創(chuàng)傷科20xx年護(hù)理工作計劃與創(chuàng)先爭優(yōu)個人工作安排范文匯編-閱讀頁
2024-11-22 04:17本頁面
【正文】 、人性化的無縫護(hù)理服務(wù)。3. 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引，每月進(jìn)行一次滿意度自測，建立意見簿，定期召開工休座談會，發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決，努力實現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標(biāo)。2. 不定期檢查護(hù)理人員對常用急救救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況。、資歷，實行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，如安排年資深、經(jīng)驗豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者，年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。第4/5頁，定期召開實習(xí)生及帶教老師會議，聽取老師及實習(xí)生的意見，提高帶教質(zhì)量。，組織進(jìn)行一次理論和操作考核。：充分利用起宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻；定期召開護(hù)患交流會等。以多種內(nèi)容作為護(hù)士評優(yōu)、獎勵的條件：如星級考核、基礎(chǔ)護(hù)理量的落實情況（不達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超額）、是否收到病人表揚信等。要加強理論學(xué)習(xí)與政策研究，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，并深入學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理策略，研究糧食領(lǐng)域的相關(guān)政策法規(guī)，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子；以身作則，廉潔自律，帶頭執(zhí)行公司的規(guī)章制度，創(chuàng)建公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核優(yōu)秀等次，細(xì)化各部門的工作責(zé)任，對工作績效進(jìn)行定量考評，為爭創(chuàng)市級先進(jìn)基層黨組織奠定堅實的基礎(chǔ)。二、加快倉儲與物流設(shè)施建設(shè)，培育企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點。三、加強企業(yè)精細(xì)化管理，爭創(chuàng)省級規(guī)范化管理先進(jìn)單
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