【正文】 本得到了實(shí)施，同時(shí)為了進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生部的相關(guān)檢查及獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施的頒布了《衛(wèi)生部常規(guī)工作計(jì)劃》，在計(jì)劃中詳細(xì)的描述了衛(wèi)生部的相關(guān)工作情況及范圍，并進(jìn)一步的明確了加扣分的方式以及限度；同樣衛(wèi)生部監(jiān)督機(jī)制的建立也有利于衛(wèi)生部各成員的進(jìn)一步發(fā)展與合作，加強(qiáng)衛(wèi)生部與各班的聯(lián)系，通過(guò)與衛(wèi)生委員共同檢查來(lái)使各班級(jí)根據(jù)自己的情況來(lái)調(diào)整自己的衛(wèi)生清理方式及形式；關(guān)于衛(wèi)生部部分工作的具體情況以及相關(guān)變動(dòng)也通過(guò)本計(jì)劃及時(shí)的向各班級(jí)進(jìn)行通報(bào)、通知，建立了一套長(zhǎng)久的衛(wèi)生通傳體系，并結(jié)合相關(guān)的管理方式，進(jìn)一步健全衛(wèi)生部的相關(guān)制度。 　　 運(yùn)動(dòng)會(huì)期間。 在這個(gè)月了，衛(wèi)生部協(xié)助并參與了院衛(wèi)生部組織的全院“衛(wèi)生文明班級(jí)”的評(píng)選工作，在評(píng)選過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)了我們?cè)谛l(wèi)生工作中的些許不足之處，只要是體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ①全系的衛(wèi)生安排較為散亂，沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的行動(dòng)方式 ②在部分的工作中仍然存在著工作散漫情況以上這些就是在這次評(píng)比中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于問(wèn)題我們還是報(bào)以歡迎的態(tài)度，虛心的接受并進(jìn)行改正。a081’被評(píng)為院“衛(wèi)生文明班級(jí)”，是一個(gè)值得慶賀的事情。衛(wèi)生部主要是承擔(dān)了一個(gè)節(jié)目的編排任務(wù)，并主要負(fù)責(zé)晚會(huì)期間的場(chǎng)地衛(wèi)生工作，服務(wù)于晚會(huì)服務(wù)與同學(xué)們，在整場(chǎng)晚會(huì)期間，我系的衛(wèi)生狀況良好，結(jié)束后稍微進(jìn)行了一下清掃，第二天學(xué)生會(huì)成員有對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了清理，整體表現(xiàn)較好，都能夠積極的參與進(jìn)來(lái)，在科技文化節(jié)期間衛(wèi)生部承擔(dān)了一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目““實(shí)用新型環(huán)保箱”設(shè)計(jì)大賽”，但是由于我們的宣傳力度不夠，再加之部分活動(dòng)細(xì)則沒(méi)有跟同學(xué)們解釋清楚，致使比賽沒(méi)有按期舉辦，甚至是停止舉辦，這里主要的責(zé)任在我，沒(méi)有合理的安排好部里的各項(xiàng)事情，有些自己的事情摻雜了進(jìn)來(lái)，從而影響到了工作，在這一次的活動(dòng)中，我們明白了，再充分的和準(zhǔn)備如果在宣傳上出現(xiàn)了漏洞的話(huà)，那樣的損失將會(huì)是慘重的，所以我們主動(dòng)地收回了活動(dòng)策劃書(shū)，并對(duì)部分參賽選手做出了合理的解釋?zhuān)瑓①愡x手也表示理解，這個(gè)活動(dòng)到現(xiàn)在為止也算是有了一個(gè)圓滿(mǎn)的善后，對(duì)于此次活動(dòng)，我們準(zhǔn)備用剩下的時(shí)間好好的策劃，到下學(xué)期，聯(lián)合院環(huán)保協(xié)會(huì)來(lái)共同完成這次活動(dòng)，相信到那時(shí)我們的這次活動(dòng)將會(huì)是非常的精彩，不過(guò)那畢竟是下個(gè)學(xué)期的工作了，現(xiàn)在最重要的還是當(dāng)下的工作。在這個(gè)期間，我綜合考慮了衛(wèi)生部各干事的實(shí)際情況還有在擔(dān)任代理部長(zhǎng)期間的各項(xiàng)工作的完成情況，進(jìn)行了干事調(diào)整，主要是本著待人態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、工作能力以及今后的發(fā)展?jié)摿樵瓌t，對(duì)衛(wèi)生部的每位干事進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整，對(duì)于這次調(diào)整，我最大的缺點(diǎn)就是沒(méi)有與老師做好溝通，沒(méi)有闡明調(diào)整原因，對(duì)于部里的工作掌握的不及時(shí)，在今后的工作中我會(huì)注意與老師的溝通，盡力讓老師盡可能多的了解衛(wèi)生部現(xiàn)在的情況，掌握好第一手的資料?！　?至此上個(gè)學(xué)期的大體工作已基本介紹完畢，從工作的情況我自己對(duì)我自己的評(píng)價(jià)是這個(gè)學(xué)期我沒(méi)有很好的帶領(lǐng)好衛(wèi)生部，雖然這個(gè)學(xué)期的工作沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤，但是這個(gè)學(xué)期的由于個(gè)人的原因還是對(duì)部里的工作沒(méi)大放在心上，對(duì)于干事培養(yǎng)還是存在不少的失職，有些事情基本上都是讓他們自己去進(jìn)行處理，沒(méi)有考慮到他們的實(shí)際情況，對(duì)于有些事情沒(méi)有及時(shí)的與老師進(jìn)行溝通，在這個(gè)學(xué)期的衛(wèi)生安排上，有些事情做得還是不足的，對(duì)于實(shí)習(xí)班級(jí)的衛(wèi)生管理還存在缺陷，對(duì)于有些班級(jí)的衛(wèi)生檢查不到位，針對(duì)于這些情況，我將會(huì)制定出一套專(zhuān)門(mén)的解決辦法來(lái)克服這些問(wèn)題，以求進(jìn)一步解決這些問(wèn)題。