商業(yè)局機關效能半年小結2篇---半年工作總結與商業(yè)局機關效能半年小結2篇匯編-文庫吧
2024-11-22 06:09 本頁面
【正文】 ，奠定了堅實的思想基礎、認識基礎和組織基礎。整改提高，建章立制。針對查擺出的問題，我們認真進行梳理，本著查出什么問題就整改什么問題、什么問題突出就集中解決什么問題的原則，制定整改措施。結合商業(yè)實際，我們制訂《區(qū)商業(yè)局機關效能提升整改措施》，不斷健全、完善和落實各項規(guī)章制度，建立局機關學習制度、工作制度、考勤制度、財務管理制度、接待制度；按《行政許可法》要求，建立首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、否定報備制等效能制度，形成商業(yè)局機關效能提升長效機制。督促檢查，鞏固提高。7月初，我們對活動的開展情況進行上半年小結和“回頭看”，查缺補漏，狠抓整改落實、制度落實，全面總結機關效能建設工作情況，不斷鞏固機關效能建設工作成果。從8月份起，按活動安排進一步抓好六項重點工作的落實，著力在建章立制上下功夫，在機關效能年活動的推動下，力爭今年商業(yè)開放型經(jīng)濟和招商引資基本完成區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務。第二篇認真抓好市、區(qū)重點項目建設。主要是分別成立市重點建設項目水果蔬菜批發(fā)市場和水溝前農(nóng)貿市場以及區(qū)重點建設項目中心城區(qū)生豬定點屠宰交易中心三個工作組，制訂了重點項目建設工作制度，設立現(xiàn)場辦公點。做到組織到位，人員落實，全力以赴，加快推進重點項目建設，促進重點項目早開工、早見成效。招商引資工作。在牽頭做好區(qū)招商11組招商工作的同時，全面推開全系統(tǒng)的招商引資工作。一是通過制訂工作方案，建立任務保證金和招商引資工作基金制度、成立商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊等工作措施，充分調動全體干部、職工的招商引資工作積極性。今年上半年共上報一般項目信息16條、重點項目信息3條、新增注冊資金300萬元，編寫《招商11組工作簡報》六期。二是把招商引資工作與重點項目建設緊密結合起來，加快推進水果蔬菜批發(fā)市場建設，擴大招商引資成果。目前已經(jīng)和浙江浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展股份有限公司簽訂投資建設農(nóng)副產(chǎn)品物流中心框架意向書，該項目投資規(guī)模3億元人民幣，占地500畝，一期投資建設用地115畝。項目建設形成集蔬菜、水果、糧油、水產(chǎn)、花卉、副食品、調味品、干貨等綜合類農(nóng)副產(chǎn)品物流中心，成為贛中南較大規(guī)模農(nóng)副產(chǎn)品物流中心，是具有較強的帶動力、輻射力的大型市場。家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)工作是國務院深入貫徹落實科學發(fā)展觀、惠農(nóng)強農(nóng)、擴大內需、拉動生產(chǎn)的重要舉措。（1）主要做法：成立“區(qū)家電下鄉(xiāng)工作領導小組”，由分管區(qū)長任組長，區(qū)相關部門和單位負責人為成員，制訂工作方案，從組織措施上確保工作有序開展。（2）營造氛圍，深入宣傳家電下鄉(xiāng)惠民政策。一是舉辦家電下鄉(xiāng)啟動儀式和家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品展示活動。3月25日
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