【正文】 標(biāo)記，并做好詳細(xì)的記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)不合格后能夠追回、返工或更換并辦理緊急放行放行審批手續(xù)。管子制作：管子安裝過程中出現(xiàn)的管子連接安裝墊片后累積誤差較大，就在管子預(yù)置過程在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)采用負(fù)差值的辦法提前解決；單元組裝：現(xiàn)在為了提高生產(chǎn)速度，都進(jìn)行單元組裝，這樣就要求單元組裝時(shí)要按圖施工控制好主要尺寸：1總尺寸；2各個(gè)與其他單元或分段連接接口的尺寸。在總組過程中出現(xiàn)管子連接誤差大，尤其是大口徑管子安裝后很難調(diào)整，這個(gè)問題的解決辦法就是對分段預(yù)舾裝的安裝精度進(jìn)行控制；塢內(nèi)舾裝：現(xiàn)在由于制作精度還相對達(dá)不到較高的標(biāo)準(zhǔn)，塢內(nèi)舾裝是就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多管子連不上，產(chǎn)生大量現(xiàn)場修改管，由于施工隊(duì)素質(zhì)、工期等等原因，做不到船上定位下船焊接處理，也為以后的工作埋下隱患，會(huì)造成管子里的雜質(zhì)損壞設(shè)備，增加串油周期等一系列問題。檢驗(yàn)系統(tǒng)安裝一定要認(rèn)真原理圖認(rèn)真核對，尤其是一些截止止回閥、單向閥的安裝方向等。檢驗(yàn)時(shí)不僅要對設(shè)備按實(shí)驗(yàn)大綱進(jìn)行檢驗(yàn)，最好還要綜合設(shè)備在安裝使用過程中出現(xiàn)的問題能在廠家提出給予解決。錨機(jī)絞車：軸瓦間隙，齒輪捏合；錨機(jī)基座的驗(yàn)配質(zhì)量都要控制，因?yàn)殄^機(jī)安裝需要我們進(jìn)行驗(yàn)配墊塊，如果基座本身質(zhì)量差，會(huì)嚴(yán)重影響船上安裝工作，在船上安裝時(shí)還要注意裝配裝配間隙，如果裝配不符合要求，會(huì)引使用時(shí)起軸瓦發(fā)熱，燒瓦、抱軸或震動(dòng)噪音較大等現(xiàn)象軸系、舵系驗(yàn)配預(yù)裝、安裝：研配一定要控制住接觸面積，現(xiàn)一般25*25面積上不少于三個(gè)點(diǎn)，研配著色是預(yù)裝的基礎(chǔ)，研配不好，可能會(huì)造成預(yù)裝過程漏油，保不住壓力等問題，準(zhǔn)確記錄預(yù)裝壓力這也是船上安裝時(shí)的參考。管系安裝后的串油清潔工作：由于現(xiàn)在的造船周期短，串油清潔油非常重要，為了更好更快的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，在過程中提出了用設(shè)備單獨(dú)清潔（滑油冷卻器），污染較重部位單獨(dú)清潔（主機(jī)鏈條箱），并在串油工裝中加入磁鐵，等方法來提高串油效率，以保證更快更好達(dá)到串油清潔標(biāo)準(zhǔn)要求；在工作過程中不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)如今已能熟悉船舶制造的基本工藝流程及項(xiàng)目管理，了解船舶設(shè)備的安裝調(diào)試及檢驗(yàn)過程，通過參與18萬噸散貨船的建造全過程,對造船行業(yè)也有了比較深刻的認(rèn)識。船舶建造質(zhì)量主要由圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建造工藝和檢驗(yàn)監(jiān)督三方面決定，而船舶在建造過程中是否按圖施工、是否按認(rèn)可或先進(jìn)工藝施工，等等，這些都與檢驗(yàn)人員的的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有關(guān)，可見檢驗(yàn)工作直接關(guān)系到船舶的建造質(zhì)量。在整個(gè)工作過程中，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，在工作實(shí)踐中不斷提升自己專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。相信在在新的一年中，我們會(huì)取得更大的成績，我愿為北船更加美好的未來貢獻(xiàn)自己的一份力量!向著國際化一流造船企業(yè)的目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)!XX1212江景志第五篇：公司黨支部工作總結(jié)20xx年，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和本公司全體干職員工的大力支持下，xxxx實(shí)業(yè)有限公司黨支部堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，攻堅(jiān)克難，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營中心工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完成黨支部換屆選舉工作，以深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為主線，積極扎實(shí)的開展支部各項(xiàng)工作，全力完善黨建質(zhì)量管理體系，為推動(dòng)公司安全、科學(xué)、有序、和諧發(fā)展，提供更為堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。