商務(wù)助理個(gè)人工作總結(jié)與商務(wù)助理年度個(gè)人工作總結(jié)20xx年匯編-閱讀頁
2024-11-22 06:57本頁面
【正文】 辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時(shí)間表，是我輕松應(yīng)對和處理各種本級(jí)工作任務(wù)的關(guān)鍵；重大工作任務(wù)中，做到事前有計(jì)劃，實(shí)施中有預(yù)想，預(yù)想中有措施方案，事后有總結(jié)，總結(jié)后有呈報(bào)；發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用；我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥都有，出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的，無論是本公司人員，工作上和生活上，出現(xiàn)矛盾，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理，我能憑自己的能力和閱歷來輕松應(yīng)對和合理處置，這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當(dāng)，各級(jí)滿意；我把工作干在平時(shí)，而不是評(píng)時(shí)，對上：尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則。”有分寸的開展工作，堅(jiān)持原則，按章辦事；待下，以禮，以誠，以情。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩。商務(wù)助理年度個(gè)人工作總結(jié)2018xx結(jié)束了，進(jìn)入公司的第N年也過去了，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培與帶領(lǐng)。通過自身的不斷努力，從去年的缺根筋到現(xiàn)在明白如何看人行事、待人處事。一、(產(chǎn)品、網(wǎng)站、人員等)，、工作中存在的問題與不足在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也意識(shí)到在平時(shí)的工作中還存在諸多問題與不足：1. 辦事效率還不能保持在一個(gè)高效率狀態(tài)，有時(shí)做事容易忘記2. 有些時(shí)候還存在懶散的心態(tài)，導(dǎo)致做事散漫3. 責(zé)任心有待提高，一件事還沒有完全做好，又做另一件4. 個(gè)人能力有待提高，多與上級(jí)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等三、今后的努力方向針對xx年工作所中存在的問題，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：1. 認(rèn)清崗位職責(zé)，做好工作統(tǒng)籌劃分2. 積極與上級(jí)溝通，做好主動(dòng)反饋。而隨著產(chǎn)品的改革，公司的運(yùn)營體系也隨之改革進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)可以給部門一個(gè)大的方向去調(diào)整體系，運(yùn)營體系的調(diào)整是否合理，需要由各部門的人員去行動(dòng)證明。而這當(dāng)中，人員的溝通及其重要。上下級(jí)的溝通，可以讓領(lǐng)導(dǎo)更能了解下級(jí)的工作情況，了解公司的運(yùn)作，體制改革的進(jìn)度。在過去的一年里，我深深體會(huì)到同事和領(lǐng)導(dǎo)之間也要相互關(guān)懷，相互幫助與支持，做好各方面的溝通才能一步步共同走向成功，一點(diǎn)一滴的融入公司和部門的大家庭，在此我感謝他們!在以后的工作里，我要依靠自身的不懈努力，克服現(xiàn)有的不足，改進(jìn)xx年工作中存在的不足，以使自己和團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到最佳狀態(tài)，為公司創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
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