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縣人民醫(yī)院上半年的工作總結(jié)(1)與縣人民醫(yī)院上半年的工作總結(jié)匯編-閱讀頁

2024-11-22 22:00本頁面
  

【正文】 三、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,維護(hù)正常醫(yī)療持續(xù)。加強(qiáng)與基層社區(qū)組織、公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。四、“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”工作運(yùn)行良好我院作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,自07年1月份開展工作以來,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)成立了合作醫(yī)療辦公室,由一名業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),職能明確,職責(zé)落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省級(jí)物價(jià)部門的物價(jià)政策,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并按有關(guān)結(jié)算規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。自開展農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,在我們積極的工作、熱心的服務(wù)、嚴(yán)格細(xì)致的管理下,我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展得較好,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)有編員96人,同比上升1人。3、經(jīng)濟(jì)效益:15月總收入:,%,其中業(yè)務(wù)收入:,同比上升40%;財(cái)政補(bǔ)助:;總支出:,同比增長(zhǎng)18%,其中業(yè)務(wù)支出:,同比增長(zhǎng)50%;庫存藥品、材料:,同比增長(zhǎng)85%;專項(xiàng)基金支出:。切實(shí)開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想和職業(yè)道德教育,從主觀上教育職工關(guān)心、愛護(hù)病人,讓職工真正意識(shí)到病人是我們的衣食父母;進(jìn)一步健全完善了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及實(shí)施辦法”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲措施”、“藥品、醫(yī)療器械、一次性材料購銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”等符合實(shí)際、便于操作的制度和規(guī)定,形成了加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、投訴舉報(bào)、激勵(lì)和懲戒等的長(zhǎng)效機(jī)制。積極參與藥品集中招標(biāo)采購,努力降低藥品價(jià)格,真正讓病人得到實(shí)惠。認(rèn)真開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,建立防控商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真開展了自查自糾,嚴(yán)肅查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的違規(guī)、違紀(jì)、違法行為。七、以解放思想大討論活動(dòng)為動(dòng)力,推動(dòng)醫(yī)院工作不斷進(jìn)步我院解放思想大討論活動(dòng)教育活動(dòng)從5月上旬開始,按照縣委和衛(wèi)生局黨總支的有關(guān)工作部署,我院積極響應(yīng)上級(jí)的工作號(hào)召,部署了本次關(guān)于“解放思想”的大型學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)開展以來,全院上下給予高度重視,周密部署,廣泛發(fā)動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求,身體力行,率先垂范,使我們的大討論活動(dòng)贏得了一個(gè)良好的開局。一是支部中黨員、干部,以至一線醫(yī)護(hù)人員思想認(rèn)識(shí)有了新的提高。二是精神面貌有了新的改變。與此同時(shí),各人推進(jìn)發(fā)展的熱情進(jìn)一步高漲,工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)。服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。八、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),展現(xiàn)醫(yī)院良好風(fēng)貌搞好醫(yī)院文化建設(shè),不僅有助于醫(yī)院自身品質(zhì)的提升,更重要的是可以增強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿Α5诙?,加?qiáng)外宣力度,加強(qiáng)宣傳力度,我院利用墻報(bào)、宣傳欄等宣傳工具宣傳我院各項(xiàng)工作情況及良好風(fēng)貌,讓社會(huì)群眾了解和支持我院工作;第三,廣泛營(yíng)造文化氛圍,陶冶情趣情操,激勵(lì)士氣斗志,培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的良好職業(yè)道德,努力形成“救死扶傷”的奉獻(xiàn)精神、恪盡職守的敬業(yè)精神、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏精神、眾志成城的團(tuán)隊(duì)精神、愛院如家的主人翁精神。我院在今年在元旦期間舉辦了“迎奧運(yùn)、賀新春”職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、三八節(jié)舉辦環(huán)城跑步比賽,登山比賽,特別是在“。九、存在的困難和問題上半年,醫(yī)院職工人心穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開展井然有序,在取得了一定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到了一些不足,主要體現(xiàn)在:一是人才缺乏,技術(shù)發(fā)展緩慢,目前,醫(yī)院人才斷層,專業(yè)技術(shù)人員不足,因此,在職醫(yī)護(hù)人員只忙于應(yīng)付日常醫(yī)療工作,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃難以落實(shí),人才缺乏,帶來醫(yī)院技術(shù)發(fā)展滯后,部份學(xué)科建設(shè)缺乏帶頭人,??铺厣珶o法開展,這些因素對(duì)醫(yī)院作為全縣醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心實(shí)為不利。隨著醫(yī)療糾紛的逐年上升,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)增大,應(yīng)結(jié)合實(shí)際,分析醫(yī)療糾紛的特點(diǎn),提高醫(yī)務(wù)人員工作責(zé)任心,提高防范醫(yī)療事故的自覺性,健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度,做到依法行醫(yī),既要用法律規(guī)范我們的醫(yī)護(hù)活動(dòng),又要用法律維護(hù)醫(yī)務(wù)工作者的合法權(quán)益,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。盡管醫(yī)院長(zhǎng)期把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,建立了制度和措施,但仍有個(gè)別職工,由于不加強(qiáng)學(xué)習(xí),思想覺悟低,責(zé)任心不強(qiáng),影響了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。四是沒有很好地響應(yīng)政府倡導(dǎo)的節(jié)約與循環(huán)利用號(hào)召,這些問題必須引起我們的高度重視,并采用切實(shí)可行的措施加以解決。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、紀(jì)律教育和法制教育,加強(qiáng)糾風(fēng)工作,落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制。針對(duì)目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面,創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為;提高服務(wù)水平,改善就醫(yī)環(huán)境;降低醫(yī)藥費(fèi)用;狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)療管理,防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生。堅(jiān)持以病人為中心,向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費(fèi)用合理的服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),將保種醫(yī)療差錯(cuò)、事故消滅在萌芽狀態(tài)。下半年,我院將按照科學(xué)發(fā)展觀,制定相關(guān)措施,節(jié)約各項(xiàng)能源,減少不必要的浪費(fèi),壓縮不必要的成本,使每位職工都能入腦及心地自覺把各項(xiàng)能耗降至最低。認(rèn)真完成醫(yī)院住院樓建設(shè)籌建工作,爭(zhēng)取10月前開工建設(shè)從而緩解醫(yī)院發(fā)展空間不足,改善病人就診和住院條件起到積極的作用。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,加強(qiáng)成本核算和“增收節(jié)支”工作深化分配制度改革,力爭(zhēng)通過合理的分配政策,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展
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