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醫(yī)院內(nèi)分泌科工作總結(jié)(多篇范文)與醫(yī)院內(nèi)分泌科工作總結(jié)匯編-閱讀頁

2024-11-22 04:53本頁面
  

【正文】 合的良好局面。注重落實(shí)作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,引導(dǎo)護(hù)士對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、自我成長(zhǎng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)自我管理,從而增強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任包干制的自覺行為。改革護(hù)理業(yè)務(wù)查房,率先在全院使用多媒體開展每月一次的ppt式護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,并在其后進(jìn)行學(xué)習(xí)心得、體會(huì)交流,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,使科室護(hù)士們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。改變傳統(tǒng)教學(xué)模式,對(duì)新護(hù)士、初級(jí)責(zé)任護(hù)士重視崗位技能培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)、考核內(nèi)容,講究實(shí)效,不流于形式,同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士注重平時(shí)工作習(xí)慣的培養(yǎng)。我病區(qū)今年共對(duì)2名新護(hù)士進(jìn)行了此項(xiàng)培訓(xùn),效果好。繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了最滿意護(hù)士。改革護(hù)理工作模式, 改革排班模式,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理——責(zé)任護(hù)士對(duì)病人實(shí)行責(zé)任制包干,對(duì)所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)。以上措施提高服務(wù)質(zhì)量,全年中病人及家屬無投訴,科室無糾紛發(fā)生,%,位居全院之首。配合護(hù)理部完成了責(zé)任護(hù)士分層認(rèn)證,并修改各層級(jí)責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。全年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日深入病房,參加床頭交班,認(rèn)真做好督察工作,及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題。每周進(jìn)行安全意識(shí)教育會(huì),查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程。健康教育有待進(jìn)一步深入,動(dòng)態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng)。個(gè)別護(hù)士個(gè)性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現(xiàn)象。現(xiàn)將一年的護(hù)理工作總結(jié)如下:1.加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí),各項(xiàng)護(hù)理工作完成情況:(1)本年度收治病人 1456例,其中病危病重 118例,搶救142例,搶救成功125例,在危重病人護(hù)理方面,重落實(shí),交接到位,對(duì)危重及特殊病人使用護(hù)理安全標(biāo)識(shí),杜絕各種并發(fā)癥發(fā)生。完成胰島素泵護(hù)理 495人次,監(jiān)測(cè)mbs 25550人次,測(cè)bp 29200人次,中藥泡足 2930次,中藥燙療 4380人次,微波治療750人次,艾灸1825人次,穴位注射3655人次,結(jié)腸透析190人次。2.加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化三基、三嚴(yán)訓(xùn)練:(1)各級(jí)護(hù)理人員的各種理論考試和操作考核達(dá)標(biāo)。(3)堅(jiān)持參加每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高??评碚撝R(shí)水平。(5)組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)疾病護(hù)理常規(guī)、基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理操作規(guī)程;病區(qū)質(zhì)控小組每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制檢查,根據(jù)存在的問題進(jìn)行質(zhì)量分析、評(píng)價(jià),并提出整改措施,使護(hù)理質(zhì)量得到提高。(2)每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行綜合考評(píng)一次,并在每月護(hù)士例會(huì)上反饋結(jié)果。4.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。(2) 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員。(4)對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量管理(1)加強(qiáng)與患者溝通,每月底組織病人工休會(huì),聽取病人意見和建議,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析整改。(3)工作中獲得病人的好評(píng),本年度收到表揚(yáng)信5封,錦旗一張。(2)上交護(hù)理部論文13篇,省內(nèi)護(hù)理學(xué)術(shù)交流3篇,發(fā)表護(hù)理論文1篇。(2)基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)不到位,個(gè)別病人床單臟未能及時(shí)更換。(4)健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。(6)個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)。 