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區(qū)糧食局監(jiān)察上半年工作總結與區(qū)糧食局紀檢上半年的工作總結匯編-全文預覽

2025-11-20 04:45 上一頁面

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【正文】 ,圍繞11561工程,在拓展糧食精深加工、擴大儲備糧倉規(guī)模上下功夫。在分析評議階段,我局廣泛征求意見,查找各自存在的突出問題,并先后兩次召開了全區(qū)糧食企業(yè)工作會議和糧食經濟研討會,研究解決糧食行業(yè)存在的問題和困難,并聯(lián)系實際深刻剖析產生問題的原因,明確了解決所存在問題和困難的方向。二、主要工作開展情況㈠扎實有效開展保持共產黨員先進性教育活動。一、主要經濟指標完成情況㈠盈虧情況:全系統(tǒng)虧損27萬元,較上年同期增虧32萬元。提高為企業(yè)服務水平,加強季度地方儲備糧油補貼的測算和撥補工作,對全區(qū)糧食風險基金和地儲糧油補貼資金進行監(jiān)管。做好奧帆賽期間平安穩(wěn)定工作。履行好食品安全工作職責,加強對全區(qū)糧食收購、儲存環(huán)節(jié)的原糧、政策性用糧和地方儲備糧的質量及衛(wèi)生監(jiān)管,確保糧食市場秩序。為適應當前網絡化時代發(fā)展的需要,積極推動《政府公開信息條例》的頒布實施,結合自身實際,從突出糧食工作特色、公開信息服務渠道、接受公眾監(jiān)督為出發(fā)點,在已初步建立了開發(fā)區(qū)糧食局網站的基礎上,下步重點做好網站的信息發(fā)布和建設工作,安排專人對網站進行維護、管理和完善,達到促進依法行政,提高工作透明度,實現(xiàn)政務公開、對外服務、互動交流的目的。針對今年小麥行情不斷走高的趨勢,要抓緊時間,積極開展市場調查,籌措優(yōu)質貨源,合理測算輪換費用,選準購銷時機,本著節(jié)約成本的原則采取靈活方式開展輪換工作,確保輪換任務圓滿完成。三、下半年工作思路下半年,我們以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以確保糧食安全為重點,以品牌建設為抓手,以促進全系統(tǒng)平安和諧為目標,加壓奮進,真抓實干,統(tǒng)籌兼顧,共促和諧,圓滿完成工委(區(qū)委)、管委(區(qū)政府)和市糧食局下達的責任目標。為激發(fā)干部職工的愛國熱情和工作干勁,我們還在糧食收儲中心舉辦了“情系災區(qū)、愛崗敬業(yè)”演講會,激發(fā)了糧食系統(tǒng)干部職工情系災區(qū),珍愛生命,愛崗敬業(yè)、無私奉獻的信心和決心,使廣大糧食系統(tǒng)干部的凝聚力、向心力、責任心、使命感得到了進一步的增強。二是抓好黨風廉政建設。今年深入推進“五個好”創(chuàng)建活動,修訂完善了80余項規(guī)章制度,定期指導各支部做好迎檢工作。四是開展了“當先鋒、做表率,我承諾、看行動”主題活動。三是開展了科學發(fā)展獻計策活動。重點學習了《中國共產黨章程》、《實踐論》、《論十大關系》以及中央、省、市、區(qū)等重要文件精神,組織領導干部積極參加了區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動專題輔導會從思想深處明確我們黨在改革發(fā)展階段舉什么旗,走什么路,以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么發(fā)展目標繼續(xù)前進的問題,堅定科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調可持續(xù),基本方法是統(tǒng)籌兼顧的基本涵義。(七)注重實效,突出特色,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。二是協(xié)調有關執(zhí)法部門對擬拆遷的房屋、設備、場地進行調查取證和證據保全,索要原公司印鑒、證件、財務帳冊等重要資料。