【正文】 班組、各工序進行了摸底，測算。三是根據自身情況借鑒試行。(2)質量管理工作在生產經營過程中，我們注重產品質量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。通過認證工作，有效的控制了產品質量，使得生產質量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現了全年無重大質量事故。(4)安全、文明生產車間始終把安全生產放在首位，經常對職工進行安全教育。為了強化安全文明生產，我們制定了興中木業(yè)公司安全生產應急預案，補充完善安全操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現了全年無重大安全責任事故。四、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。五、存在問題和不足(1)由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。在xx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質，以解決現存問題。在貌似漫長的三年里，公司在坎坷的道路上平穩(wěn)的發(fā)展著。在各部門主管的支持、配合和協(xié)助下，公司經營班子帶領全體員工，團結一致，克服困難，順利按時完成了各年的生產經營計劃?，F將三年來的工作情況總結如下：一、公司的構建1．制定公司章程公司章程的內容提及本公司的名稱、性質。章程點明了股東的權利和義務、明確了公司的機構的職權和行使職權的規(guī)則。2．編制人員崗位，明確職責分工。3．制定公司戰(zhàn)略目標我們制定公司的經營理念為“以人為本、上下同謀、精誠合作；以市場為導向、以研發(fā)為基礎、以品質為生命、以管理為保障，不斷地提高企業(yè)的競爭力，腳踏實地，銳意創(chuàng)新，用速度適應市場，用品質迎接競爭，用信譽維系客戶。我們公司的企業(yè)文主要體現是e時代精神也就是enthusiasm熱情、empressement真誠、efficiency高效、enterprise進取。最后，e勢力的戰(zhàn)略目標是“建成具有國際水平的電子產品為主的高新技術企業(yè)，進而建成全球最具競爭力的跨國電子集團”。要使公司的所有任務和計劃能夠按時順利完成，就需要有制度的約束。公司的制度化，有利于我們公司生產工具經營的有序進行，也在一定程度上促進生產效率的提高。第三年是持續(xù)發(fā)展規(guī)律階段，在穩(wěn)定的基礎上，擴大生產，減少成本，使利潤獲得最大化。二、輔助、協(xié)調各部門完成各項任務。生產部由于工作量太大，也因為ppp4的研發(fā)以及iso90014000的認證的時間非常緊迫，稍有延遲我們就阻礙了我們的全盤計劃。這樣，我們就保證了產品研發(fā)的成功，也保證了任務的順利完成，使我們不會耽誤生產。3．協(xié)助財務部完成稅務工作，因為我是財政專業(yè)的，在稅收方面比會計學的同事比較熟悉，所以我在完成行政部工作的同時，還協(xié)助財務部完成納稅申報，稅收上繳等工作。在公司的經營期間，每個部門的繁忙時間段是不一樣的。為了能讓公司的運轉不受阻礙，就要使勞動力得到充分利用。這樣，公司運轉不但可以得到正常運行，因為有了協(xié)助，工作效率得以提高，也為部門間的合作打好基礎，營造互助，團結一致的氛圍。5．對各部門的業(yè)務做出決策及提出意見。而且在一些突發(fā)事件上，我通常會聚集各部門的主管，對問題進行探討，再作出最后的決策。并計劃未來一年的工作和對各位成員提出要改進的地方和新的要求，希望每位成員在未來一年有新的飛躍，協(xié)助公司發(fā)展。從中，我也親身的體會到，公司內部的團結對一間公司的重要性?，F在，我們依然可以取得不錯的成績。2．工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取同事的意見也不夠全面。4．對各部門的溝通與協(xié)調工作不足，以致有部分業(yè)務不能很快完成。6．規(guī)模的不斷擴大，業(yè)務量也不斷增多，尤其是財務部的工作量巨大，我并沒有考慮到這一個問題，使得后來公司的進度緩慢，員工都要加班加點。