【正文】 。同時明確思路完善自身管理，在實(shí)際工作中及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加強(qiáng)成員之間溝通、協(xié)商提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力；以上是我們衛(wèi)生部工作總結(jié)，其中的不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，相信在各部的支持和配合下我們會做的更好。獎罰分明找出優(yōu)秀的和最差的班級，獎勵優(yōu)秀班級，處罰較差的班級，獎勵與處罰措施將會采用積分制，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以獎勵處罰。在運(yùn)動會期間,我們衛(wèi)生部在協(xié)調(diào)幫助其它部工作的同時把我們系衛(wèi)生保持的最好,運(yùn)動會結(jié)束時我們又組織了衛(wèi)生掃除,確保我系衛(wèi)生整潔。在系同學(xué)的共同努力下形成了勤工儉學(xué)的工作主干，進(jìn)行一周一次的衛(wèi)生大掃除，為同學(xué)們提供了舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。 學(xué)生會衛(wèi)生部度第二學(xué)期工作總結(jié)時光飛逝、歲月如梭，彈指一揮間，緊張忙碌而又豐富多彩的一學(xué)期歷程即將告一段落，回首以往，我們在成功中發(fā)現(xiàn)不足，在失敗中堅(jiān)立信念，在工作中獲得了快樂。通過培訓(xùn)，使廣大衛(wèi)生干部的思想認(rèn)識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù)，用學(xué)到的各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項(xiàng)工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識運(yùn)用到我縣的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中去，從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開展。通過培訓(xùn)，廣大衛(wèi)生干部增強(qiáng)了思想素質(zhì)，增加了見識，開闊了視野。促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí)，形成了自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時尚。 四、存在問題 一是個別單位對把學(xué)習(xí)貫穿始終的重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)的自覺性不夠高，學(xué)習(xí)的計(jì)劃性不夠強(qiáng)。婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫工作得到了全面加強(qiáng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位把工作的重點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在農(nóng)村衛(wèi)生上，開展了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院、衛(wèi)生院和計(jì)免四室的建設(shè)，大力開展母嬰安全和計(jì)劃免疫等工作。投入300多萬元，完成了新圩衛(wèi)生院、西河衛(wèi)生院、縣疾控中心、縣醫(yī)院傳染病房新建項(xiàng)目；購進(jìn)彩超等先進(jìn)診療設(shè)備一批改善了就醫(yī)環(huán)境。 二是可持續(xù)發(fā)民觀念得以樹立。各醫(yī)療單位積極參加藥品招標(biāo)，降低藥品價格，讓利于群眾。 三、全員培訓(xùn)工作取得的成效 通過開展對在職干部的全員培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育，全體醫(yī)務(wù)人員的世界觀、人生觀得到改造，有了正確的價值取向，敬崗愛業(yè)，勇于創(chuàng)新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)上精益求精，積極探索衛(wèi)生改革新路子，全力保障我縣人民群眾身體健康成為了廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極行動。衛(wèi)生局各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年都列支有干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，對干部教育培訓(xùn)均有經(jīng)費(fèi)投入，有確保衛(wèi)生干部教育培訓(xùn)工作的順利推進(jìn)。同時聘請上級醫(yī)院專家、醫(yī)學(xué)院校教授等幫助上課。