廠區(qū)物業(yè)管理年終工作總結(jié)與廠團(tuán)委工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-11-22 05:46本頁面
【正文】 約30萬元。衛(wèi)生保潔及環(huán)衛(wèi)工作再攀新高。我們專門成立了衛(wèi)生保潔組，組建了一支有17名衛(wèi)生保潔員的隊伍，分成日班和夜班保潔，夜班保潔從下午18點到24點對辦公樓進(jìn)行全面保潔，第二天能給我們的員工帶來清新整潔的工作環(huán)境。今年我廠重大活動頻繁，接待任務(wù)繁重，公司根據(jù)不同的季節(jié)，不同的活動及時布置花卉，給來賓留下了美好的印象。今年以來，我們以防盜工作和環(huán)境衛(wèi)生為重點，進(jìn)一步加強區(qū)內(nèi)治安防范，值班人員嚴(yán)守工作崗位，堅持巡視制度，對部分違章建筑進(jìn)行了拆除。此外，我們還進(jìn)一步加強了辦公用品和固定資產(chǎn)的管理、嚴(yán)格控制計劃。進(jìn)一步加強和規(guī)范全廠公積金、餐廳和藥房物資的盤點工作。改變了以往請外單位加工制作設(shè)施的傳統(tǒng)，多次組織公司人員加工了馬飲庫吸濕機基架40個和車隊宣傳欄一個，節(jié)約資金約2萬余元。組織上半年考核較好的同志和優(yōu)秀積極分子清洗辦公樓大廳一次節(jié)約成本XX元。少數(shù)員工服務(wù)意識不強，工作責(zé)任心不到位。二、20xx年的工作計劃20xx年是“十五”計劃的最后一年，也是我廠深化改革、轉(zhuǎn)換機制關(guān)鍵的一年。20xx年將突出抓好以下幾項工作:一是進(jìn)一步加強員工的思想政治工作，自覺增強服務(wù)意識，調(diào)動員工的主動性、創(chuàng)造性。三是進(jìn)一步做好基礎(chǔ)設(shè)施的維修工作，使之更加規(guī)范，努力做到事前、事中、事后控制。五是進(jìn)一步提高菜肴質(zhì)量，努力降低成本，不發(fā)生衛(wèi)生質(zhì)量事故。七是進(jìn)一步加強藥品質(zhì)量的管理，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生?，F(xiàn)將工作匯報如下：
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