【正文】 、人事調(diào)配等管理的科學(xué)化和信息化的要求。（四）加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法工作，維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序全面落實(shí)糧食行政執(zhí)法制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，建立完善的日常監(jiān)督檢查與定期監(jiān)督檢查、專項(xiàng)監(jiān)督檢查與全面監(jiān)督檢查相結(jié)合的糧食行政執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善糧食工作法制化進(jìn)程。完善糧食統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)區(qū)內(nèi)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和統(tǒng)計(jì)制度貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，提高統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量。堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)、消防衛(wèi)生工作監(jiān)督檢查制度化、規(guī)范化，對(duì)易于釀成的重大財(cái)產(chǎn)安全隱患，安排專人全程跟蹤、徹底整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)違法行為嚴(yán)肅查處，力爭(zhēng)做到全系統(tǒng)安全生產(chǎn)平安無事故。加大應(yīng)急投入力度，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，不斷推進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案、救援隊(duì)伍、救援設(shè)施設(shè)備和保障能力建設(shè)，扎實(shí)搞好應(yīng)急救援培訓(xùn)和預(yù)案演練，確保信息渠道暢通，全面提高應(yīng)急處置能力。（六）牢固樹立為企業(yè)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。積極協(xié)調(diào)地稅局、財(cái)政局等部門，依據(jù)國(guó)糧財(cái)[20*]123號(hào)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的意見的通知》精神，重點(diǎn)做好收儲(chǔ)中心房產(chǎn)稅、土地使用稅減免工作；幫助扶持改制企業(yè)出謀劃策，盡快解決開開公司有關(guān)問題，維護(hù)股東、職工的合法權(quán)益，促進(jìn)改制企業(yè)健康快速發(fā)展；加強(qiáng)與中央駐區(qū)企業(yè)的協(xié)調(diào)合作，做到業(yè)務(wù)上相互支持、黨務(wù)上規(guī)范管理。二OO八年六月區(qū)糧食局紀(jì)檢上半年的工作總結(jié)20*年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨委帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，創(chuàng)新工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變行政職能，加強(qiáng)糧食流通管理，加大招商引資力度，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面均取得一定成績(jī)。其中：糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬元，較上年同期增盈24萬元；工業(yè)企業(yè)虧損52萬元，較上年同期增虧56萬元。㈡經(jīng)營(yíng)情況：糧食收購(gòu)3*38噸，較上年同期增加29149噸；糧食銷售41206噸，較上年同期增加27370噸；庫(kù)存糧食19149噸，較上年同期增加8979噸。上半年，我局參加了第一批以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，我們?cè)诒Ｙ|(zhì)保量完成地必學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得的同時(shí)，把學(xué)習(xí)變成廣大干部職工的自覺行動(dòng)，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合糧食新政法規(guī)和崗位、專業(yè)特點(diǎn)加以學(xué)習(xí)，做到融會(huì)貫通，使廣大干部職工不斷增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的能力。在整改提高階段，我局著力解決干部職工思想上存在的不能適應(yīng)改革發(fā)展的要求、工作思路和力度不夠創(chuàng)新務(wù)實(shí)、廉潔從政不夠嚴(yán)于律已等的問題，制定切實(shí)可行整改方案，做到有的放矢，并建立了長(zhǎng)效機(jī)制。㈡積極招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。為把招商引資爭(zhēng)取項(xiàng)目工作落到實(shí)處，我局一把手親自抓，并專門成立了招商項(xiàng)目辦公室，配備專人負(fù)責(zé)。