(六)堅持以人為本,扶持企業(yè)發(fā)展,解決開開公司問題進展順利。二是組織系統(tǒng)內8名企業(yè)主要負責人、安管員參加了全區(qū)安全生產再培訓,進一步提高了全系統(tǒng)安全管理的業(yè)務水平。同時,啟動信息預警,每周對區(qū)內糧油的收購、批發(fā)、銷售價格進行監(jiān)測,密切關注糧油市場行情,及時掌握糧油市場價格變化動態(tài),科學分析糧價波動原因,不斷完善地方儲備糧油應急功能,促進社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。五是對全區(qū)20**年度社會糧食供需平衡進行了調查,年初利用兩個月的時間按一、二、三類區(qū),對我區(qū)6個辦事處糧食供需情況、現(xiàn)存糧情況、糧食生產情況進行了認真詳細的調查。二是根據區(qū)法制辦的要求,對局機關取得行政執(zhí)法資格的人員全部進行了信息采集和網上公開發(fā)布。一是開展了《糧食流通管理條例》頒布實施四周年宣傳活動。在春節(jié)、端午節(jié)前夕,局領導班子帶著節(jié)日的慰問和祝福走進軍營,看望部隊官兵,征求軍糧供應工作意見,贈送了價值近3萬元慰問品,受到部隊官兵的歡迎?!叭涨鍜?、周演練、月督查”長效機制:要求企業(yè)嚴格做到每日訓練一口清報告制度、訓練員工隊列和清掃環(huán)境衛(wèi)生;每周業(yè)務處室檢查九項制度和崗位職責熟練程度查倉記錄等帳薄卡規(guī)范情況;每月局領導進行一次綜合演練檢查。由于工作扎實、反應迅速,得到了管委(區(qū)政府)、市糧食局的充分肯定。入庫過程中,局主要領導多次親臨現(xiàn)場指導檢查,并派專人現(xiàn)場監(jiān)管入庫糧食質量和數(shù)量,杜絕了不合格糧食入庫。區(qū)糧食局監(jiān)察上半年工作總結與區(qū)糧食局紀檢上半年的工作總結匯編第 19 頁 共 19 頁區(qū)糧食局監(jiān)察上半年工作總結20*年上半年,開發(fā)區(qū)糧食局在工委(區(qū)委)、管委(區(qū)政府)的正確領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入落實黨的*精神和科學發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,求真務實、同心協(xié)力、爭創(chuàng)一流,為促進糧食工作又好又快發(fā)展、確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定做出了一定的成績。為全面貫徹會議精神,我局積極行動,迅速反應,及時研究了工作方案,就新增儲備糧油的資金落實等有關事項與區(qū)財政局、農發(fā)行等有關部門進行了溝通協(xié)調,并聯(lián)合下發(fā)了《關于落實新增地方儲備糧油的通知》,自2月中旬開始新增儲備小麥增補入庫。在我局與財政局共同監(jiān)管下,安排收儲中心定期對代儲油罐進行標尺測量,建立質量管理檔案、油脂檢查記錄,確保代儲花生油安全?!叭涨濉⒅芙Y、月評”的長效管理機制:要求機關處室和工作人員做到每日理清當天工作思路、記清個人工作日志、清理各辦公室衛(wèi)生;每周總結工作任務完成情況、擬定下周工作計劃、對工作中存在的問題和不足進行分析、歸納和評估;每月各處室之間互相評比、機關工作人員月度考核、各處室對對口服務單位工作開展月督查指導活動,對企業(yè)工作進行科學指導和評價?!扒闈M軍營”和“省級規(guī)范化示范庫”兩個品牌建設成果顯著,在軍糧管理、優(yōu)質服務上牢固樹立以兵為本理念,突出一個“情”字,確保一個“優(yōu)”,體現(xiàn)一個“擁”字,強化措施抓管理,優(yōu)化服務暖軍營,得到了駐區(qū)部隊的廣泛認可。為樹立依法管糧意識,完善管理體
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