默認推薦公司總經理工作總結XX年公司總經理工作總結公司總經理年終工作總結范文木業(yè)公司總經理年終工作總結木業(yè)公司總經理年終工作總結公司總經理個人工作總結個人工作總結的范文，可以提供大家借鑒！分公司根據公司黨發(fā)(XX)32號文件和公司營銷黨發(fā)(XX)12號文件精神，開始了“民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結評比”工作。分公司成立后，進行的黨員評議工作，必將起到加強對基地黨員的管理和監(jiān)督，使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦，能夠團結和帶領廣大職工實現加速公司跨越式發(fā)展做出新貢獻的作用。堅定正確的政治方向，用“三個代表”重要思想武裝自己，與時俱進。在過去的一年中，帶領、組織分公司黨總支部一班人，在職工中廣泛開展了政治思想教育，使思想工作深入人心，有效地與公司安全、效益緊密地結合起來。通過學習大家振奮了精神，使先進的理論深入人心，鼓舞了干勁，生產得到了發(fā)展，經濟效益水平有了較明顯的提高。廉政建設作為分公司一項長期性的工作，我是親自來抓的。廉政建設可以說是涉及到分公司各個角落的，要警鐘常鳴，不抓不行。自己身體力行，廉潔自律，做到了不貪不占，按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。要求各支部將廉政教育常抓不懈，結合公司典型案件教育材料匯編《警示錄》進行題材多樣的警示教育，為分公司營造了一個良好的廉政氛圍。鼓勵各部門向各宣傳媒體，包括《xxxx報》在內的投稿活動。公司xxxx給我們敲響了教訓深刻的警鐘，它啟示我們再優(yōu)質的經濟效益都是經受不起災難所帶來的損失的。保證安全、正常運行，是一件極不容易的事情。我經常對大家講：“安全問題是大事，來不得半點馬虎?！眡x、xx部門是分公司的安全責任部門，肩負著xx安全的重大責任。分公司將xx工作納入管理范圍，按照“五抓到位”的管理模式落實xx工作中，強調了xx工作對安全、正常的重要性，要求xx人員進一步提高工作質量，嚴格xxxxxx的檢查和維護，從而保證了xx安全。因為分公司的車輛大部分為場內用車，地面安全有的放矢，在強調場內安全行車的同時，對那些違反安全的行為進行了教育和處理。自己在領導分公司抓好xx安全的同時，加大了銷售工力度。加強公司“窗口”單位形象，不斷提高服務質量，廣泛開展了客、貨運促銷工作。這些做法極大地促進了分公司生產和銷售的開展。出于強烈的事業(yè)心責任感，自己每天都在關注公司的xx率、xx收入情況，盡可能地創(chuàng)造有利于銷售的局面。進一步加強和完善管理措施，向管理要效益。從加強勞動紀律性入手，加強職工“窗口”意識，提高服務質量，使用文明語言，按規(guī)定著裝上崗；加強勞動紀律，杜絕自由散漫，使工作質量有了明顯的好轉。我說過：“管理人員要大膽管理，不要怕得罪人?！币笸緜冏龅降氖虑?，自己首先做到了。從而達到了教育了群眾，嚴肅了紀律，增強了管理的目的；時刻關注一線生產經營情況，并親臨現場指導和檢查工作，對出現情況進行了及時處理，對可能出現的問題及時進行了提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。根據公司注重“xxxx”的銷售戰(zhàn)略，分公司對xx工作非常重視，建立了“呼叫中心”，專門配備了人員，擴大了編制，使售票、電話訂座和xx服務“一體化”，即加強了服務、又促進了銷售。為擴大銷售網絡，相繼建立了和銷售代理合作的，3個直銷處，極大地擴展的公司在x的銷售規(guī)模。加強了對xxxxxxxx的管理，使三項與公司效益有直接關系的“難癥”得到了控制，堵塞了漏洞。原xx、xxx分公司都是其各自在外最大的生產和銷售單位，生產繁忙、銷售量大和人員多，在合并的過程中難度是很大的。承擔重任，努力完成公司交辦的各項工作。通過努力，領導上述兩個單位，較好地完成公司下達的各項生產任務。根據這樣情況，及時地制訂方針目標，細化了任務，引入競爭機制，建立市場意識，對人員進行了調整，調動了職工的勞動積極性，從而一舉使開發(fā)中心扭虧為盈，超額完成了公司下達的任務。黨員領導干部民主生活會制度是一項重在批評與自我批評的制度。經過黨員領導干部民主生活會，自己也找到了不足之處。