商務(wù)助理年終個(gè)人工作總結(jié)模板與商務(wù)助理年終個(gè)人總結(jié)模板匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-23 02:11本頁(yè)面
【正文】 ，共發(fā)展。* 辦公室管理制度。編制了營(yíng)銷中心管理制度。如：打印機(jī)紙張、傳真機(jī)的使用以及電話的使用和控制。建立報(bào)表制度。車輛使用規(guī)定，規(guī)范用車程序。 *公司會(huì)議制度：部門經(jīng)理會(huì)議每周六下午一次和員工周五一次晨會(huì)，并一直堅(jiān)持下來(lái)。*宿舍管理、整頓、及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。安排專人打掃清潔。*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。*入職和離職表格的完善。*工資異動(dòng)表格的完善。明確了公司各部門職責(zé)，工作流程等。2 大膽進(jìn)行部分人員調(diào)整*食堂人員的重新配置。*新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人，特別注重電子廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，*新招聘了3名工程師，兩名部門主管，兩名部門經(jīng)理，不斷加強(qiáng)管理。*安排文員堅(jiān)持對(duì)各部門計(jì)劃的檢查和統(tǒng)計(jì)。*堅(jiān)持執(zhí)行公司制度，時(shí)刻以公司利益為重。*出黑板報(bào)。5選擇了媒體招聘渠道*中華英才網(wǎng)的開通。7 與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通* 經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的計(jì)劃和執(zhí)行情況，與部門經(jīng)理保持良好的關(guān)系，得到了他們的支
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