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縣局黨建工作總結(jié)20xx(多篇范文)與縣山林糾紛調(diào)處工作總結(jié)匯編-閱讀頁(yè)

2024-11-22 06:09本頁(yè)面
  

【正文】 件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志,通過(guò)努力,為*縣**水泥廠申報(bào)了采標(biāo)標(biāo)志。四是積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。五是按照省、市局的工作安排,積極與發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局等單位聯(lián)系協(xié)調(diào),結(jié)合我縣實(shí)際,采取有效措施,認(rèn)真組織開(kāi)展了我縣采標(biāo)率調(diào)查,并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)省、市局。七是加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。八是利用雜志、互聯(lián)網(wǎng)等手段,積極跟蹤、收集購(gòu)買(mǎi)最新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)共項(xiàng),進(jìn)一步充實(shí)了我們的資料庫(kù)。具體工作中,我們一是大力宣傳服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,收集了服務(wù)業(yè)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng),初步建立了服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。四、深入開(kāi)展服務(wù)企業(yè)第五篇:xx縣局年度采購(gòu)工作總結(jié)xx縣局XX年度采購(gòu)工作總結(jié)XX年度,xx縣局在市局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照各項(xiàng)采購(gòu)制度,落實(shí)招投標(biāo)政策,不斷加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)程序的監(jiān)管和對(duì)采購(gòu)結(jié)果的反饋控制。 采購(gòu)工作開(kāi)展情況:一是統(tǒng)一思想,注重對(duì)采購(gòu)知識(shí)的統(tǒng)一灌輸。二是規(guī)范采購(gòu)程序,完善“一項(xiàng)一卷”管理。確保全年預(yù)算的充分利用。層層落實(shí)責(zé)任,縣局采購(gòu)辦公室主任為采購(gòu)工作牽頭人,法制科、內(nèi)管辦負(fù)責(zé)采購(gòu)工作過(guò)程和招投標(biāo)的監(jiān)督管理,確保一切程序的合規(guī)合法。今年以來(lái),對(duì)于油料費(fèi)采購(gòu)項(xiàng)目,通過(guò)詢價(jià),xx縣局(營(yíng)銷部)確定中國(guó)石化xx石油分公司為油料供應(yīng)單位,嚴(yán)格實(shí)行“一項(xiàng)一卷”管理;通過(guò)詢價(jià),;通過(guò)比價(jià),對(duì)縣 1局黨員活動(dòng)室進(jìn)行裝修,市局(公司),到現(xiàn)在預(yù)付款4萬(wàn)元;通過(guò)比價(jià),購(gòu)置xxxxxxx數(shù)碼城優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建配套設(shè)施:索尼hdrcx180e攝像機(jī)3部,、索尼icdax412f錄音筆3支,、尼康20x50望遠(yuǎn)鏡3臺(tái),共計(jì)金額:。xx縣局按照采購(gòu)程序,對(duì)于重大工程投資與采購(gòu)事項(xiàng),首先由黨支部召開(kāi)支部會(huì)議,研究討論。通過(guò)集體決策,全程廉政監(jiān)督的方式,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)貪污、浪費(fèi)現(xiàn)象??h局在資金使用和審批上嚴(yán)格按照資金監(jiān)管程序,層層簽字審批。五是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度。公示天數(shù)按照縣局制定的政務(wù)公開(kāi)相關(guān)規(guī)定,自覺(jué)接受縣局全體干部職工的監(jiān)督,有任何疑問(wèn),負(fù)責(zé)采購(gòu)的部門(mén)和法制科、內(nèi)管辦負(fù)責(zé)做好解釋工作,真正做到采購(gòu)工作的透明化管理。一是在招投標(biāo)過(guò)程中,由于辦事拖拉,常出現(xiàn)程序?qū)徟缓弦?guī)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。三是容易出現(xiàn)資金流程進(jìn)行緩慢,程序?qū)徟鷾蟮默F(xiàn)象發(fā)生。一是進(jìn)一步明確工作職責(zé),統(tǒng)一工作目標(biāo)。同時(shí),建議在iso9000質(zhì)量管理體系崗位職責(zé)中加入采購(gòu)工作管理人員和招投標(biāo)管理人員職責(zé),清晰采購(gòu)工作開(kāi)展流程,以職責(zé)的形式作為約束,同時(shí)掃清工作開(kāi)展障礙。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為采購(gòu)工作持續(xù)健康開(kāi)展提供隊(duì)伍基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)作。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)和招投標(biāo)管理的民主化和透明化管理力度。二〇一四年十二月三十日縣山林糾紛調(diào)處工作總結(jié)在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和林業(yè)局的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)支持下,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)穩(wěn)定為核心,以跨行政區(qū)域山林權(quán)屬爭(zhēng)議的排查與調(diào)處為重點(diǎn),努力探索和建立完善調(diào)處新機(jī)制,提升“定分止?fàn)帯蹦芰Γ狻凹?、難”山林權(quán)屬矛盾糾紛,構(gòu)建和諧平安林區(qū)。調(diào)處爭(zhēng)議面積達(dá)1500畝,避免濫砍、亂伐山林面積400余畝,挽回經(jīng)濟(jì)損失一百多萬(wàn)元。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解山林糾紛十余起,調(diào)處爭(zhēng)議面積600多畝。從而有效地維護(hù)了林區(qū)的穩(wěn)定,促進(jìn)了林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)不同形式的排查方法,對(duì)所發(fā)生的山林權(quán)屬爭(zhēng)議(重點(diǎn)是跨行政區(qū)域的爭(zhēng)議)進(jìn)行清理排查,查清是否屬于山林權(quán)屬爭(zhēng)議,查清爭(zhēng)議山場(chǎng)的面積、地點(diǎn)、四至范圍及爭(zhēng)議各方的訴求和調(diào)處意愿,查清調(diào)處的難易程度,查明是否存在矛盾激化引發(fā)群體性事件的隱患,查找是否有隱性的山林權(quán)屬爭(zhēng)議。重視和加強(qiáng)信訪工作,切實(shí)解決群眾合理訴求。二、抓調(diào)處、重實(shí)效,積極穩(wěn)妥化解矛盾糾紛重點(diǎn)抓好跨行政區(qū)域山林權(quán)屬爭(zhēng)議的調(diào)處。充分運(yùn)用民間調(diào)解作用,把人民調(diào)解作為“第一道防線”通過(guò)主動(dòng)協(xié)商,通過(guò)“三老協(xié)會(huì)”等民間組織的調(diào)解,多渠道采取行之有效的方式把山林權(quán)屬矛盾糾紛化解在基層。承包戶并以138萬(wàn)的價(jià)格成功流轉(zhuǎn)5年,從而盤(pán)活了幾百萬(wàn)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三、抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì),切實(shí)提高調(diào)處工作能力人員素質(zhì)關(guān)系到山林權(quán)屬爭(zhēng)議調(diào)處的順利開(kāi)展,因此辦案人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高顯得尤為重要。認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),切實(shí)提高工作效率和服務(wù)水平。但我辦工作仍存在不足,主要表現(xiàn)為(一)辦案人員少經(jīng)費(fèi)不足,一定程度上影響了調(diào)處工作。(三)林改分山、林權(quán)復(fù)核的因林改引發(fā)的糾紛漸多,需進(jìn)一步完善明確林改糾紛的調(diào)處機(jī)構(gòu)組成。
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