腎內(nèi)內(nèi)分泌科XX年12月12日ado推薦內(nèi)分泌科半年總結(jié)內(nèi)分泌科總結(jié)XX內(nèi)分泌科總結(jié)XXcopy內(nèi)分泌科工作職責(zé)XX協(xié)和醫(yī)院內(nèi)分泌科常用藥醫(yī)院內(nèi)分泌科工作總結(jié)XX年是我院“強(qiáng)內(nèi)涵、提素質(zhì)、上水平、跨臺(tái)階”為主要內(nèi)容的二次創(chuàng)業(yè)開局年。獲得“第二屆全國中醫(yī)護(hù)理先進(jìn)集體”稱號(hào),一年來無護(hù)理差錯(cuò)和醫(yī)療事故發(fā)生。積極爭(zhēng)創(chuàng)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工人先鋒崗”??剖覠o“小金庫”,無收受”紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象,無服務(wù)質(zhì)量投訴。“以人為本”,人性化管理,保證護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全,無差錯(cuò)事故發(fā)生。多次在“病員心聲”“滿意度調(diào)查表”“后醫(yī)院管理回訪”中受到患者的好評(píng),收到錦旗和表揚(yáng)信各一封。每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)科室管理的一項(xiàng)項(xiàng)目,激發(fā)護(hù)士了的工作積極性與主動(dòng)性。如院感知識(shí)培訓(xùn),職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),醫(yī)患溝通講座等。認(rèn)真組織參加消防知識(shí)講座,設(shè)立科室消防質(zhì)控員,組織消防演練和應(yīng)急預(yù)案的考核,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的消防制度,排查病區(qū)消防安全隱患,確??剖壹搬t(yī)院的消防安全。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高內(nèi)分泌科的隊(duì)伍素質(zhì)。營造了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,使文明號(hào)成員們能自覺鉆研業(yè)務(wù)。加強(qiáng)三基技能的培訓(xùn)和考核,合理安排排班,保證低年資護(hù)士能參加護(hù)理部的“三基培訓(xùn)”。我病區(qū)今年共對(duì)1名新同志進(jìn)行了此項(xiàng)培訓(xùn),效果好。加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度。對(duì)質(zhì)控中存在的問題運(yùn)用pdca實(shí)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),提高護(hù)理質(zhì)量水平。做好危重病人的管理,做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率。本年度科室組織“cpr”“窒息”的應(yīng)急演練各一次,效果好。護(hù)理長(zhǎng)每天參加早會(huì),并對(duì)早會(huì)交班質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng),強(qiáng)調(diào)安全醫(yī)療和當(dāng)天護(hù)理工作的重點(diǎn)。護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)臨床督察力度,堅(jiān)持每日深入病房,參加床頭交班,認(rèn)真做好督察工作,及時(shí)處理、協(xié)調(diào)、解決臨床護(hù)理管理和護(hù)理質(zhì)量中現(xiàn)存或潛在的問題?;A(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,壓瘡發(fā)生率為零。重視壓瘡、跌倒、墜床護(hù)理防范措施,開展中醫(yī)壓瘡預(yù)防與治療措施。加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理書寫合格率達(dá)到95%以上。五、發(fā)揮中醫(yī)藥特色,積極開展中醫(yī)特色護(hù)理加強(qiáng)中醫(yī)藥文化知識(shí)學(xué)習(xí),牢固樹立中醫(yī)護(hù)理理念。我科13名護(hù)士均參加了院護(hù)理部“西學(xué)中護(hù)理培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),其中已有有5名護(hù)士學(xué)完100學(xué)時(shí)學(xué)習(xí),通過考核順利獲得結(jié)業(yè)證書,其余護(hù)士繼續(xù)在學(xué)習(xí)中。積極開展中醫(yī)護(hù)理,努力提高中醫(yī)護(hù)理效益。在具體護(hù)理工作中主動(dòng)運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理特色。在具體的中醫(yī)護(hù)理操作中,通過定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)每位護(hù)士進(jìn)行考核,要求每位護(hù)士都能熟練進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理基礎(chǔ)操作。在內(nèi)分泌領(lǐng)域,由于收治的糖尿病和甲亢患者較多。2)針對(duì)糖尿病患者的神經(jīng)病變,開展了中藥泡足,輔以神燈,中頻電治療儀等物理治療。開展了以病人為中心的健康教育,成立了糖尿病病友會(huì),制定并發(fā)放了我科特色的糖尿病健康手冊(cè)、中醫(yī)健康處方、中醫(yī)藥膳處方。全年共組織健康講座12次,參加患者近600多人次。參加義診活動(dòng)共5次。六、積極開展護(hù)理科研和中醫(yī)護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目,組織參加全院性護(hù)理論文交流和讀書報(bào)告會(huì)活動(dòng)。派送3人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。當(dāng)然,在工作中我們還存在著一些不足,如科室業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;病房管理,急救意識(shí)及技能有待進(jìn)一步提高,中醫(yī)特色需進(jìn)一步的開展,護(hù)理科研論文需繼續(xù)加強(qiáng)等。[2]
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