說(shuō)到學(xué)習(xí)，我建議系里可以多搞幾次學(xué)習(xí)交流會(huì)，不僅僅是老師與學(xué)生的，也可以是學(xué)生與學(xué)生的，學(xué)長(zhǎng)與學(xué)弟的，因?yàn)榫臀业母杏X(jué)而言，學(xué)生與學(xué)生的交流幾乎是沒(méi)有障礙的，所以我建議可以多搞幾次，還有就是學(xué)生的管理我認(rèn)為大可以讓學(xué)生更為直接的、自由的去老師或者是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，當(dāng)然這種溝通應(yīng)該是建立在朋友的基礎(chǔ)上的，因?yàn)檫@樣的溝通才會(huì)是有效的。真的我很高興能在這里與大家相識(shí)。在完成相關(guān)任務(wù)后科技根據(jù)系里或是部里的相關(guān)情況去參與外聯(lián)工作。 第二、相關(guān)制度的建立。還是以衛(wèi)生部為例來(lái)說(shuō)明一下：需要建立的制度有：衛(wèi)生部監(jiān)督制度（現(xiàn)已基本建立）、 衛(wèi)生部考評(píng)制度（主要是涉及到各班級(jí)的量化分）、衛(wèi)生部自律制度（用以約束衛(wèi)生部各成員的管理辦法，現(xiàn)已基本建立，但未實(shí)施）、 衛(wèi)生部資產(chǎn)管理（主要是涉及到衛(wèi)生部所管理并分發(fā)到各班級(jí)的掃除工具、部?jī)?nèi)經(jīng)費(fèi)、贊助的管理，正在建立中有待完善）、衛(wèi)生部會(huì)議制度（主要是要規(guī)范衛(wèi)生部的例會(huì)及各種臨時(shí)性會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員等的相關(guān)辦法） 其二，就是人員的選拔。 以上就是我對(duì)于學(xué)生會(huì)改制的相關(guān)看法，如有異議純屬個(gè)人觀點(diǎn)，并不代表他人觀點(diǎn)。二、加強(qiáng)打掃除的管理和監(jiān)督在每周一的大掃除中，我們都將會(huì)對(duì)各個(gè)系部進(jìn)行評(píng)比。三、監(jiān)督工作的開(kāi)展我們將整個(gè)學(xué)院劃分為五大塊分配到各個(gè)系部并要求其定點(diǎn)監(jiān)督，同時(shí)院學(xué)生會(huì)其他部門(mén)將協(xié)助本部門(mén)對(duì)全院衛(wèi)生進(jìn)行流動(dòng)式監(jiān)督。 五、協(xié)助各系黨支部組織“第十三期入黨積極份子培訓(xùn)班”全體成員，開(kāi)展全院衛(wèi)生大清理，等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并取得了一定的效果。暑假過(guò)后，我們又將迎來(lái)一個(gè)新的學(xué)期，在新學(xué)期的工作中，我們將會(huì)在本學(xué)期的工作基礎(chǔ)之上更進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，緊緊圍繞“創(chuàng)新”二來(lái)開(kāi)展工作，爭(zhēng)取把我們的大學(xué)校園建設(shè)成“綠色校園”從而達(dá)到“提高學(xué)生素質(zhì)、提升學(xué)院品位”的宏偉目標(biāo)。 對(duì)在職干部進(jìn)行全員培訓(xùn)是新形勢(shì)下中央加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。 一、干部教育培訓(xùn)工作的基本情況 衛(wèi)生系統(tǒng)目前有在職干部508中衛(wèi)生局機(jī)關(guān)干部5，各醫(yī)療衛(wèi)生單位管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員503人。各醫(yī)療衛(wèi)生單位舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)黨政干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、后勤管理人員2356人次。完成了XX年干部培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)干部工作的目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的政治過(guò)硬、知識(shí)面廣、能力較強(qiáng)、數(shù)量充足的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。我們主要采取了以下措施： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為促進(jìn)各醫(yī)療衛(wèi)生的干部培訓(xùn)工作，衛(wèi)生局還把各單位人員進(jìn)修、舉辦學(xué)術(shù)講座、進(jìn)行病案講座等，要求作為各醫(yī)療衛(wèi)生單位年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核，為開(kāi)展在職干部全員培訓(xùn)工作提供了組織保證。在縣干教領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《xx縣XX年—XX年在職干部全員培訓(xùn)計(jì)劃》要求，制訂了《XX年xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》，對(duì)全縣的衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，明確了干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。 