共已篩選申報(bào)項(xiàng)目5個(gè)，其中：南門國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)25000噸倉(cāng)庫(kù)第二期擴(kuò)建項(xiàng)目和天裕米業(yè)股份有限公司日產(chǎn)200噸大米國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)線、年產(chǎn)750噸米糠油精煉生產(chǎn)線項(xiàng)目，分獲省農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款1000萬元和中長(zhǎng)期技改貸款1400萬元即將到位；天裕米業(yè)股份有限公司年產(chǎn)1500噸米糠油精煉生產(chǎn)線申報(bào)國(guó)家開發(fā)銀行扶貧貸款600萬元項(xiàng)目建議，已得到區(qū)市計(jì)劃委批準(zhǔn)，可行性報(bào)告正在編報(bào)中；正在擬申報(bào)六安市無公害綠色環(huán)保種植基地項(xiàng)目和省糧食局糧油精深加工貸款貼息項(xiàng)目。㈢摸清家底、做好清產(chǎn)核資和清收清欠工作。為此，我局成立了清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)組，一把手親自抓，并抽調(diào)專門力量，具體由資金、資產(chǎn)審計(jì)小組抓落實(shí)。通過精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密操作，歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間，圓滿完成了清產(chǎn)核資任務(wù)，達(dá)到了摸清家底、核實(shí)資產(chǎn)、分清責(zé)任的目的，為今后作出科學(xué)決策提供了真實(shí)、可靠的依據(jù)。為加強(qiáng)資管理，盤活資金，減少損失，我局及時(shí)加大清收力度，成立清理資金領(lǐng)導(dǎo)組，明確清收責(zé)任人，確定清收任務(wù)，集中1個(gè)月的時(shí)間，對(duì)外欠款項(xiàng)進(jìn)行了有計(jì)劃的清收，對(duì)限期不償還者，采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段堅(jiān)決予以了查處。㈣積極組織南門國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)新倉(cāng)裝糧工作。為盡快落實(shí)代儲(chǔ)中央儲(chǔ)備糧計(jì)劃，爭(zhēng)取省級(jí)儲(chǔ)備計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，我局一方面向中央儲(chǔ)備庫(kù)六安直屬庫(kù)爭(zhēng)取代儲(chǔ)計(jì)劃，一方面積極組織將鎖定在全區(qū)40多個(gè)分站點(diǎn)的糧食集并到新庫(kù)的工作。在新倉(cāng)裝糧入庫(kù)工作過程中，各單位能把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，充分準(zhǔn)備，克服困難，嚴(yán)格儲(chǔ)備糧入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全無事故。㈤積極做好維穩(wěn)、信訪工作。針對(duì)這一特殊現(xiàn)狀，我局從思想上、組織上、措施上落實(shí)維穩(wěn)工作，做到事事有人抓，件件有著落。在開門接訪中，局領(lǐng)導(dǎo)班子每天輪流值班接訪，并將領(lǐng)導(dǎo)班子接訪值班表張榜上墻和在安徽糧食政務(wù)網(wǎng)裕安區(qū)糧食局網(wǎng)頁(yè)上公布，接訪室和候訪室都安排在有空調(diào)的房間。落實(shí)誰接待、誰包案，誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)的責(zé)任追究制度。㈥其他主要工作。全面啟動(dòng)全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作，成立了全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組，并制定出臺(tái)了《開展全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作方案》付諸實(shí)施。并正在緊鑼密鼓地籌備成立裕安區(qū)糧食協(xié)會(huì)。三、存在問題㈠第二步產(chǎn)權(quán)制度改革方案需盡快進(jìn)一步完善。㈡由于近年來糧食企業(yè)人員只出不進(jìn)，剩下人員整體年齡偏大，造成企業(yè)后繼無人，人才嚴(yán)重匱乏，需招納人才給企業(yè)輸入新鮮血液，注入新的活力，振興裕安糧食經(jīng)濟(jì)。由于受地方財(cái)力限制，一時(shí)還未落實(shí)，給開展全社會(huì)糧食流通管理工作帶來相當(dāng)困難，有待政府相關(guān)部門給予落實(shí)解決。爭(zhēng)取在8月底前，對(duì)各企業(yè)班子進(jìn)行重新調(diào)整，相關(guān)機(jī)構(gòu)作適當(dāng)調(diào)整。㈡狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)效益和職工收入。要立足糧食搞活經(jīng)營(yíng)，善于把握市場(chǎng)機(jī)遇，向市場(chǎng)要效益。㈢積極招商引資，促進(jìn)裕安糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以促進(jìn)裕安糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以天裕為龍頭，以系列化服務(wù)為手段，加強(qiáng)與農(nóng)戶的聯(lián)系，做好訂單的跟進(jìn)和掛鉤工作，提高訂單收購(gòu)履約率。㈤繼續(xù)做好穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。下半年，我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，完善二步改革方案，建立企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)而