企業(yè)精神文明建設(shè)工作計(jì)劃-閱讀頁
2024-11-22 00:44本頁面
【正文】 是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境為目標(biāo)，在公司范圍內(nèi)個性是窗口單位，加大服務(wù)和環(huán)境綜合整治建設(shè)力度。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度，努力實(shí)現(xiàn)辦公室定置化管理。加大環(huán)境綠化力度，努力在和諧的環(huán)境建設(shè)上體現(xiàn)公司的文化和精神禮貌建設(shè)成果。(一)、宣傳發(fā)動階段(1—3月份)：結(jié)合安徽省“禮貌單位”建立標(biāo)準(zhǔn)，分析研究，明確目標(biāo)，理清思路，成立組織，制定活動方案。制定和完善有關(guān)精神禮貌建立工作的規(guī)章制度，構(gòu)成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、廣大職工用心參與的建立局面。對照建立目標(biāo)、任務(wù)、措施以及職責(zé)分工，扎實(shí)推進(jìn)建立工作。(三)、自查整改階段(9月份)：對照安徽省“禮貌單位”標(biāo)準(zhǔn)和上級要求，針對存在的問題和不足進(jìn)行集中整治，對不貼合要求的地方進(jìn)行整改，以保證到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的條件和要求。完成自評總結(jié)、建立資料的歸檔立卷和迎接考核的準(zhǔn)備工作。建立禮貌單位是黨中央提出的三大群眾性精神禮貌活動之一，要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、資料廣、任務(wù)重。以培育“四有職工”為目標(biāo)，加強(qiáng)對一線員工的業(yè)務(wù)技能和行為規(guī)范培訓(xùn)，認(rèn)真開展“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做學(xué)習(xí)型員工”活動，不斷增加員工的知識儲備，提高創(chuàng)新潛力，培育學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、專家型的職工隊(duì)伍，在職工中構(gòu)成忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會的良好氛圍。建立禮貌單位活動是轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，規(guī)范行業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)三個禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。全員參與的良好氛圍。我們要把精神禮貌建立工作作為一項(xiàng)重要的資料，帶領(lǐng)職工用心投入到建立活動中去，針對本部門存在的問題，采取用心有效的措施，認(rèn)真做好整改工作，充分調(diào)動職工的用心性，切實(shí)改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，把精神禮貌建立工作真正落到實(shí)處。第 7 頁 共 8 頁模板僅供參考祝您工作順利！第 8 頁 共 8 頁
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