化工企業(yè)20xx年度總結(jié)范文與化工企業(yè)安全、生產(chǎn)綜合檢查報(bào)告匯編-閱讀頁(yè)
2024-11-22 03:49本頁(yè)面
【正文】 查內(nèi)容一欄中未注明。甲醇合成部設(shè)備待修臺(tái)賬需及時(shí)更新。電氣設(shè)備缺陷管理制度、值班管理規(guī)定、防雷防靜電及防爆檢查記錄、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)檢修記錄、儀表檢驗(yàn)臺(tái)賬、儀表檢驗(yàn)報(bào)告、儀表維修臺(tái)賬、電氣第一、二種工作票、電氣設(shè)備缺陷記錄、可燃?xì)怏w報(bào)警儀檢驗(yàn)臺(tái)賬電氣部設(shè)備隱患缺陷臺(tái)賬中需添加隱患整改完成時(shí)間，且臺(tái)賬書寫不認(rèn)真。自控部連鎖報(bào)警臺(tái)賬中需規(guī)范報(bào)警值、連鎖值的劃分。一期污水涼水塔東廠區(qū)與辦公區(qū)分界墻鋼板腐蝕嚴(yán)重，需修復(fù)或更換。35噸鍋爐蒸汽過熱器溫度超指標(biāo)（932）。動(dòng)力部循環(huán)水泵房廠房門口防洪砂不足。動(dòng)力部主控樓高壓室內(nèi)需配備滅鼠藥。動(dòng)力部鍋爐廠房一樓北側(cè)廢油桶堆放處應(yīng)放置滅火器。1二期提氫操作室內(nèi)部分滅火器到期。1罐區(qū)拆除現(xiàn)場(chǎng)搭架子人員作業(yè)未系安全帶。1甲醚C區(qū)石墨冷卻器檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)不到位，二樓、三樓檢修平臺(tái)無防墜落措施。1甲醚2廢水泵電機(jī)接地線脫落。甲醚罐區(qū)西消防砂池?zé)o消防锨。2溴化鋰制冷機(jī)組廠房?jī)?nèi)物品擺放不合理，衛(wèi)生臟亂。2高壓水處理器旁藥物擺放妨礙緊急情況快速操作閥門，需要清除。2A4反應(yīng)釜根部球閥法蘭存在漏點(diǎn)。2動(dòng)力部一人高空作業(yè)未系安全帶。動(dòng)力部灰?guī)煸O(shè)備接地線連接不規(guī)范。安全生產(chǎn)綜合檢查記錄、安全設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)記錄、安全隱患排查治理臺(tái)賬、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用器具及標(biāo)識(shí)牌管理情況、事故臺(tái)賬、事故通報(bào)甲醚部安全隱患整改臺(tái)賬未按照綜合檢查記錄表及時(shí)進(jìn)行更新。系統(tǒng)安全聯(lián)鎖設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)記錄及報(bào)警器的維護(hù)保養(yǎng)、關(guān)鍵裝置的維護(hù)保養(yǎng)記錄、污水排放情況、雨水外排口造氣部六月份供水工段班組安全活動(dòng)無計(jì)劃。各部室按照安全培訓(xùn)月計(jì)劃陸續(xù)開展安全培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)考核時(shí)間均待定。造氣部作業(yè)票證填寫不規(guī)范，如廢水管道支架動(dòng)火和一期精餾殘液和二期殘液連接高處作業(yè)票證無危害識(shí)別。動(dòng)力部高空作業(yè)中特級(jí)作業(yè)安環(huán)部未簽字。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。中心負(fù)責(zé)人與安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人就構(gòu)建基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理體系過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通和交流。為有效提升下一步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，要求與會(huì)人員要嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，結(jié)合各崗位安全、生產(chǎn)特點(diǎn)，穩(wěn)步開展各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，按時(shí)完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作目標(biāo)。甲醇罐區(qū)現(xiàn)場(chǎng)拆除作業(yè)人員安全防范措施差，登高未系安全帶，動(dòng)火氣瓶安全間距不足，現(xiàn)場(chǎng)滅火器失效，監(jiān)護(hù)人未在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，考核甲醚部部門績(jī)效分1分，部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。動(dòng)力部高空作業(yè)人員安全措施防護(hù)意識(shí)薄弱，高空作業(yè)未系安全帶，考核動(dòng)力部部門績(jī)效分1分，部門落實(shí)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。檢查單位：生產(chǎn)管理中心2013年6月4日
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