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工商局20xx年上半年總結(jié)及下半年工作計劃與工商局20xx年上半年總結(jié)及下半年計劃匯編-閱讀頁

2024-11-22 22:31本頁面
  

【正文】 優(yōu)化企業(yè)用人結(jié)構(gòu),更好地支持全縣經(jīng)濟發(fā)展,5月21日—22日,組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會”。市局、縣委、縣政府給予了很高評價。(四)研究探索、勇于實踐,四項工作實現(xiàn)重大突破市場規(guī)范化管理工作實現(xiàn)新突破。同時,抓好消防安全、流動人口計劃生育管理,市場環(huán)境衛(wèi)生等,為經(jīng)營者提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。牽頭負責,積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作,得到了縣政府分工領(lǐng)導(dǎo)的肯定。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管,各工商所認真核查市場主體的經(jīng)營資格,加大無照經(jīng)營取締力度,基本把無照經(jīng)營率控制在了5%。三是嚴把上市商品質(zhì)量。同時,集中人力、物力,對農(nóng)資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品,標本兼治,重點監(jiān)管,進一步建立起長效監(jiān)管機制。針對市場脫管問題,對全縣各處市場集中檢查和清理,實現(xiàn)了市場管辦分離,市場管理走上了規(guī)范化的軌道。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標要求,積極爭取縣政府支持,由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《縣工商局縣消費者協(xié)會關(guān)于在農(nóng)村建立消費者協(xié)會投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡(luò)站的意見的通知》,以政府為依托,建立健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò),通過工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法,構(gòu)建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點網(wǎng)絡(luò),初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權(quán)格局,進一步推動了農(nóng)村消費維權(quán)事業(yè)的發(fā)展。截止目前,首批12315進農(nóng)村已選定135個村,統(tǒng)一印制了“12315”維權(quán)組織名稱、工作規(guī)范、制度、標識,各項工作正在進一步完善中。通過學習借鑒外地先進經(jīng)驗,結(jié)合寧陽實際,按照“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動和“小局大所”改革要求,綜合商標、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務(wù)特點,研究形成了區(qū)域監(jiān)管責任制實施辦法及責任追究兩個《辦法》,設(shè)計了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程。根據(jù)辦法規(guī)定,在區(qū)域監(jiān)管中,從縣局局長、分管局長、機關(guān)科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區(qū)管理職責,并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶,解決了分級負責,責任到人,避免推委扯皮的問題。這項工作為更好地落實省局關(guān)于小局大所改革,執(zhí)法權(quán)限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎(chǔ)。一是按照省、市局統(tǒng)一部署,信息中心獨立運行,重新進行人員分工和設(shè)置。進一步完善網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)省、市、縣、所四級聯(lián)網(wǎng)。強化網(wǎng)絡(luò)安全防范措施,確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。四是在加強技術(shù)骨干培訓、確保系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)上,進一步加大計算機培訓力度,健全了局所兩級信息監(jiān)管員網(wǎng)絡(luò)。一是積極引導(dǎo)、促進多種所有制經(jīng)濟加快發(fā)展,今年新發(fā)展登記農(nóng)村專業(yè)合作社組織4家。二是突出抓好項目落實,進一步做好了招商引資工作,截止目前,先后有2個招商項目落戶,實現(xiàn)招商引資100萬元。今年5月份,通過法律援助,得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價。目前,各工商所通過大量艱苦細致的工作,都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手?!啊碑a(chǎn)品馳名商標的爭創(chuàng)工作進展順利,“”、“”、“”省級著名商標的申報材料已上報省局,馳、著名商標爭創(chuàng)工作獲得重大突破,今年新增注冊商標件。積極協(xié)調(diào)、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級守重企業(yè)4家新爭取市級“守重”企業(yè)1家,其中省級守重企業(yè)爭取數(shù)就居全市之首。