二、加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部自身建設(shè)，不斷完善黨建工作，堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)劃化、制度化原則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好黨員后備隊(duì)伍培養(yǎng)，如公司考核員張x已吸收為預(yù)備黨員，對入黨積極分子魏x等進(jìn)行正確引導(dǎo)和教育，為黨組織輸送合格人才，如公司人事科長彭x和加工二車間副主任唐xx已由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為了正式黨員，于7月1日至6日進(jìn)行了換屆選舉，公司總經(jīng)理?xiàng)顇當(dāng)選為新一屆黨支部書記，公司副總經(jīng)理x當(dāng)選為黨支部支委負(fù)責(zé)組織工作。歡送60歲以上的高齡員工楊x(黨員)、鄧x(黨員)、李x、劉x、陳x、舒x、辜x七人光榮退休，并一次性結(jié)算了退休工資。組織評選并表彰了2(請關(guān)注：)0xx年上半年39名優(yōu)秀員工和x個(gè)優(yōu)秀機(jī)臺、以及以黨支部書記兼公司總經(jīng)理?xiàng)顇為首的113名十年功勛員工。為熱烈慶祝五一勞動(dòng)節(jié)和五四青年節(jié)，充分調(diào)動(dòng)廣大干職員工工作積極性，豐富其文體生活，提高企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、和向心力，公司黨支部在4月28日至5月8日組織開展了男女羽毛球比賽、男女乒乓球比賽、中國象棋賽、男女拔河比賽、男子籃球比賽等一系列比賽活動(dòng)，黨支部支委鄧全江、黨員盛迎春、彭麗芬分別獲得男子羽毛球賽、中國象棋賽、女子羽毛球賽冠軍，黨員張明建帶領(lǐng)的熔制大爐隊(duì)獲得男子籃球賽冠軍。勁往一處使5月17日，熱烈歡迎中共新建縣委、縣政協(xié)老干部一行16人來公司參觀調(diào)研。為熱烈慶祝黨的生日，公司黨支部于7月1日、6日召開黨員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，一起討論回顧中國共產(chǎn)黨成立92年來的光輝歷程，暢談公司的輝煌成就，重溫入黨誓詞，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的黨章，積極開展讓共產(chǎn)黨員正能量大放異彩的活動(dòng)，認(rèn)真組織評選出為公司發(fā)展做出極大貢獻(xiàn)的三名優(yōu)秀黨員(謝x、孫x、龍x)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子誕生并確立了具體工作方向。8月中下旬組織部分黨員分兩批到云南西雙版納參觀學(xué)習(xí)。17月份，還開展質(zhì)量月活動(dòng)，順利通過iso:9001質(zhì)量體系認(rèn)證，9月份組織開展戰(zhàn)高溫奪高產(chǎn)爭當(dāng)責(zé)任明星和優(yōu)秀服務(wù)明星激勵(lì)活動(dòng)?！贝_實(shí)，這十年，是光輝的十年，現(xiàn)在公司年產(chǎn)保溫瓶膽超過2500萬只，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)近年來屢創(chuàng)新高，年降煤耗2500多噸，節(jié)約成本410余萬元，已擁有同行業(yè)最大的環(huán)保節(jié)能型玻璃窯，由公司設(shè)備科副科長許xx為首自主研制了毛坯解剖機(jī)，烘干機(jī)和退火窯溫度實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，塞石棉機(jī)已投入大生產(chǎn)，拉底、封口實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)，真空拉尾機(jī)正在研制試用。111月3日至11日，公司黨支部積極配合集團(tuán)考核辦責(zé)任目標(biāo)管理考核小組來xxxx檢查考核并指導(dǎo)工作，對各項(xiàng)檢查和得分情況以及xx條合理化整改建議都仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)并逐一落實(shí)?？v上所述，公司在黨支部建設(shè)、各項(xiàng)活動(dòng)開展和關(guān)心關(guān)愛員工的大實(shí)事上全年已投入資金xx萬余元，公司也收獲了很好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益，意義重大。督查組采取以點(diǎn)代面、隨機(jī)抽查的方式下到各村每個(gè)包組干部所包組，隨機(jī)抽查2～3戶農(nóng)戶進(jìn)行訪查，對比發(fā)放回執(zhí)，電話訪問簽收人等，了解發(fā)放情況、會(huì)議召開情況、標(biāo)語書寫情況。通告發(fā)放全面。（3）巡查日記的記錄不夠健全。（4）通告發(fā)放的解釋不夠仔細(xì)。根據(jù)7月22日鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)會(huì)議精神給予紅光村，三益村通報(bào)批評，并按考核制度對包村鄉(xiāng)干部和包組村干部分別給予100元經(jīng)濟(jì)處罰。