聘請局領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院院長、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及專家分別擔(dān)任相應(yīng)科目的授課教師，對有特殊要求的還要參加自治區(qū)和市級的培訓(xùn)，從而保證了培訓(xùn)的效果。三是積極拓展新的培訓(xùn)渠道，衛(wèi)生局及縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位與區(qū)、市醫(yī)學(xué)院校以及區(qū)、市級醫(yī)院，如桂林醫(yī)學(xué)院、區(qū)第二人民醫(yī)院等建立了比較密切、穩(wěn)固的培訓(xùn)協(xié)作關(guān)系，定期派出人員到這些醫(yī)院進(jìn)修新的診療技術(shù)，不定期聘請上級醫(yī)院專家進(jìn)行專題講座。二是建立培訓(xùn)基地。 建立培訓(xùn)基地。二是知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在進(jìn)行在職干部全員培訓(xùn)中，我們針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求和針對衛(wèi)生干部專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)更新快的特點(diǎn)，主要培訓(xùn)兩大塊內(nèi)容：一是思想政治和理想信念教育。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)制訂 本單位的全員培訓(xùn)實(shí)施方案。 制定培訓(xùn)規(guī)劃。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視干部教育培訓(xùn)工作，站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把在職干部全員工作提上重要議事日程。在開展在職干部全員培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局。 二、干部教育培訓(xùn)工作的主要做法 我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)工作始終圍繞提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、提高黨的執(zhí)政能力和水平、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展來進(jìn)行。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位還積極認(rèn)真選派干部、醫(yī)務(wù)人員119人次，參加區(qū)、市有關(guān)部門舉辦的各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。今年以來，共舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)中層干部33人；舉辦計(jì)劃免疫技術(shù)、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件處理、母嬰安全工程培訓(xùn)班各6期，培訓(xùn)210人次。一年來，衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照在職干部全員培訓(xùn)的要求，牢固樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，把干部教育培訓(xùn)工作作為人力資源開發(fā)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，開拓創(chuàng)新，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。以上就是本部門本學(xué)期的工作，請審核！衛(wèi)生部門干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)衛(wèi)生部門干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) 在本期工作中，我們始終以一種朝氣蓬勃的姿態(tài)去面對每一件事情，我們有過挫折，但我們也堅(jiān)強(qiáng)的走過來了，我們有過歡喜，但我們并不以此為傲，我們將再接再厲，為學(xué)院的衛(wèi)生工作付出自己的一份力量。四、為迎接“世界衛(wèi)生日”的到來，本部門組織開展了以“校園是我家、衛(wèi)生環(huán)?？看蠹摇睘橹黝}的大型簽名活動；此次活動的開展，不僅增強(qiáng)了同學(xué)們的環(huán)保意識，并得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。對表現(xiàn)不好、工作做的不是很到位的班級，我們也給予表揚(yáng)并適當(dāng)?shù)募影嗉壙己朔帧?學(xué)生會衛(wèi)生部工作總結(jié)尊敬老師、各位干部、同事：大家晚上好！下面由我代表院衛(wèi)生部作本學(xué)期工作總結(jié)，請大家予以審核： 本學(xué)期，在本部門開展的各項(xiàng)工作中，得到了老師和各位同事的關(guān)心與支持，在此，衷心的感謝你們！