物業(yè)公司20xx年終總結(jié)工作報(bào)告最新-閱讀頁
2025-06-02 15:56本頁面
【正文】 六、 文明共建結(jié)碩果 ， 穩(wěn)定 和諧 開創(chuàng) 新局面 一是穩(wěn)定工作扎實(shí)有效。完善值班考核 制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo) 24 小時帶班，強(qiáng)化日常用工管理，嚴(yán)格工作考勤，把握非在職人群思想脈絡(luò)，采取每日電話詢問和每周入戶回訪相結(jié)合的方式，了解掌握非在職人員的外出動向，關(guān)心關(guān)懷非在職人員，暢通穩(wěn)定信息渠道，做到了對癥下藥，及時解決各類問題。今年，公司穩(wěn)定工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，全年未發(fā)生一起越級上訪事件。 公司始終把職工居民冷暖記在心中，以關(guān)心關(guān)愛特殊群體、打造小區(qū)溫暖工程為平臺，在春節(jié)、助殘日、黨建日、國慶節(jié)等節(jié)日對 60余戶困難職工居民進(jìn)行走 訪慰問，公司團(tuán)委組織“天使服務(wù)隊(duì)”、 amp。站“小蜜蜂服務(wù)隊(duì)”、市政隊(duì)“鄭澤存服務(wù)車”班組對 30余戶小區(qū)孤寡老人、困難居民定期幫扶。在關(guān)懷幫扶小區(qū)非在職老黨員的工作中，公司的四家黨員服務(wù)社均發(fā)揮了積極作用，他們 從管理、服務(wù)、教育三方面著手，堅(jiān)持以“菜單式”、“全程式”、“關(guān)懷式”、“主動式”工作方式關(guān)懷、服務(wù)小區(qū)非在職老黨員，營造了和諧溫馨的良好氛圍。 今年，我們 以“服務(wù)黨員、服務(wù)居民、服務(wù)社會”為工作主線，將物業(yè)管理服務(wù)工作與黨員服務(wù)社、老年管理站和老年戲曲茶社工作 相結(jié)合，積極整合小區(qū)公共資源， 11 12 優(yōu)化小區(qū)文化建設(shè)機(jī)制， 不斷探索、創(chuàng)新 黨員服務(wù)社 工作新 特色。amp。amp。amp。公司四家 黨員服務(wù)社全年共組織非在職黨員 “參觀華八井黨性教育”、“為一線送清涼”、“結(jié)對孤寡老人送溫暖”、 “永遠(yuǎn)跟黨走 慶祝建黨九十周年文藝晚會”、 “我愛我家”小區(qū)居民趣味娛樂比賽等活動 30余次， 全方位增強(qiáng)了職工居民的家園意識、家園認(rèn)同感和歸屬感，受到了非在職黨員和居民的熱烈好評 ， 有效促進(jìn)了和諧 **建設(shè)。在此，我代表公司黨委和公司，對一年來大家的辛勤工作表示衷心的感謝！ 2021 年工作目標(biāo)和任務(wù) 2021年，公司將以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，緊密圍繞中心黨委和中心決策部署，以“優(yōu)化隊(duì)伍組合，精細(xì)管理流程，內(nèi)外挖潛增效，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為民，共創(chuàng)文明和諧”為主線，以提升物業(yè)管理水平為目的，以保障居民安居樂業(yè)為根本， 以六項(xiàng)主要工作為總抓手， 全面推進(jìn)**物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。引導(dǎo)黨員干部“學(xué)理論，提素質(zhì)”， 全面提 升黨員干部的學(xué)習(xí)能力、自控能力、工作能力和創(chuàng)新能力，夯實(shí)思想政治工作基礎(chǔ)，達(dá)到“抓管理促黨建，抓黨建促發(fā)展”的目的。二是持續(xù)抓好“首問負(fù)責(zé)制”、“即時管理”、“走動式管理”、“細(xì)節(jié)管理”等各項(xiàng)管理舉措，鼓勵各基層隊(duì)推出促進(jìn)工作的管理新舉措，促進(jìn)“ 物業(yè) 四?！惫ぷ鲗?shí)現(xiàn)新跨越。 三、抓好經(jīng)營管理創(chuàng)效，推動 公司 持續(xù)發(fā)展 嚴(yán)控成本、挖潛增效是提高公司經(jīng)營管理水平的途徑。 同時 全面抓好挖潛增效工作，以用能管理、修舊利廢、原料采購、辦公消耗、設(shè)備運(yùn)行、物業(yè)費(fèi)收取等方面為突破口，廣泛制定挖潛增效措施，努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，確保生產(chǎn)經(jīng)營和控本增效實(shí)現(xiàn)雙豐收。 四、抓好隱患治理工作，筑牢安全防護(hù)墻 2021 年， 公司將以崗位責(zé)任制大檢查和 “ 我要安全 ”主題 活動為載體， 進(jìn)一步 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 ，落實(shí) HSE 管理體系，實(shí)行“安全檢查確認(rèn)制”， 推行“一想、二看、三查”管理舉措，著力開展安全教育，積極引導(dǎo)全員樹立安全理念，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范安全操作，保障安全生產(chǎn)。開展安全巡查，強(qiáng)化隱患治理，杜絕違規(guī)、違章操作，全面加強(qiáng)交通安全管理、消防安全管理、民用氣安全管理，積極打造安康文化，提升安全管理水平，確保全年安全生產(chǎn)無事故。 2021年，公司將重點(diǎn)關(guān)注居民反映強(qiáng)烈的民生工程住房建設(shè)、樓房漏雨、文化娛樂生活等問題，并以此為突破口，積極協(xié)調(diào)爭取住宅樓建設(shè)、老年站維修改造、 集貿(mào) 市場改造、樓房屋頂平改坡、 amp。、 amp。小區(qū)改造等工程，為小區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。首先是以黨員服務(wù)社、老年活動中心、小區(qū)文化廣場、為活動平臺，開展好居民大聯(lián) 歡活動、共創(chuàng)共建活動、活躍職工居民業(yè)余文化生活，塑造和諧文化氛圍。 各位代表，回顧 2021年的工作，我們譜寫了 **發(fā)展的新篇章，展望 2021年，我們的方向目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們在管理局和社區(qū)兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足科學(xué)發(fā)展、和諧共建，與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，為建設(shè)一個更加美好的新 **而努力奮斗吧！ 謝謝大家！
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