公司供電服務工作匯報材料與公司保安個人工作總結(49)匯編-閱讀頁
2024-11-22 03:05本頁面
【正文】 推進供電服務工作深入發(fā)展。我公司要教育引導干部員工增強大局意識，干工作要有全局觀念，從有利于工作出發(fā)，從有利于群眾出發(fā)，做到分工不分家，主動作為，積極做好每一項工作，推動供電服務工作深入發(fā)展。我們供電企業(yè)之所以能夠從弱小逐漸走向強大，之所以能夠為國家經(jīng)濟社會建設做出較大貢獻，靠的就是“勇于擔當責任，確保執(zhí)行到位”。做到“勇于擔當責任”，要強化自身責任感，具有擔當精神，切實按照供電服務工作要求，認真努力做好每項工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，為供電服務工作又好又快發(fā)展添磚加瓦，奉獻力量。強化安全意識，確保生產(chǎn)安全。二是要在技能上夯實安全生產(chǎn)根基，認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范，參加公司組織的各類安全培訓，掌握安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，懂得如何做到安全生產(chǎn)，具有確保安全生產(chǎn)的崗位技能，實現(xiàn)安全最大化，不發(fā)生任何大小安全事故。四是要加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，按章操作，規(guī)范工作程序，切實維護生產(chǎn)現(xiàn)場安全，不發(fā)生安全事故；要解決外包工程“以包代管”問題，要與外包工程隊簽訂安全生產(chǎn)責任書，督促外包工程隊認真抓好安全生產(chǎn)工作，要隨時檢查外包工程的安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，確保外包工程生產(chǎn)安全。我公司要按照“三集五大”體系建設工作的要求，切實加強員工隊伍建設。建立人才機制，破解人才匱乏狀況。一是摸清結構性缺員的具體情況，明確需要增加人員的數(shù)量。三是在公司內(nèi)部打破論資排輩的陳舊習慣，不拘一格選拔人才，把經(jīng)過多年工作政治思想好、業(yè)務技能高、實踐經(jīng)驗豐富的員工提拔上來，去從事重要崗位和關鍵崗位的工作。以上是我公司的匯報情況，對其中存在的不足之處，請各位領導和同志們批評指正，多提寶貴意見。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1