發(fā)改委作風(fēng)建設(shè)分析材料與發(fā)改委作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施意見匯編-閱讀頁
2024-11-22 06:30本頁面
【正文】 集約推進(jìn)沿江開發(fā)工作，積極創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展新業(yè)績(jī)；三要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)總量平衡，全力協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題，認(rèn)真抓好“411工程”目標(biāo)管理，統(tǒng)籌制訂重大投資項(xiàng)目計(jì)劃，全面提高綜合協(xié)調(diào)新能力。進(jìn)一步完善管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目上爭(zhēng)、項(xiàng)目審批核準(zhǔn)相關(guān)制度，繼續(xù)完善崗位目標(biāo)責(zé)任制、效能工作考評(píng)、服務(wù)承諾制等制度，確保用制度規(guī)范行為，用制度約束權(quán)力。四、實(shí)施步驟第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)(4月20日前)，全面動(dòng)員。，提高認(rèn)識(shí)。，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。第二階段：深入排查，找準(zhǔn)問題（4—5月）“三種現(xiàn)象”自查。各處室要對(duì)照崗位職責(zé)查找問題，圍繞職位要求尋找差距，剖析內(nèi)在原因，制定整改措施。一是“走出去”。其次要深入基層發(fā)改委，組織分析評(píng)議，找準(zhǔn)存在問題，明確改進(jìn)方向；二是“請(qǐng)進(jìn)來”。另外，組織面向市級(jí)機(jī)關(guān)各部門、全市相關(guān)企業(yè)，分年中、年末組織兩次走訪問卷調(diào)查，廣泛征求行政服務(wù)對(duì)象的意見和建議。根據(jù)排查階段情況，在認(rèn)真梳理、分類匯總基礎(chǔ)上，制定整改方案，明確整改內(nèi)容、措施、時(shí)間，并及時(shí)反饋給相關(guān)處室，力爭(zhēng)切實(shí)解決突出問題，取得實(shí)實(shí)在在的成效。針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)際，組織動(dòng)員干部職工，結(jié)合本委業(yè)務(wù)工作情況，從強(qiáng)化服務(wù)、提升效能、完善制度等方面出發(fā)，每人提一條建議，以此來豐富機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作內(nèi)涵。相關(guān)建議請(qǐng)于5月底前報(bào)送委作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。一是按照“管用、適用、有用”原則，針對(duì)“三種現(xiàn)象”，建立完善廉潔自律相關(guān)管理規(guī)定，研究制定行政執(zhí)法責(zé)任追究相關(guān)制度，強(qiáng)化依法行政意識(shí)、責(zé)權(quán)對(duì)等意識(shí)；二是按照行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、政務(wù)信息公開相關(guān)要求，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)、項(xiàng)目審批核準(zhǔn)、資金管理等制度；三是由辦公室牽頭，制定每月學(xué)習(xí)制度，完善作息、請(qǐng)假、考勤等機(jī)關(guān)日常管理制度，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)全委上下良好工作狀態(tài)。以委領(lǐng)導(dǎo)部署、上級(jí)交辦的工作任務(wù)、重要事項(xiàng)、重大活動(dòng)的落實(shí)為重點(diǎn)，檢查各處室（單位）是否存在思想上不重視、措施落實(shí)不到位等現(xiàn)象。通過走訪、電話回訪、召開行風(fēng)監(jiān)督員座談等形式，對(duì)專項(xiàng)資金使用、國債項(xiàng)目安排、項(xiàng)目上爭(zhēng)、審批核準(zhǔn)過程中存在的“三種現(xiàn)象”進(jìn)行徹底檢查。對(duì)存在問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將及時(shí)上報(bào)。由辦公室、監(jiān)察室牽頭，對(duì)政治學(xué)習(xí)參與情況、月度工作完成情況以及上班時(shí)間網(wǎng)上聊天打游戲、離崗串崗等現(xiàn)象進(jìn)行檢查。每月匯總上報(bào)委黨組。對(duì)照《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀》內(nèi)容，組織各處室（單位）開展自查。各處室按月填寫作風(fēng)建設(shè)情況自查表，（見附件二），報(bào)送委作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。圍繞“四項(xiàng)督查”內(nèi)容，進(jìn)一步量化考核指標(biāo)，組織考評(píng)打分。對(duì)完不成工作任務(wù)，造成不良影響的，將采取誡勉談話、調(diào)離崗位等處理措施；情節(jié)嚴(yán)重的，將依規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。具體的督查、考評(píng)活動(dòng)，由委作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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