【正文】 形）。 考核內(nèi)容 考核要點(diǎn)及考核標(biāo)準(zhǔn) 備 注 質(zhì)量工作計(jì)劃 完成情況 及責(zé)任考核 沒(méi)明確單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員、沒(méi)制訂質(zhì)量工作計(jì)劃及考核細(xì)責(zé)并按月進(jìn)行考核落實(shí)扣 2分。 不符合項(xiàng)（含觀察項(xiàng)）的整改，沒(méi)按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交整改材料并完成整 改任務(wù)的責(zé)任單位扣 5分；每拖延一天加扣 2 分，依次累計(jì)。 日常監(jiān)督檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容：詳細(xì)見(jiàn)附表 質(zhì)量指標(biāo) 完成情況 良品率指標(biāo)沒(méi)按要求進(jìn)行分解扣 2 分； 綜合良品率指標(biāo)每差 %扣 2 分；依次累計(jì)； 送檢零（部）件合格率＜ 80%扣 4 分 /批（要求抽樣數(shù) ≥200 件） ；依次累計(jì)。 不按規(guī)定如實(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表扣 5 分，推遲 1天或每錯(cuò)、缺 1 項(xiàng)扣 2 分；依此累計(jì)。 不按規(guī)定如實(shí)報(bào)送當(dāng)月質(zhì)量指標(biāo)（綜合良品率）計(jì)劃及完成情況扣 5 分，推遲 1天或每錯(cuò)、缺 1 項(xiàng)扣 2 分；依此累計(jì)；產(chǎn)品因外觀等質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)退貨或索賠每次扣 5分；索賠在1萬(wàn)元以上或批量退回，當(dāng)月質(zhì)量考核記 0 分。 考核內(nèi)容 考核要點(diǎn)及考核標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō) 明 質(zhì)量管理體系審核、日常質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量會(huì)議和文件宣貫 內(nèi)部審核、第二方認(rèn)定及第三方監(jiān)督審核一般不符合項(xiàng)（含觀察項(xiàng)）每項(xiàng)扣 2分，依次累計(jì)。 日常監(jiān)督檢查：不符合質(zhì)量管理體系或規(guī)定要求，每查出一項(xiàng)扣 2 分，經(jīng)指出且不及時(shí)糾正或重復(fù)出現(xiàn)加嚴(yán)扣分。 日常監(jiān)督檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容：詳細(xì)見(jiàn)附表 17 附表 質(zhì)量管理考核日常監(jiān)督檢查項(xiàng)目 序號(hào) 日常監(jiān)督檢查內(nèi)容 備 注 1 按規(guī)定如實(shí)報(bào)告質(zhì)量事故；按規(guī)定程序處理不合格品。 3 對(duì)質(zhì)量分析會(huì)議、質(zhì)量事故、質(zhì)量問(wèn)題或不符合項(xiàng)，責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)制定糾正、預(yù) 防措施并落實(shí)。 6 穿戴必要的防護(hù)用具，避免直接觸拿表面處理后的零、部件。 8 嚴(yán)格按要求記錄各種質(zhì)量記錄。 10 計(jì)量器具使用單位按規(guī)定將計(jì)量器具及時(shí)送檢，不得使用超期或不合格的量具，計(jì) 量部門 按規(guī)定通知量具使用單位按期送檢、及時(shí)校對(duì)。 物資供應(yīng)部 12 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)產(chǎn)品代用審批制度，定點(diǎn)生產(chǎn)、定點(diǎn)采購(gòu)、換點(diǎn)審批制度；對(duì)新建立 的外協(xié)（購(gòu)）單位必須履行審批后（含軍方許可）方可批量采購(gòu)。 14 負(fù)責(zé)對(duì)工藝文件使用單位進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì) 律檢查，并對(duì)工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行月檢查和考核，并將結(jié)果于每月最后一天（或之前）報(bào)質(zhì)量管理部。 16 使用新材料（包括代用或更換）、新技術(shù)時(shí)應(yīng)得到充分有效論證。 生產(chǎn) 管理 部 18 負(fù)責(zé)組織特殊過(guò)程確認(rèn)，新產(chǎn)品試生產(chǎn)前，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備狀況檢查。 質(zhì)量管理部 20 確定滿足公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)需求的人力資源計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施效果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià) （即人力資源需求計(jì)劃、培訓(xùn)及培訓(xùn)效果有效性等）。 經(jīng)營(yíng)管理部 22 負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量成本核算分析，提出質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告。 技安環(huán)保部 24 執(zhí)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序，實(shí)行階段質(zhì)量控制（設(shè)計(jì)輸入、輸出、驗(yàn)證等）。 動(dòng)力車間 說(shuō)明： 生產(chǎn)類單位不符合質(zhì)量管理體系或規(guī)定要求，每查出一項(xiàng)扣 5分，經(jīng)指出且不及時(shí)糾正或重復(fù)出現(xiàn)加嚴(yán)扣分，并累計(jì)。 表中內(nèi)容限適用于軍品體系受控單位，且沒(méi)列入表中的質(zhì)量工作內(nèi)容仍按體系文件要求考核。 