本期的工作，我們一直本著“環(huán)境育人”的宗旨，堅(jiān)持以衛(wèi)生檢查為核心，以衛(wèi)生保持為中心，積極配合衛(wèi)生值周系部與班級開展工作，以“管理嚴(yán)、關(guān)心誠、服務(wù)真”的原則，“公平、公正、公開”的工作態(tài)度，做好以下幾點(diǎn)：一、做好干部干事及衛(wèi)生值周的管理考核工作每周我們都將不定時的分配人員對值周班級所值勤的區(qū)域進(jìn)行抽查、統(tǒng)計(jì)，從而加強(qiáng)對值周班級的考核力度。在衛(wèi)生部的人員選拔及任用過程中，主要參考被選拔人員的待人態(tài)度、學(xué)習(xí)成績、工作能力以及今后的發(fā)展?jié)摿Φ认嚓P(guān)方面綜合考慮，必要時可采用試用方式。對于一個改制的環(huán)節(jié)，建立健全相關(guān)的制度是必要的，其一，就是要建立起相關(guān)的獎懲辦法，并公布于全系，進(jìn)行公示，對于各部門的職責(zé)以及各自的工作范圍應(yīng)進(jìn)一步的加以明確。 干事：衛(wèi)生部各干事主要是由大一、大二各班級的衛(wèi)生委員擔(dān)任，并執(zhí)行衛(wèi)生部或是系里傳達(dá)的相關(guān)信息，完成相關(guān)工作，對于干事的獎懲，主要是采用加減考評分的方式，并以此為依據(jù)通過百分之的形式轉(zhuǎn)化為班級或是個人的綜合測評成績，對于在學(xué)生會表象特別優(yōu)異的干事可以頒發(fā)獎狀以資獎勵。 四、對于學(xué)生會下一步發(fā)展的觀點(diǎn)： 下面我就下一學(xué)期的學(xué)生會改制說一下我自己的觀點(diǎn)： 第一，我是贊同改制的，原因是現(xiàn)在的學(xué)生會整體上有些脫離我們的大本營—學(xué)生，從而導(dǎo)致我們的各項(xiàng)工作不能及時有效的傳達(dá)到每位同學(xué)，間接地造成了有些工作的缺失，如果要與同學(xué)們更加親近的結(jié)合，更好的融合，最好的辦法方案，但如何來改？怎樣改？這里我提一下我的觀點(diǎn)（僅代表我個人的觀點(diǎn)）： 就學(xué)生會現(xiàn)有的部門來說，有點(diǎn)機(jī)構(gòu)臃腫，這樣就容易造成責(zé)任不明確，推諉的情況，精簡機(jī)構(gòu)，合并部分部門是一個相對較好的辦法，可以從各部門的職責(zé)以及其服務(wù)范圍進(jìn)行重新劃分，對于常規(guī)工作，在不影響主要工作的前提下進(jìn)行人員的縮減，降低重疊現(xiàn)象，而對于一些需要特殊才藝的部門，比如說宣傳部，就可以根據(jù)自己部里的情況自行選擇干事，在保留與變革共存的方式中并行，我認(rèn)為是一個比較好的階段性變革方式，對于常規(guī)工作，我這里就以衛(wèi)生部為例簡單的說一下我的改制方案：　　 對于這樣的結(jié)構(gòu)我簡要的做一下說明：部長：主要是對衛(wèi)生部的整體工作作出安排與規(guī)劃，并做好老師與部內(nèi)工作的橋梁，對衛(wèi)生部的各項(xiàng)安排進(jìn)行合理的分配給各副部或是各班級，對部里的各項(xiàng)事情具有完全表決權(quán)，是部里的第一責(zé)任； 副部1：又稱內(nèi)勤部長，其主要是負(fù)責(zé)衛(wèi)生部對于系里各項(xiàng)事情的執(zhí)行，職責(zé)是完成由部長下派的任務(wù)，并根據(jù)任務(wù)將相關(guān)事情合理的分配到各班級，對于由系里組織并完成的活動負(fù)責(zé)，并結(jié)合自身特點(diǎn)可組織一些相關(guān)活動豐富同學(xué)們的課余生活； 副部2：又稱外勤部長，其主要是負(fù)責(zé)衛(wèi)生部的對外聯(lián)系工作，主要是與外系的相關(guān)合作，與院衛(wèi)生部以及相關(guān)社團(tuán)的合作等，并且執(zhí)行衛(wèi)生部對外的宣傳工作等。沒有過多的想法，我非常感謝老師們給了我這次機(jī)會，讓我擔(dān)任衛(wèi)生部的部長，雖然在我工作的過程中有多次錯誤、或是些許的不足，很感謝老師們可以包容我的這些缺點(diǎn)，現(xiàn)在我也認(rèn)識到了我自身在性格上的一些缺點(diǎn)，并且現(xiàn)在我也開始著手進(jìn)行改正，總的來說我相信我可以克服這些缺點(diǎn)，在信工系我很快樂，在水院我很幸福，因?yàn)槲医坏胶门笥?，我學(xué)到了做人的方法，我找到了我今后的發(fā)展方向，我看到了我的缺點(diǎn)和不足。二、下面在大體的規(guī)劃一下下一學(xué)期衛(wèi)生部的相關(guān)工作安排： 下一學(xué)期的工作主要是新干事的選拔以及衛(wèi)生部的體制改革，再就是學(xué)生會的換屆工作，針對于以上這些，我根據(jù)衛(wèi)生部的相關(guān)情況制定了如下方案： ①通過一些制度以及人為的監(jiān)督體系來進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生部的先關(guān)工作； ②對于下學(xué)期的換屆主要是以系里的安排為主；③這個學(xué)期沒有開展的活動可以在下一個學(xué)進(jìn)行開展，可結(jié)合院里的相關(guān)社團(tuán)或是外系衛(wèi)生部進(jìn)行合