今年6月份,全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務(wù)收支檢查,得到了上級的肯定,也從一個側(cè)面體現(xiàn)了開展三項活動以來,我局在隊伍建設(shè)特別是黨風廉政建設(shè)工作取得的有效成果。目前,文化建設(shè)的軟、硬件設(shè)施基本落實到位,以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的學習、實踐活動在各單位廣泛開展起來,整個基層呈現(xiàn)出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會形象提升、干部職工學習氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。當前,隊伍建設(shè)工作雖然取得了積極有效的成果,但與新形勢、新任務(wù)的要求相比,還有不小差距,隊伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面,缺乏創(chuàng)新、提高,在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”,加上專業(yè)性人才匱乏,一定程度上制約了整體工作再上新水平。片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作,要綜合考慮,統(tǒng)籌兼顧,要利用現(xiàn)有的工作成果,積極拓展監(jiān)管執(zhí)法的空間,加大監(jiān)管執(zhí)法的力度,進一步提高監(jiān)管的層次。要深化認識,積極破解、量化各項職能,發(fā)揮最大的能動性,提高工作藝術(shù),豐富服務(wù)內(nèi)容,改進服務(wù)方式,通過職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會形象進一步彰顯出來,盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。剛才,各位局長就分工工作講了重要意見,具體工作不再細講,下面,我結(jié)合當前的形勢,主要強調(diào)以下幾點:(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實解決好“責任心”的問題當前,各項工作緊鑼密鼓,執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重,面對繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識,黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實好,調(diào)度好。從當前的形勢看,誰清醒誰就主動,誰應(yīng)付誰就被動,“落而不實”、“查而不糾”的作風是做好當前各項工作的“大敵”。(二)深化認識,深究細研,要在創(chuàng)新上狠下功夫“四項工作”、片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作,綜合業(yè)務(wù)性相當強,能否取得應(yīng)有的成效,出經(jīng)驗、出亮點、出棱角,是檢驗我們工作的一把“尺子”。要善于結(jié)合本職工作,廣學博取,研究認識單項工作的前沿,通過學習外地,總結(jié)自己,創(chuàng)新思維,由工作實踐上升到理論經(jīng)驗,由點及面,有試點到推開,在工作創(chuàng)新上下大功夫,大下功夫,爭取年內(nèi)有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開。(三)各級努力,負重加壓,切實完成各項工作目標今天這次會議,是半年工作的“回頭看”,如果說,全年的整體工作像“一座山”的話,現(xiàn)在,我們應(yīng)該說處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領(lǐng)制高點,但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。三、下步工作思路下半年,總體工作思路是:以新班子調(diào)整為契機,以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手,以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點,在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上,順勢借力,再接再厲,努力確保今年各項目標、任務(wù)的全面完成,使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。各中層負責同志要立足于各自的實際,對各項工作進行破捆、細化,落實到分工所長、分工科長直到具體責任人,不能大而化之,被動應(yīng)付。各分工局長、各單位負責同志要加強調(diào)度,以績效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進行檢查驗收,以扎實的工作作風影響和帶動身邊的同志們,把工作做好。為做好各項工作,大家務(wù)必加強學習,首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學起,先學一步,學深一步,把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學深、學精,要結(jié)合各自的分工工作,結(jié)合各單位的實際情況,科學、合理地安排工作,指導(dǎo)落實。要重視宣傳,盡管我局的宣傳工作開局不錯,但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳,辦信息,全局參與,大宣傳的格局還遠沒有形成,在此,我建議各單位的“一把手”,要能夠率先拿起筆來,寫寫畫畫,通過寫,條理思路,開啟思維,謀劃工作,宣傳工商。所以說,當前的各項工作,對我們講既是發(fā)展的機遇,又是壓力和挑戰(zhàn),全體同志必須以時不我待的精神風貌,精益求精的業(yè)務(wù)品格,負重加壓的奉獻精神,吃苦耐勞的精神品質(zhì),進一步總結(jié)、細化、量化我們的各項工作任務(wù),科學制定下一步的工作目標,分階段,按時限,逐項落實,逐項調(diào)度,確保年終完成各項目標任務(wù),向黨組、向市局交一份合格滿意的答
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