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醫(yī)院衛(wèi)生上半年工作總結(jié)與醫(yī)院衛(wèi)生工作上半年總結(jié)匯編-閱讀頁(yè)

2024-11-22 05:14本頁(yè)面
  

【正文】 重醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。其中:副主任醫(yī)師6人,主治醫(yī)師、藥師、護(hù)師19人,醫(yī)藥護(hù)師36人,醫(yī)藥護(hù)士5人,其它專業(yè)人員5人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)26人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。二、黨務(wù)工作方面今年上半年我院重點(diǎn)作好《關(guān)于治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作》,治理的重點(diǎn):一是治理在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購(gòu)活動(dòng)中收受生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及銷售人員給予回扣行為;二是治理醫(yī)務(wù)人員在臨床活動(dòng)中收受藥品,銷售人員給予回扣、提成行為;三是治理有關(guān)人員在基建工程、物資采購(gòu)、招標(biāo)中收受有關(guān)企業(yè)和相關(guān)人員給予的財(cái)物行為。積極組織全體黨員及科主任學(xué)習(xí)特急文件《關(guān)于禁止利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的若干決定》的緊急通知,并認(rèn)真貫徹落實(shí),做好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率模范作用。我院黨支部號(hào)召全體黨員為本院困難黨員捐款活動(dòng),全體黨員積極響應(yīng)號(hào)召,紛紛解囊為困難黨員奉獻(xiàn)一片愛心。上半年成功舉辦了一次醫(yī)藥采購(gòu)洽談會(huì),相關(guān)科主任親自參加會(huì)議并直接洽談采購(gòu)業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)500萬(wàn)元。四、醫(yī)政工作今年上半年我院加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。第二為了更好地發(fā)展蒙醫(yī)藥事業(yè),醫(yī)院積極引進(jìn)蒙醫(yī)人才,開發(fā)研制蒙藥浴、酸馬奶項(xiàng)目,深受廣大患者歡迎,前來(lái)就診的病人絡(luò)繹不絕,也給醫(yī)院帶來(lái)了很了的經(jīng)濟(jì)效益。藥浴療法采用天然植物經(jīng)過煮沸,全身和局部浸泡治療各種疾病的療法,它代替天然溫泉療法,對(duì)高血壓、腦血管病后遺癥、靜脈炎、末梢神經(jīng)炎、結(jié)腸炎、肥胖癥、風(fēng)濕、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、蕁麻疹等皮膚病、附件炎等婦科疾病有良好的療效,蒙藥浴和酸馬奶的項(xiàng)目的開發(fā)利用為我院填補(bǔ)了一項(xiàng)技術(shù)空白,有很高發(fā)展前景。五、藥政工作情況我院注重抓好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)工作,自覺抵制藥品采購(gòu)中的不正之風(fēng),始終把行業(yè)作風(fēng)問題做為我院的立院之本狠抓落實(shí),招投標(biāo)藥品從根本上解決了藥品購(gòu)銷活動(dòng)中的不良作風(fēng)。經(jīng)過開展藥品招投標(biāo),政府定價(jià),讓利于患者活動(dòng),雖然醫(yī)院的盈利降低了,但是患者得到了實(shí)惠,也為醫(yī)院贏得了信譽(yù)。使醫(yī)院的整體醫(yī)護(hù)水平、服務(wù)水平、管理不平都有不同程序的提高,使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)更加貼進(jìn)群眾,貼近社會(huì),同時(shí)還結(jié)合我院工作實(shí)際,開展了“治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”。通過活動(dòng)使醫(yī)院職工受到深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從醫(yī)意識(shí),樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。制度規(guī)定收受患者1000元以上者做為下崗處理,同時(shí)設(shè)立投訴電話及意見箱,采取以上強(qiáng)有力措施,我院沒有發(fā)生收紅包、私賣藥、吃患者宴請(qǐng)、無(wú)回扣、無(wú)開單提成等不良現(xiàn)象,有力的促進(jìn)了全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),取得了良好的社會(huì)風(fēng)氣和群眾的好評(píng)。門診樓約4000平方米,建設(shè)總投資820萬(wàn)元,申請(qǐng)國(guó)家資金170萬(wàn)元,自籌資金650萬(wàn)元,現(xiàn)已竣工并投入使用,醫(yī)院于20*年3月1日搬遷,搬遷項(xiàng)目的完成給醫(yī)院帶來(lái)了很大生機(jī),對(duì)改善我院醫(yī)療用房擁擠,房屋結(jié)構(gòu)不合理狀況,改善醫(yī)院環(huán)境,起到了促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的作用。八、健康教育宣傳工作今年我院加大健教宣傳工作力度,以“抓好醫(yī)院健康教育,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量提高”為主題,加強(qiáng)對(duì)廣大醫(yī)護(hù)人員健康教育培訓(xùn),全面提高醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,搭建長(zhǎng)期受教育平臺(tái),加強(qiáng)醫(yī)院健康教育“陣地”建設(shè),門診設(shè)有固定的健康教育“陣地”,如宣傳欄、黑板報(bào)等,候診大廳設(shè)置了咨詢臺(tái),病區(qū)設(shè)有宣傳版塊,積極傳播健康信息。同時(shí)做好對(duì)外宣傳工作,今年上半年向各級(jí)單位報(bào)送各類信息十余條。由于受上半年醫(yī)院搬遷工作的影響,業(yè)務(wù)收入、門診人次等指標(biāo)有所下降。努力抓好經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的基礎(chǔ)、是根本、是衡量各科室發(fā)展的基本標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是鄧小平理論的精髓,也是社會(huì)發(fā)展的物質(zhì)保證。繼續(xù)深入開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和糾風(fēng)行業(yè)作風(fēng)的活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范化管理、規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)療行為,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療消毒,嚴(yán)格控制醫(yī)院性感染,加強(qiáng)傳染病管理工作,必須按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范對(duì)各科室進(jìn)行嚴(yán)格管理,努力改善條件,改善服務(wù)態(tài)度。加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)章制度監(jiān)督管理工作。對(duì)工作期間脫離崗位者;無(wú)故曠工者;對(duì)值班時(shí)間酗酒者;帶孩子上班等違章行為,要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院獎(jiǎng)懲制度,情節(jié)嚴(yán)重者做待崗處理。加強(qiáng)藥品招投標(biāo)管理、物價(jià)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),最大限度的讓利于患者,為減輕看病難、看病貴的問題做出積極貢獻(xiàn)。
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