選定培訓(xùn)內(nèi)容。把鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容，把理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)四個(gè)方面作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容。以使干部掌握新知識(shí)、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)我縣農(nóng)村工作實(shí)際，著重加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃免疫、傳染病管理、非典、禽流感、艾滋病、食物中毒等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。一是利用縣委黨校這個(gè)干部教育培訓(xùn)的主陣地，要有各單位做好統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象的參訓(xùn)。把縣婦幼保健院、防疫站作為農(nóng)村衛(wèi)生工作培訓(xùn)的主要陣地，定期培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。 建立自己的師資隊(duì)伍。師資要統(tǒng)一參加師資培訓(xùn)。 保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。 　 一是行業(yè)風(fēng)氣得到好轉(zhuǎn)，全縣醫(yī)務(wù)人員簽訂的《拒收紅包、提成、回扣，維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔倡議書(shū)》，自覺(jué)執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx條便民措施》，把維護(hù)病人的權(quán)益和尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人成了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)，沒(méi)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”事件發(fā)生。參加招標(biāo)金額占醫(yī)院用藥總額的90%以上，藥品讓利25萬(wàn)多元。積極籌措資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)買(mǎi)大型診療設(shè)備，扭轉(zhuǎn)了我縣醫(yī)療設(shè)備落后、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的局面。 三是農(nóng)村衛(wèi)生工作的主動(dòng)性增強(qiáng)?？h醫(yī)院、中醫(yī)院、婦保院三家縣級(jí)醫(yī)院獲得愛(ài)嬰醫(yī)院稱(chēng)號(hào)，陳壙鎮(zhèn)等5家衛(wèi)生院獲愛(ài)嬰衛(wèi)生院稱(chēng)號(hào)，5家衛(wèi)生院計(jì)免四室規(guī)范化建設(shè)通過(guò)了驗(yàn)收?！秲删V》指標(biāo)中的21項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)，已達(dá)標(biāo)17項(xiàng)，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率全市最高，計(jì)劃免疫“五苗”接種率90%以上，沒(méi)有發(fā)生重大傳染病流行和發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件。二是有的單位工作抓得不夠緊，信息反饋不及時(shí)，資料不能按規(guī)定要求準(zhǔn)備和完善，導(dǎo)致全系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育進(jìn)度不平衡；三是如何進(jìn)一步處理好工學(xué)矛盾，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，兩促進(jìn)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和思考。 總之，通過(guò)一年來(lái)的干部培訓(xùn)工作，廣大衛(wèi)生干部在三個(gè)方面都到提高：一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性主動(dòng)性不斷提高。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。三是分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力不斷提高。本學(xué)期活動(dòng)總結(jié)如下：一、工作回望：我系衛(wèi)生追求“更好”，“沒(méi)有最好只有更好”是我們衛(wèi)生部的工作目標(biāo)，在這目標(biāo)指引下我們輕化系衛(wèi)生在院衛(wèi)生檢查中取得很好成績(jī)。我們衛(wèi)生部定期召開(kāi)衛(wèi)生委員會(huì)議,在會(huì)議中討論如何把我系衛(wèi)生做的更好,相互獻(xiàn)策,相互學(xué)習(xí),共同努力,共同進(jìn)步。二、本學(xué)期存在問(wèn)題及解決方案：存在問(wèn)題：白天洗刷問(wèn)題衛(wèi)生死角問(wèn)題宿舍衛(wèi)生問(wèn)題衛(wèi)生保持問(wèn)題解決方案：抓典型通過(guò)日常檢查衛(wèi)生的情況，以一周為限定期，找出一周來(lái)，表現(xiàn)最優(yōu)秀和最差班級(jí)，予以通報(bào)，來(lái)提高各個(gè)班級(jí)，同學(xué)們的環(huán)境意識(shí)。三、工作預(yù)案：打破傳統(tǒng)組織模式，目的在于節(jié)約檢查時(shí)間，提高工作效率。對(duì)下學(xué)期的工作我們充滿(mǎn)信心，全心全意為