創(chuàng)傷科20xx年護理工作計劃與創(chuàng)先爭優(yōu)個人工作安排范文匯編(參考版)
2024-11-22 04:17本頁面
【正文】 進一步完善倉房管理，保證儲糧質(zhì)量；完善財務(wù)管理，規(guī)范成本控制；嚴(yán)格出入庫管理，規(guī)范工作流程；擴大收儲、購銷范圍，完善營銷體系，以提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭力，為爭創(chuàng)省級規(guī)范化管理先進單位不解奮斗！。采用“四散化”（即散裝、散運、散卸、散存）的運行方式和科學(xué)合理的保糧方法，提高倉儲的科學(xué)性和高效性；與市發(fā)改委、糧食局等部門密切溝通，爭取各方支持，同時做好前期論證和可行性研究，加快推進物流淺圓倉及配套設(shè)施建設(shè)，降低流通成本，培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。同時督促各科室以業(yè)務(wù)知識為核心，自覺組織學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。創(chuàng)先爭優(yōu)個人工作安排范文為明確年度工作目標(biāo)，高效率完成XX年“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作任務(wù)，按照公司黨委對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，對標(biāo)定位”活動的要求以及工作責(zé)任分解表，現(xiàn)制定如下工作計劃：一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)，同時進一步提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。將精神激勵與物質(zhì)激勵有機結(jié)合，工作中體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則，打破大鍋飯制度，拉開獎金差距，最大限度激發(fā)每位護士的工作積極性。、普及化，要求每位護士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強語言溝通，認(rèn)真完成宣教工作，護士長不定期抽查，抽查結(jié)果與當(dāng)月獎金掛鉤。、責(zé)任心，了解實習(xí)計劃的完成情況。，根據(jù)不同特點安排、分配相應(yīng)的管理工作；安排兩名護理組長輪流參加本科室夜班輪值，實行夜間負(fù)責(zé)制。，合理使用人力資
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