商業(yè)局機(jī)關(guān)效能半年小結(jié)2篇---半年工作總結(jié)與商業(yè)局機(jī)關(guān)效能半年小結(jié)2篇匯編-閱讀頁
2024-11-22 06:09本頁面
【正文】 、廠班子成員認(rèn)真貫徹落實，增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性，把這次“機(jī)關(guān)效能年”活動與機(jī)關(guān)日常工作、與打造“四區(qū)”，推進(jìn)項目建設(shè)、與完成全年各項目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來抓好落實。三、認(rèn)真組織實施，注重落實到位。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。形成局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室配合抓的工作氛圍。圍繞“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、促進(jìn)發(fā)展”這個主題開展大討論，進(jìn)一步攪動干部職工思想，提高認(rèn)識。結(jié)合商業(yè)實際，認(rèn)真查擺商業(yè)局近年來在機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面存在的問題與不足。經(jīng)過梳理，使大家對商業(yè)局機(jī)關(guān)建設(shè)中存在的問題有清醒的認(rèn)識，主要問題和存在差距表現(xiàn)為：思想解放不夠、觀念難更新，人員結(jié)構(gòu)不合理，機(jī)關(guān)工作人員專業(yè)能力急需提高，干部隊伍自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，大局觀和工作責(zé)任心還需進(jìn)一步提升。對查擺出的問題做到有紀(jì)錄、有分析。整改提高，建章立制。結(jié)合商業(yè)實際，我們制訂《區(qū)商業(yè)局機(jī)關(guān)效能提升整改措施》，不斷健全、完善和落實各項規(guī)章制度，建立局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、考勤制度、財務(wù)管理制度、接待制度；按《行政許可法》要求，建立首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、否定報備制等效能制度，形成商業(yè)局機(jī)關(guān)效能提升長效機(jī)制。7月初，我們對活動的開展情況進(jìn)行上半年小結(jié)和“回頭看”，查缺補(bǔ)漏，狠抓整改落實、制度落實，全面總結(jié)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作情況，不斷鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作成果。第二篇認(rèn)真抓好市、區(qū)重點項目建設(shè)。做到組織到位，人員落實，全力以赴，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，促進(jìn)重點項目早開工、早見成效。在牽頭做好區(qū)招商11組招商工作的同時，全面推開全系統(tǒng)的招商引資工作。今年上半年共上報一般項目信息16條、重點項目信息3條、新增注冊資金300萬元，編寫《招商11組工作簡報》六期。目前已經(jīng)和浙江浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展股份有限公司簽訂投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品物流中心框架意向書，該項目投資規(guī)模3億元人民幣，占地500畝，一期投資建設(shè)用地115畝。家電下鄉(xiāng)工作。（1）主要做法：成立“區(qū)家電下鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由分管區(qū)長任組長，區(qū)相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人為成員，制訂工作方案，從組織措施上確保工作有序開展。一是舉辦家電下鄉(xiāng)啟動儀式和家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品展示活動。二是組織宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村宣傳家電下鄉(xiāng)政策。四是大型銷售企業(yè)結(jié)合自身實際，采取靈活多樣的形式宣傳家電下鄉(xiāng)工作。（3）家電下鄉(xiāng)工作取得階段性的成果。上半年3—6月份。今年萬村千鄉(xiāng)市場工程的目標(biāo)任務(wù)是新建與改造31家農(nóng)家店。市場運(yùn)行監(jiān)測運(yùn)轉(zhuǎn)順利。完成600種主要消費(fèi)品供求狀況調(diào)查工作，積極做好元旦、春節(jié)和五一節(jié)城市生活必需品數(shù)據(jù)日報工作，及時反映市場的發(fā)展變
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