酒店20xx年上半年工程保衛(wèi)部工作總結和下半年工作計劃-閱讀頁
2025-06-02 15:44本頁面
【正文】 燃氣約 5000 立方。 下半年工程部要以強化基礎管理為工作主線，全面加強現(xiàn)場管理、設備管理、能源管理、安全管理和物資管理，不斷摸索和總結工作經(jīng)驗，使各項工作朝著更有序發(fā) 展。 搞好地毯日常保養(yǎng)，堅持每日地毯吸塵，每月一次大面積清洗，并做好對局部污漬的及時處理。 搞好客房設施維保，要變被動為主動特別在較大接待活動前和后， 配合客房部對客房內的設施進行全方位的檢查和維保。 建立健全設備檔案，設備臺帳和卡片要齊全配套。 建立健全設備安全操作規(guī)程。 建立健全大中型設備維保制度，明確設備管理部門和操作者之間的職責，不斷提高設備完好率。 除上述工作外，下半年還要抓好以下具體工作： （ 1）抓緊時間配合和督促有線電視臺完成電視信號改造，由目前模擬改造為數(shù)字傳輸形式，提高電視的節(jié)目容量和清晰度。 （ 3）完成電話程控機的移址改造工作。 繼續(xù)推廣使用節(jié)能光源，擬在 04 年使用 350 盞節(jié)能燈基礎上，今年下半年完 成餐廳、公廚、和八個客廳節(jié)能光源的推廣，預計購買200 支 6W 節(jié)能燈。一是采取 24 小時連續(xù)供冷和分段供冷相結合降低電耗。 及時解決自來水跑冒滴漏問題，特別對部分抽水馬桶要徹底解決長流水問題。 盡快修復備用光源，提高緊急狀態(tài)下人員疏散的安全性。同時要完成各個公共區(qū)域備用電源 的修復。 抓好中控設備的日常保養(yǎng)，保證監(jiān)控安防設備良好運轉提高安全監(jiān)控能力。 工程保衛(wèi)部 2021 年
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