。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合公司項(xiàng)目法施工管理,初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。針對(duì)這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出了解決方案,經(jīng)第五篇:XX年度公司工程監(jiān)理部經(jīng)理述職報(bào)告XX年度述職報(bào)告XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持和幫助下,在總工辦的有效幫助下,在監(jiān)理部全體同仁的支持和配合下,完成了全年任務(wù),也取得了一些成績(jī)。一、狠抓了各項(xiàng)工作的落實(shí)。培訓(xùn)工作的落實(shí)。今年公司頒布了各種管理制度,我能夠按照公司有關(guān)規(guī)定,大力抓了監(jiān)理部的制度落實(shí),通過總監(jiān)例會(huì)、工程開工前的交底會(huì)、監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議和單獨(dú)交流等機(jī)會(huì)和場(chǎng)合,對(duì)制度進(jìn)行宣傳,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng),收到了一定的效果。資料管理工作的落實(shí)。我能夠積極配合總工辦加強(qiáng)資料整理工作的落實(shí),通過現(xiàn)場(chǎng)巡查檢查和會(huì)議講評(píng)等形式,不斷推進(jìn)監(jiān)理部各工地監(jiān)理項(xiàng)目部資料管理工作,通過努力,取得了較好的效果。今年一年來,我基本上和每名員工都進(jìn)行了不少于一次的談心交流,加強(qiáng)了員工與公司的橋梁作用,做到了上情下達(dá),下情上達(dá),也了解了員工的思想動(dòng)態(tài),有什么要求,希望能有什么樣的成長(zhǎng)空間。二、大力組織提升員工素質(zhì),積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。今年共組織了“總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)”一次,工地現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流六次,集中授課多次,不僅使參加培訓(xùn)的員工的水平得到提高,也對(duì)授課人員素質(zhì)的提高有了極大的幫助。特別是現(xiàn)場(chǎng)觀摩,大家普遍認(rèn)為這樣的形式比較好,直觀有效。三、主動(dòng)思考,積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議。同時(shí)在思考本部門工作的同時(shí),也為公司的全面發(fā)展形成了某些合理化的意見和建議。四、按照多積累的工作要求,我也積極推動(dòng)了公司的資料建設(shè)。同時(shí)也使工地的監(jiān)理資料更趨于完整和及時(shí),也提升了監(jiān)理項(xiàng)目部的形象。做為部門領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)工作中,橫向聯(lián)系有很多,比如造價(jià)部人員要下工地實(shí)習(xí),我們監(jiān)理部要配合,監(jiān)理項(xiàng)目部配備一名造價(jià)人員,也要與造價(jià)部聯(lián)系。在這類工作中,我能夠利用自身優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)活動(dòng),不計(jì)得失,不計(jì)報(bào)酬,盡自己所能,為公司的全面建設(shè)出力。培訓(xùn)工作抓得還不夠到位,特別是現(xiàn)場(chǎng)觀摩這項(xiàng)培訓(xùn)做得還不夠,按照公司“經(jīng)歷一個(gè)工地,所有員工都要經(jīng)歷一個(gè)工地”的要求還有一定的差距。抓行政管理方面力度還不夠。工程養(yǎng)護(hù)人員的年度工作總結(jié)今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對(duì)所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),但更多的是思考。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度。具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。現(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。沒有大的過錯(cuò)的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處。在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時(shí)沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀賞性。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。這是很多次公司例會(huì)上總講話后給我的啟發(fā),每一次開會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。如果我長(zhǎng)時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會(huì)被公司淘汰,甚至被社會(huì)淘汰。我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。我將用更大的激情迎接XX年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。
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