醫(yī)院后勤的工作計劃與醫(yī)院后勤管理工作計劃匯編-閱讀頁
2024-11-22 05:42本頁面
【正文】 、晉級一票否決。尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理。(五)加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。認(rèn)真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作。做以身作則，率先垂范的模范。努力建立一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。二、工作思路xx年是十二五深化醫(yī)改的攻堅之年，是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時期，也是我院的關(guān)鍵之年、基礎(chǔ)建設(shè)年。具體到總務(wù)科工作實際，工作思路如下：：明確以加強內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)能力、促進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。、管理執(zhí)行力提升、運行質(zhì)量提升、醫(yī)院的影響力提升。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保、五個力爭。確保醫(yī)院耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時到位。確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全。 五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度。力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量。力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。(1)根據(jù)xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。、制度學(xué)習(xí)。(2)認(rèn)真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。，消防工作則是安全工作的重中之重，根據(jù)xx年醫(yī)院工作實際，制定、完善了xx年度安全生產(chǎn)計劃、消防工作計劃，保證每季度召開一次安全主題會議，每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，五大節(jié)前進行一次節(jié)前檢查，嚴(yán)格消防、特種設(shè)備人員持證上崗制度，計劃選派12名人員參加消防、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn)。、耗材管理。(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。，節(jié)約使用水電氣 。(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。 四、要求全體總務(wù)科職工要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求。在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制度管人、制度管事。抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作。全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo)、計劃和工作重點、要求，認(rèn)真履行職責(zé)，切實做好本職工作。一個主旨：樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨。
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