預(yù)付款發(fā)票須及時(shí)催收，款匯出后若該項(xiàng)業(yè)務(wù)全部完成，兩個(gè)月內(nèi)不到財(cái)務(wù)報(bào)帳，每發(fā)生 1筆扣 2分 。 2 手續(xù)完備性 4 分 單列費(fèi)用憑單列報(bào)告確認(rèn)，事后補(bǔ)報(bào)的，每發(fā)生一次扣2分 。 4 月度累計(jì)費(fèi)用有一項(xiàng)指標(biāo)超過(guò)下達(dá)的年度指標(biāo)，成本費(fèi)用考核評(píng)分為 0。 序號(hào) 考核內(nèi)容 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核得分 備 注 1 安全組織機(jī)構(gòu)健全（按目標(biāo)責(zé)任書要求成 立，生產(chǎn)班組有安全員） 未成立安全組織機(jī)構(gòu)，不及時(shí)將組織機(jī)構(gòu)上報(bào)技安環(huán)保部，扣 2分；人員發(fā)生變動(dòng)應(yīng)及時(shí)調(diào)整并上報(bào)，扣 1分 2 違反公司安全規(guī)章制度（包括三級(jí)安全教育、變換工種教育、復(fù)工教育、流動(dòng)吸煙、非吸煙點(diǎn)有煙頭、三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查、未及時(shí)申報(bào)工傷、未按要求正確著裝等） 發(fā)現(xiàn)一次扣 。 2） *發(fā)生安全生產(chǎn)事故，其直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元以上的 發(fā)生一起，總分為 0 4 發(fā)生因工受傷 輕微傷 的 發(fā)生一起扣 5分。 7 1）進(jìn)入火工區(qū)，違反規(guī)定攜帶手機(jī)、 BP機(jī) 等無(wú)線通訊器材。 2）進(jìn)入裝配車間、研發(fā)中心北洞口等火工區(qū)單位接打手機(jī)、 BP 機(jī)等無(wú)線通訊器材。 發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。 序號(hào) 考核內(nèi)容 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核 得分 備 注 1 安全組織機(jī)構(gòu)健全（按目標(biāo)責(zé)任書要求成立，生產(chǎn)班組有安全員） 未成立安全組織機(jī)構(gòu)，不及時(shí) 將組織機(jī)構(gòu)上報(bào)技安環(huán)保部，扣 2分；人員發(fā)生變動(dòng)應(yīng)及時(shí)調(diào)整并上報(bào)，扣 1分 2 違反公司安全規(guī)章制度（包括三級(jí)安全教育、變換工種教育、復(fù)工教育、流動(dòng)吸煙、非吸煙點(diǎn)有煙頭、三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查、未及時(shí)申報(bào)工傷、未按要求正確著裝等） 發(fā)現(xiàn)一次扣 。 2） *發(fā)生安全生產(chǎn)事故，其直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元以上的 發(fā)生一起，總分為 0 4 發(fā)生因工受傷 輕微傷 發(fā)生一起扣 2分。 經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次扣 3分。 3）違反規(guī)定攜帶煙火進(jìn)入火工區(qū) 7 1)勞保用品不按規(guī)定穿戴好 2)穿拖鞋、背心、短褲等上班。 8 違反“三違”的（即違反安全操作規(guī) 程、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律） 發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。 10 辦公室安全管理不到位 （如電源管理、門窗管理） 發(fā)現(xiàn)一次扣 11 公司相關(guān)單位車輛 發(fā)生交通事故 負(fù)全部責(zé)任的 出現(xiàn)一次總分為 0 負(fù)次要責(zé)任及以下的扣 分 負(fù)主要責(zé)任的 出現(xiàn)一次扣 12 消防隊(duì)在接到火警報(bào)案后 10分鐘內(nèi)不出警 發(fā)生一起，總分為 0 13 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任 未按要求簽訂責(zé)任書的總分為 0 21 附件 7 勞動(dòng)紀(jì)律管理考核細(xì)則 考核內(nèi)容 考核要點(diǎn) 考核標(biāo)準(zhǔn) 職工違規(guī)情況 違規(guī)行為界定 上班號(hào)停止，員工未到達(dá)工作崗位的視為遲到，扣 1 分 /人次；遲到超 30 分鐘的，扣 2 分 /人次 下班號(hào)響前，員工不在工作崗位的視為早退，扣 1 分 /人次； 早退超 30 分鐘的，扣 2 分 /人次 員工在崗而未簽到的，扣 分 /人次 員工不 在崗（未登記去向且未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)）， 扣 2 分 /人次 員工消極怠工（打牌、編織毛衣、玩電腦游戲、 網(wǎng)絡(luò)聊天等與工作無(wú)關(guān)行為），扣 4 分 /人次 員工影響正常生產(chǎn)工作秩序（不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮；無(wú)理取鬧；聚眾鬧事；謾罵吵架；打架斗毆；酗酒鬧事； 賭博等），扣 10 分 /人次 單位執(zhí)行考勤制度 應(yīng)按規(guī)定建立、健全考勤臺(tái)賬（簽到簿、員工去向登記表、請(qǐng)休假條等） 未建立考勤臺(tái)賬扣 10 分；考勤臺(tái)賬設(shè)立不齊全， 每少一項(xiàng)扣 3 分 未妥善保管或擅自毀損考勤臺(tái)賬扣 3分 /次 應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格 履行 考勤職責(zé)， 配合考核部門的監(jiān)督檢查 公司抽查當(dāng)次單位未打考勤，扣 4 分； 連續(xù) 2 日或以上天數(shù)未打考勤，扣 10 分 考勤記錄登記不全，出現(xiàn)差錯(cuò)， 扣 1 分 /處 代人簽到、事前預(yù)打考勤， 扣 5 分 /人次 對(duì)職工違反勞動(dòng)紀(jì)律縱容、包庇、隱瞞的，扣 8 分 /人次 拒絕或推諉考核部門的監(jiān)督檢查， 扣 10 分 /次 次月三個(gè)工作日內(nèi)未上報(bào)考勤匯總表，扣 4 分 上報(bào)的考勤匯總表記錄不全，出現(xiàn)差錯(cuò) 扣 2 分 /人次